產(chǎn)業(yè)鏈下游,線上線下協(xié)同管理,打造全域內(nèi)容系統(tǒng)
在銷售渠道環(huán)節(jié),良品鋪?zhàn)佑胸S富的、不斷進(jìn)化的線下門店布局,同時(shí)主動(dòng)擁抱線上銷售通路,通過數(shù)字化、信息化管理系統(tǒng),打通ERP、CRM、WMS、OMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上線下銷售通路的一體化管理。
用O2O的模式整合門店現(xiàn)有資源,良品鋪?zhàn)痈蟪潭鹊貪M足消費(fèi)者即時(shí)性消費(fèi)需求,提高產(chǎn)品供應(yīng)的門店個(gè)性化管理和物流效率、保持在售商品新鮮度和豐富度,使倉(cāng)儲(chǔ)跑在路上,讓生產(chǎn)接受實(shí)際需求的指導(dǎo),減少滯銷商品生產(chǎn),豐富消費(fèi)場(chǎng)景。
良品鋪?zhàn)釉谛畔⒒?、?shù)字化管理系統(tǒng)方面的投入巨大,累計(jì)超過1億元,是目前該細(xì)分行業(yè)中我們所知的信息管理系統(tǒng)上投入最大、最成熟的企業(yè)。
在品牌營(yíng)銷環(huán)節(jié),相較于傳統(tǒng)營(yíng)銷側(cè)重傳播渠道的打法,良品鋪?zhàn)拥钠放茽I(yíng)銷體系建立在SICAS模型基礎(chǔ)之上,更注重將品牌與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行連接,讓品牌隨著內(nèi)容在各式碎片化的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)上進(jìn)行傳播,并通過消費(fèi)者的直接觸點(diǎn),展開與消費(fèi)者更實(shí)質(zhì)性的溝通。
后臺(tái)扎實(shí)的信息化建設(shè)保障了SICAS模式,讓內(nèi)容傳播得以落地,并將企業(yè)旗下的每一家門店都視為一個(gè)最佳傳播接觸點(diǎn),讓獲客更有穩(wěn)定性、持續(xù)性、可拓展性。