本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
第一章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
第二章 中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
2.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展概述
2.1.1 居家養(yǎng)老模式的概念
2.1.2 居家養(yǎng)老模式的特點(diǎn)
2.1.3 居家養(yǎng)老市場(chǎng)地位分析
2.1.4 居家養(yǎng)老模式SWOT分析
2.2 中國(guó)居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展綜述
2.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
2.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式
2.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求
2.2.4 國(guó)外老年人家庭護(hù)理模式
2.3 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)建設(shè)分析
2.3.1 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)定義
2.3.2 國(guó)外智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展概述
2.3.3 國(guó)內(nèi)智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.4 智能居家養(yǎng)老系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
2.4 中國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
2.4.1 居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化背景
2.4.2 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策
2.4.3 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)框架
2.4.4 各地居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐
2.4.5 居家養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)策
2.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
2.5.1 推動(dòng)社會(huì)養(yǎng)老模式繼續(xù)發(fā)展
2.5.2 完善養(yǎng)老制度創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)
2.5.3 加快建立老年護(hù)理保險(xiǎn)制度
2.5.4 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才培養(yǎng)
2.5.5 提供多元居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
第三章 中國(guó)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
3.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
3.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
3.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
3.1.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
3.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
3.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
3.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
3.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
3.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
3.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.3.1 專業(yè)護(hù)理人才不足
3.3.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊
3.3.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善
3.4 民營(yíng)養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
3.4.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
3.4.2 發(fā)展劣勢(shì)
3.4.3 服務(wù)特點(diǎn)
3.4.4 適用性分析
3.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
3.5.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
3.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
3.5.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
3.5.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來(lái)趨勢(shì)
第四章 中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)分析
4.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
4.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
4.1.4 社區(qū)養(yǎng)老主要運(yùn)行模式
4.1.5 社區(qū)養(yǎng)老區(qū)域探索狀況
4.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展綜述
4.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
4.2.2 老年人社區(qū)醫(yī)療服務(wù)需求
4.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
4.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
4.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
4.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
4.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
4.3.2 國(guó)外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
4.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
4.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展策略分析
4.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
4.4.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
4.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
4.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第五章 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析
5.1 目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)
5.1.1 呼吸系統(tǒng)的變化
5.1.2 循環(huán)系統(tǒng)的變化
5.1.3 神經(jīng)系統(tǒng)的變化
5.1.4 空腔臟器的變化
5.1.5 實(shí)質(zhì)臟器的老化
5.1.6 內(nèi)分泌系統(tǒng)變化
5.2 目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)
5.2.1 惶恐遺棄感
5.2.2 孤獨(dú)寂寞感
5.2.3 焦慮抑郁感
5.2.4 多疑自卑感
5.3 目標(biāo)客戶的購(gòu)買力消費(fèi)特征
5.3.1 購(gòu)買力
5.3.2 購(gòu)買欲望
5.3.3 影響因素
5.4 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
5.4.1 性質(zhì)特征
5.4.2 時(shí)限特征
5.4.3 行為特征
5.4.4 思想特征
5.4.5 質(zhì)量特征
5.4.6 內(nèi)在特征
第六章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)分析
6.1 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)綜述
6.1.1 養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長(zhǎng)
6.1.2 養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為
6.1.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析
6.1.4 養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析
6.2 成人失禁用品市場(chǎng)分析
6.2.1 成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模
6.2.2 成人失禁用品市場(chǎng)格局
6.2.3 成人失禁用品市場(chǎng)問(wèn)題
6.2.4 成人失禁用品前景展望
6.2.5 成人失禁用品發(fā)展?jié)摿?br/>
6.3 老年保健品市場(chǎng)分析
6.3.1 保健品市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.3.2 老年保健品市場(chǎng)崛起
