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1.1　長(zhǎng)期照護(hù)基本介紹
1.1.1　概念界定
1.1.2　服務(wù)對(duì)象
1.1.3　主要特點(diǎn)
1.1.4　政策框架
1.2　養(yǎng)老護(hù)理主要內(nèi)容
1.2.1　老年看護(hù)
1.2.2　生活照料
1.2.3　疾病管理
1.2.4　老年康復(fù)治療
1.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1　因素型分類(lèi)方法
1.3.2　原始型分類(lèi)方法
1.3.3　評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)制定建議

2.1　英國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.1.1　老齡化特點(diǎn)
2.1.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展史
2.1.3　養(yǎng)老護(hù)理員介紹
2.1.4　護(hù)理員培養(yǎng)分析
2.1.5　對(duì)我國(guó)的啟示
2.2　德國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.2.1　老齡化特點(diǎn)
2.2.2　機(jī)構(gòu)發(fā)展格局
2.2.3　從業(yè)人員分析
2.2.4　養(yǎng)老方式分析
2.2.5　養(yǎng)老護(hù)理制度
2.2.6　對(duì)我國(guó)的啟示
2.3　荷蘭養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.3.1　養(yǎng)老護(hù)理模式
2.3.2　養(yǎng)老政策分析
2.3.3　養(yǎng)老護(hù)理特點(diǎn)
2.3.4　對(duì)我國(guó)的啟示
2.4　澳大利亞養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.4.1　老齡化特點(diǎn)
2.4.2　養(yǎng)老模式發(fā)展變遷
2.4.3　養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式
2.4.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)估
2.4.5　養(yǎng)老護(hù)理產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2.4.6　政府支持與法律監(jiān)管
2.4.7　對(duì)我國(guó)的啟示
2.5　日本養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.5.1　老齡化特點(diǎn)
2.5.2　護(hù)理保險(xiǎn)制度
2.5.3　護(hù)理機(jī)構(gòu)分析
2.5.4　養(yǎng)老護(hù)理模式
2.6　其他國(guó)家和地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展分析
2.6.1　美國(guó)
2.6.2　瑞士
2.6.3　韓國(guó)
2.6.4　中國(guó)臺(tái)灣

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
3.1.2　加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)意見(jiàn)
3.1.3　推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革
3.1.4　“十四五”養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃
3.1.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利好政策
3.1.6　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范發(fā)布
3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費(fèi)現(xiàn)狀
3.2.4　服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展
3.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3　社會(huì)環(huán)境
3.3.1　社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
3.3.2　基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
3.3.3　職工養(yǎng)老金水平提升
3.3.4　老年人生活狀況調(diào)查
3.3.5　城鎮(zhèn)化建設(shè)的影響
3.4　需求環(huán)境
3.4.1　人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
3.4.2　人口老齡化的特點(diǎn)
3.4.3　家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
3.4.4　空巢老人養(yǎng)老問(wèn)題
3.4.5　子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境

4.1　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)相關(guān)概述
4.1.1　養(yǎng)老服務(wù)概念界定
4.1.2　養(yǎng)老服務(wù)分類(lèi)方式
4.1.3　養(yǎng)老服務(wù)構(gòu)成要素
4.2　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
4.2.1　改革開(kāi)放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
4.2.2　改革開(kāi)放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
4.2.3　中國(guó)社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展
4.2.4　養(yǎng)老服務(wù)體系構(gòu)建
4.2.5　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展取向
4.3　2025年中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.3.1　養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
4.3.2　養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模
4.3.3　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.3.4　養(yǎng)老服務(wù)的帶動(dòng)效應(yīng)
4.3.5　區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展布局
4.4　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
4.4.1　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.4.2　主要存在的問(wèn)題
4.4.3　政策和實(shí)務(wù)問(wèn)題
4.5　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
4.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑選擇
4.5.2　持續(xù)發(fā)展對(duì)策建議
4.5.3　推進(jìn)體系建設(shè)策略

