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3、平臺監(jiān)管需加強(qiáng)

2017年，在線短租平臺丑聞不斷，Airbnb房客爆出臺灣民宿內(nèi)裝有隱藏針孔攝像頭，還有令人發(fā)指的杭州“12房客毀房”事件，螞蟻短租平臺夫妻婚房被陌生房客搬空。這些問題背后反映的均是平臺監(jiān)管嚴(yán)重不足。

2018年，平臺需明確自身企業(yè)責(zé)任，加大監(jiān)管力度，不能讓用戶權(quán)益最終淪為“空頭支票”。國內(nèi)信用機(jī)制不健全，也是安全問題的重要誘因。完善信用機(jī)制，形成信用閉環(huán)，增加用戶信任度，是2018在線短租平臺努力的方向之一。

4、民宿變車頭發(fā)展全域旅游

今年，國務(wù)院發(fā)布的《十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確鼓勵(lì)全域旅游的發(fā)展，全域旅游成各地旅游業(yè)發(fā)展的寵兒。資源整合下的全域旅游，民宿是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，莫干山就是最好的例子。正所謂，“火車跑的快，全靠車頭帶”。政策背書，民宿充當(dāng)火車頭，帶動鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展，開發(fā)以民宿為核心的旅游周邊，包括景點(diǎn)、門票、租車等，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，最終帶動民宿發(fā)展。

所以，民宿既是發(fā)起者，也是受益者。

2018年，全域旅游帶來民宿發(fā)展新燃點(diǎn)。

品牌

品牌是產(chǎn)品核心價(jià)值的體現(xiàn)，從用戶角度來看，品牌可以有效地保護(hù)用戶權(quán)益;對商家來說，成功的品牌可以有效占領(lǐng)市場，保持競爭優(yōu)勢。民宿也需品牌化經(jīng)營來保持發(fā)展活力，那么民宿該如何加強(qiáng)品牌建設(shè)來提高市場競爭力呢?

1、尋找新利潤增長點(diǎn)

投資人的眼光都是毒辣的，他們更看重的是有造血能力的平臺。回報(bào)周期短，資本回報(bào)率高是投資的重要考量點(diǎn)。但對短租平臺來說，融資重要，盈利更重要。盈利為平臺發(fā)展賦能，是平臺長盛不衰的核心，有盈利能力的公司更得投資人青睞。木鳥短租宣布走過盈虧平衡點(diǎn)后迎來新融資，就是最好的證明。

Airbnb推出Trips為平臺增收，2018年，各短租平臺需要不斷尋找新的利潤增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)短租平臺的快速盈利，才是王道。

2、民宿經(jīng)營品牌化

在線短租在中國的發(fā)展逐漸形成了中國特色，國外房東本著不浪費(fèi)資源的原則，分享個(gè)人閑置房源，以合租為主，但在中國，房東找到了一條致富新路子，全職房東占比直線上升，年入10萬的個(gè)人房東不在少數(shù)。

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，房東不斷開拓新房源，提高房源品質(zhì)，打造個(gè)人品牌。在北京，這兩年出現(xiàn)了以逅客、犀客、居派空間為代表的品牌民宿，規(guī)?；?jīng)營、高品質(zhì)房源以及精細(xì)化個(gè)性化優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為他們帶來更多訂單和利潤。品牌化民宿已經(jīng)成為攪動短租市場的“鯰魚”。

2018年，期待更多自品牌民宿入市，促進(jìn)短租市場有效競爭機(jī)制的形成。