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中國(guó)保健品市場(chǎng)分散

中國(guó)保健品行業(yè)生產(chǎn)廠商數(shù)量眾多，市場(chǎng)分散程度高。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局的統(tǒng)計(jì)，自2013年以來，中國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷減少，截至2017年年底中國(guó)有2317家保健品生產(chǎn)廠商。中國(guó)保健食品產(chǎn)地較為集中，約有50%的企業(yè)位于北京、廣東、山東、上海、江蘇、浙江6個(gè)沿海省市。其中，絕大部分廠商為品牌力薄弱的小型企業(yè)，約占所有廠商數(shù)量的98%。行業(yè)市場(chǎng)占有率前五分別為無限極、紐崔萊、湯臣倍健、天獅集團(tuán)和東阿阿膠。其中無限極、紐崔萊和天獅均為直銷企業(yè)。

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院大數(shù)據(jù)庫(kù)

本土品牌與海外品牌間合作加強(qiáng)

在中國(guó)保健品行業(yè)中，國(guó)際品牌更加受到消費(fèi)者的推崇。許多海外保健品品牌瞄準(zhǔn)中國(guó)發(fā)展商機(jī)，紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)。盡管國(guó)際品牌受到中國(guó)消費(fèi)者喜愛，其在華發(fā)展存在一定程度的障礙。國(guó)際保健品品牌在中國(guó)主要通過線上渠道銷售。一方面，2016年出臺(tái)的《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》和跨境電商稅改使得保健品跨境電商面臨稅率增加和正面清單的雙重限制與監(jiān)管。另外，線下連鎖藥店渠道所需的“藍(lán)帽子”資質(zhì)難以獲取。與本土品牌不同的是，國(guó)際品牌獲取“藍(lán)帽子”資質(zhì)需要生產(chǎn)國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)出具安全報(bào)告等文件，由于法律體系的不同，許多國(guó)家沒有出具相關(guān)文件的機(jī)構(gòu)。這使得海外產(chǎn)品在我國(guó)線下渠道拓展受阻。

在海外品牌發(fā)展受阻的背景之下，自2014年起，許多本土品牌通過兼并收購(gòu)、合資等方式與國(guó)際品牌合作。截至2018年6月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，共有17464個(gè)保健食品批文，其中國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品16690個(gè)，占總體的95.6%，進(jìn)口產(chǎn)品774個(gè)，僅占4.4%。對(duì)于海外品牌而言，得到國(guó)家食品藥品監(jiān)督總局的保健食品資質(zhì)即“藍(lán)帽子“就可以開拓線下商超、藥店等渠道，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。另外，本土品牌需要提高品牌力以加強(qiáng)消費(fèi)者信任度。通過中外品牌間的合作，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。

本土保健品怎么才能彎道超車？

海外保健品品牌在中國(guó)風(fēng)靡，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。廣泛的國(guó)際合作帶來新的發(fā)展機(jī)遇，許多中國(guó)企業(yè)以收購(gòu)合作等方式引入國(guó)外品牌，為中國(guó)保健品市場(chǎng)帶來新的產(chǎn)品、新的機(jī)遇。本土保健品怎么才能彎道超車？本土保健食品企業(yè)要集中企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，加大人才、科研投入，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)針對(duì)個(gè)人體質(zhì)，有針對(duì)性地提供健康產(chǎn)品和健康管理方案。中商產(chǎn)業(yè)研究院提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目包裝策劃及招商運(yùn)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，可一鍵解決保健品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題。