5.1　2025年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
5.1.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2　法律法規(guī)建設(shè)
5.1.3　市場(chǎng)需求分析
5.1.4　優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式
5.1.5　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.1.6　重點(diǎn)領(lǐng)域布局
5.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
5.2.1　城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
5.2.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
5.2.3　外資企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
5.2.4　老年人專(zhuān)業(yè)護(hù)理需求增長(zhǎng)
5.3　2025年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)化改革動(dòng)態(tài)
5.3.1　養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇
5.3.2　康復(fù)養(yǎng)老護(hù)理中心啟動(dòng)
5.3.3　老年護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)
5.3.4　老年照護(hù)統(tǒng)一需求評(píng)估
5.3.5　鼓勵(lì)單位或個(gè)人建護(hù)理院
5.4　中國(guó)失能老人護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)需求分析
5.4.1　市場(chǎng)需求規(guī)模
5.4.2　市場(chǎng)供需分析
5.4.3　行業(yè)發(fā)展困境
5.4.4　社會(huì)政策目標(biāo)
5.4.5　政策框架設(shè)計(jì)
5.5　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)業(yè)存在的主要問(wèn)題
5.5.1　專(zhuān)業(yè)人員缺乏
5.5.2　傳統(tǒng)觀念制約
5.5.3　政府多頭管理
5.5.4　資源配置問(wèn)題
5.5.5　市場(chǎng)機(jī)制問(wèn)題
5.6　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展策略分析
5.6.1　促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)多元化發(fā)展
5.6.2　構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
5.6.3　發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)
5.6.4　打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍

6.1　居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1　家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
6.1.2　家庭養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析
6.1.3　居家養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.4　各地居家養(yǎng)老模式比較分析
6.1.5　家庭養(yǎng)老社會(huì)功能趨勢(shì)
6.2　2025年居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1　老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
6.2.2　老年人家庭護(hù)理的形式
6.2.3　老年人家庭護(hù)理的需求
6.2.4　國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
6.3　居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
6.3.1　完善政策支持和法律保障
6.3.2　健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
6.3.3　加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
6.3.4　提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

7.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
7.1.1　社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
7.1.2　養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
7.1.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
7.1.4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系問(wèn)題分析
7.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
7.2.1　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
7.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
7.2.3　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
7.2.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
7.2.5　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
7.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
7.3.1　老年護(hù)理院分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)
7.3.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
7.3.3　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索
7.4　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
7.4.1　專(zhuān)業(yè)護(hù)理人才不足
7.4.2　服務(wù)質(zhì)量參差不齊
7.4.3　服務(wù)設(shè)施尚不完善
7.5　民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
7.5.1　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
7.5.2　發(fā)展劣勢(shì)
7.5.3　服務(wù)特點(diǎn)
7.5.4　適用性分析
7.6　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
7.6.1　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
7.6.2　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
7.6.3　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
7.6.4　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
7.6.5　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)

8.1　社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
8.1.1　國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
8.1.2　社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
8.1.3　社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
8.1.4　社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
8.2　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)投資潛力分析
8.2.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
8.2.2　老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求
8.2.3　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
8.2.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)利用效果
8.2.5　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
8.2.6　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
8.3　社區(qū)老人日間照料中心分析
8.3.1　社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
8.3.2　國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.3　社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
8.3.4　社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
8.4　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
8.4.1　社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
8.4.2　加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
8.4.3　合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
8.4.4　培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

9.1　目標(biāo)客戶生理特點(diǎn)
9.1.1　呼吸系統(tǒng)的變化
9.1.2　循環(huán)系統(tǒng)的變化
9.1.3　神經(jīng)系統(tǒng)的變化
9.1.4　空腔臟器的變化
9.1.5　實(shí)質(zhì)臟器的老化
9.1.6　內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化
9.2　目標(biāo)客戶心理特點(diǎn)
9.2.1　惶恐遺棄感
9.2.2　孤獨(dú)寂寞感
9.2.3　焦慮抑郁感
9.2.4　多疑自卑感
9.3　目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)力特征
9.3.1　購(gòu)買(mǎi)力
9.3.2　購(gòu)買(mǎi)欲望
9.3.3　影響因素
9.4　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
9.4.1　性質(zhì)特征
9.4.2　行為特征
9.4.3　思想特征
9.4.4　質(zhì)量特征
9.4.5　內(nèi)在特征

10.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
10.1.1　養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)
10.1.2　養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
10.1.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
10.1.4　養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析
10.2　成人失禁用品市場(chǎng)分析
10.2.1　海外成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
10.2.2　中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
10.2.3　國(guó)內(nèi)成人失禁用品市場(chǎng)格局
10.2.4　成人失禁用品市場(chǎng)存在問(wèn)題
10.2.5　成人失禁用品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br/>10.2.6　成人失禁用品市場(chǎng)前景展望
10.3　老年保健品市場(chǎng)分析
10.3.1　保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
10.3.2　老年保健品市場(chǎng)崛起
10.3.3　老年保健品需求分析
10.3.4　老年保健品消費(fèi)特征
10.3.5　老年保健品營(yíng)銷(xiāo)策略
10.4　助聽(tīng)器市場(chǎng)分析
10.4.1　助聽(tīng)器市場(chǎng)特征
10.4.2　助聽(tīng)器市場(chǎng)規(guī)模
10.4.3　助聽(tīng)器進(jìn)出口分析
10.4.4　助聽(tīng)器市場(chǎng)困境
10.4.5　助聽(tīng)器市場(chǎng)前景
10.5　養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
10.5.1　養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
10.5.2　養(yǎng)老護(hù)理用品銷(xiāo)售策略
10.5.3　養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略

11.1　2025年中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
11.1.1　老年人醫(yī)療保健需求分析
11.1.2　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
11.1.3　老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
11.1.4　老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
11.1.5　老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)
11.2　老年用藥市場(chǎng)
11.2.1　老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
11.2.2　老年人用藥重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
11.2.3　抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展
11.2.4　老年人用藥安全亟待關(guān)注
11.2.5　老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
11.3　老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
11.3.1　老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
11.3.2　老年醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)
11.3.3　老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
11.3.4　家用醫(yī)療器械市場(chǎng)機(jī)遇
11.3.5　老年一次性醫(yī)療器械前景
11.4　老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
11.4.1　老年養(yǎng)生保健
11.4.2　老年康復(fù)管理
11.4.3　老年健康管理
11.4.4　老年健康信息化

12.1　老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類(lèi)型
12.1.1　救助制度模式
12.1.2　普享式制度模式
12.1.3　社會(huì)保險(xiǎn)制度模式
12.1.4　商業(yè)保險(xiǎn)制度模式
12.1.5　不同模式對(duì)比分析
12.2　中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
12.2.1　建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
12.2.2　長(zhǎng)期護(hù)理商業(yè)保險(xiǎn)制度發(fā)展分析
12.2.3　我國(guó)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)啟動(dòng)
12.2.4　長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望
12.3　中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
12.3.1　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
12.3.2　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
12.3.3　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
12.3.4　老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
12.4　中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理社會(huì)保險(xiǎn)制度部分地區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展分析
12.4.1　寧波市試點(diǎn)狀況
12.4.2　青島市試點(diǎn)狀況
12.4.3　無(wú)錫市探索分析
12.4.4　北京市創(chuàng)新計(jì)劃
12.4.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
12.5　中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度發(fā)展中存在的問(wèn)題分析
12.5.1　保險(xiǎn)可持續(xù)性問(wèn)題
12.5.2　地區(qū)差異性問(wèn)題
12.5.3　專(zhuān)業(yè)資源問(wèn)題
12.5.4　機(jī)構(gòu)平臺(tái)缺失

13.1　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)發(fā)展綜述
13.1.1　人才建設(shè)現(xiàn)狀
13.1.2　市場(chǎng)需求分析
13.1.3　培訓(xùn)模式分析
13.1.4　專(zhuān)業(yè)師資培養(yǎng)
13.1.5　行業(yè)發(fā)展展望
13.2　養(yǎng)老護(hù)理員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
13.2.1　職業(yè)概況
13.2.2　基本要求
13.2.3　工作要求
13.3　“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型”養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)素養(yǎng)分析
13.3.1　專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求
13.3.2　心理學(xué)知識(shí)要求
13.3.3　職業(yè)認(rèn)同感培養(yǎng)
13.3.4　職業(yè)素養(yǎng)提升措施
13.4　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析
13.4.1　專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
13.4.2　專(zhuān)業(yè)人才選用機(jī)制
13.4.3　專(zhuān)業(yè)人才評(píng)價(jià)機(jī)制
13.4.4　專(zhuān)業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制
13.5　養(yǎng)老護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策建議
13.5.1　市場(chǎng)發(fā)展困境
13.5.2　職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
13.5.3　市場(chǎng)發(fā)展策略

14.1　北京市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.1.1　區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.1.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.3　人才隊(duì)伍建設(shè)措施
14.1.4　市場(chǎng)前景展望
14.2　上海市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.2.1　區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.2.2　養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模
14.2.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.2.4　人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
14.3　廣州市養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.3.1　區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.3.2　市場(chǎng)發(fā)展背景
14.3.3　市場(chǎng)需求分析
14.3.4　主要問(wèn)題分析
14.3.5　相關(guān)政策建議
14.4　江蘇省養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.4.1　區(qū)域老齡化特點(diǎn)
14.4.2　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
14.4.3　南京市場(chǎng)發(fā)展
14.4.4　政策支持措施
14.5　其他地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展分析
14.5.1　武漢市
14.5.2　甘肅省
14.5.3　山東省
14.5.4　貴州省
14.5.5　云南省

15.1　法國(guó)歐葆庭集團(tuán)（ORPEA）
15.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.1.3　商業(yè)模式分析
15.1.4　成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
15.2　阿美迪斯公司（Amedisys, Inc.）
15.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2　2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.2.3　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.2.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.2.5　企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.3　Chemed　Corp.
15.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2　2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.3.3　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.3.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.3.5　企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.4　金德里德保?。↘indred Healthcare）
15.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2　2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.4.3　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.4.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.4.5　企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
15.5　National HealthCare Corporation
15.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2　2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.5.3　2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.5.4　2025年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
15.5.5　企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目

16.1　泰康之家投資有限公司
16.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
16.1.3　企業(yè)投資動(dòng)態(tài)
16.2　美好家園養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
16.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2　企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
16.2.3　企業(yè)發(fā)展布局
16.3　浙江綠康醫(yī)養(yǎng)投資管理有限公司
16.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
16.3.3　企業(yè)發(fā)展特色
16.4　江西偉涵養(yǎng)老集團(tuán)有限公司
16.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.3　未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

17.1　上市公司在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
17.2　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資機(jī)遇
17.2.1　稅費(fèi)減免
17.2.2　財(cái)政補(bǔ)貼
17.2.3　自主定價(jià)
17.2.4　政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)
17.2.5　鼓勵(lì)外商投資
17.3　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
17.3.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
17.3.2　融資風(fēng)險(xiǎn)
17.3.3　社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
17.3.4　人力資源風(fēng)險(xiǎn)
17.4　養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)投資策略
17.4.1　收費(fèi)適中
17.4.2　手續(xù)齊全
17.4.3　專(zhuān)業(yè)知識(shí)
17.4.4　謹(jǐn)慎選址
17.4.5　用足政策

18.1　家政服務(wù)市場(chǎng)
18.1.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
18.1.2　市場(chǎng)需求分析
18.1.3　制約因素分析
18.1.4　區(qū)域發(fā)展措施
18.1.5　發(fā)展前景展望
18.2　社區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)
18.2.1　市場(chǎng)發(fā)展定位
18.2.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
18.2.3　國(guó)家政策導(dǎo)向
18.2.4　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
18.2.5　市場(chǎng)發(fā)展策略
18.2.6　投資案例分析
18.2.7　發(fā)展前景展望
18.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
18.3.1　市場(chǎng)發(fā)展背景
18.3.2　主要開(kāi)發(fā)模式
18.3.3　主要盈利模式
18.3.4　市場(chǎng)SWOT分析
18.3.5　發(fā)展路徑選擇
18.3.6　未來(lái)發(fā)展?jié)摿?br/>18.4　可穿戴設(shè)備市場(chǎng)
18.4.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
18.4.2　細(xì)分市場(chǎng)分析
18.4.3　競(jìng)爭(zhēng)格局分析
18.4.4　投資熱點(diǎn)分析
18.4.5　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
18.4.6　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

19.1　中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
19.1.1　養(yǎng)老服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
19.1.2　養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂(lè)觀
19.1.3　公建民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢(shì)
19.2　中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
19.2.1　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
19.2.2　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向
19.2.3　養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好
19.3　2025-2030年中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
19.3.1　影響因素分析
19.3.2　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》
附錄二：《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)的意見(jiàn)》
附錄三：《關(guān)于開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》