6.3.3 老年保健品消費(fèi)特征
6.3.4 老年保健品營(yíng)銷策略
6.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)分析
6.4.1 助聽(tīng)器市場(chǎng)特征
6.4.2 助聽(tīng)器市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 助聽(tīng)器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
6.4.4 助聽(tīng)器市場(chǎng)困境
6.4.5 助聽(tīng)器市場(chǎng)前景
6.5 養(yǎng)老護(hù)理用品市場(chǎng)營(yíng)銷策略
6.5.1 養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略
6.5.2 養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略
6.5.3 養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略
第七章 中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)分析
7.1 中國(guó)老年醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.1.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模
7.1.2 老年醫(yī)療保健需求分析
7.1.3 老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模
7.1.4 老年醫(yī)療連續(xù)服務(wù)模式
7.1.5 老齡化推動(dòng)醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)
7.2 老年用藥市場(chǎng)
7.2.1 老齡化推動(dòng)藥品市場(chǎng)擴(kuò)容
7.2.2 抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展
7.2.3 老年人用藥安全亟待關(guān)注
7.2.4 老年人用藥市場(chǎng)前景廣闊
7.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)
7.3.1 老年醫(yī)療器械審批政策
7.3.2 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
7.3.3 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模
7.3.4 老年醫(yī)療器械市場(chǎng)前景
7.4 老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)分析
7.4.1 老年康復(fù)管理
7.4.2 老年健康管理
7.4.3 老年健康信息化
第八章 中國(guó)老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度分析
8.1 老年人長(zhǎng)期護(hù)理制度模式主要類型
8.1.1 救助制度模式
8.1.2 普享式制度模式
8.1.3 社會(huì)保險(xiǎn)制度模式
8.1.4 商業(yè)保險(xiǎn)制度模式
8.1.5 不同模式對(duì)比分析
8.2 中國(guó)老年人長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)需求分析
8.2.1 建立長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)
8.2.2 長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)制度試點(diǎn)進(jìn)展情況
8.2.3 長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)制度發(fā)展困境分析
8.2.4 長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)“十四五”前景展望
8.3 中國(guó)老年人長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度框架
8.3.1 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)制度
8.3.2 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)監(jiān)管制度
8.3.3 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)制度
8.3.4 老年長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)配套措施
第九章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
9.1 北京市
9.1.1 老齡人口規(guī)模
9.1.2 完善老年服務(wù)
9.1.3 服務(wù)體系構(gòu)建
9.1.4 市場(chǎng)發(fā)展前景
9.2 上海市
9.2.1 老齡人口規(guī)模
9.2.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)
9.2.4 護(hù)理保險(xiǎn)成果
9.3 廣州市
9.3.1 老齡人口規(guī)模
9.3.2 服務(wù)設(shè)施建設(shè)
9.3.3 設(shè)施建設(shè)計(jì)劃
9.3.4 市場(chǎng)發(fā)展困境
9.3.5 促進(jìn)發(fā)展建議
9.4 南京市
9.4.1 老齡人口規(guī)模
9.4.2 服務(wù)設(shè)施建設(shè)
9.4.3 市場(chǎng)供需分析
9.4.4 政策推動(dòng)措施
9.5 貴州省
9.5.1 老齡人口規(guī)模
9.5.2 市場(chǎng)供需分析
9.5.3 人才培養(yǎng)動(dòng)態(tài)
9.5.4 服務(wù)體系建設(shè)
9.6 云南省
9.6.1 老齡人口規(guī)模
9.6.2 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
9.6.3 市場(chǎng)供需分析
9.6.4 政策推動(dòng)措施
第十章 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
10.1 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望
10.1.1 養(yǎng)老服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.2 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)前景樂(lè)觀
10.1.3 養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
10.2 中國(guó)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
10.2.1 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向
10.2.2 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向
10.2.3 養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好
圖表目錄
圖表1 日本長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)服務(wù)體系
圖表2 瑞典老年人口（65歲及以上）占總?cè)丝诒戎?br/>
圖表3 中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表4 老年人主要慢性病患者數(shù)
圖表5 2020-2050年中國(guó)失能、半失能老年人口占比預(yù)測(cè)
圖表6 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)圖譜
圖表7 家庭養(yǎng)老模式下的上門服務(wù)市場(chǎng)代表企業(yè)對(duì)比
圖表8 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場(chǎng)代表性企業(yè)對(duì)比
圖表9 社區(qū)養(yǎng)老模式下主要參與者情況
圖表10 三種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表11 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局對(duì)比
圖表12 保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對(duì)比
圖表13 家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表14 居家養(yǎng)老系統(tǒng)構(gòu)成
圖表15 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成因素
圖表16 2019年全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
圖表17 2019年全國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
圖表18 2019年全國(guó)社區(qū)養(yǎng)老床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)表
圖表19 2020年中國(guó)各省養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量及床位數(shù)
圖表20 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表21 我國(guó)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表22 社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表23 中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)
圖表24 2019年中國(guó)成人失禁用品市場(chǎng)份額品牌占比
圖表25 中國(guó)保健品行業(yè)產(chǎn)量及變化規(guī)模
圖表26 中國(guó)保健品市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表27 老年人保健品的購(gòu)買方式
圖表28 老年人購(gòu)物陪伴方式
圖表29 廣告對(duì)老年人的影響
圖表30 老年人對(duì)保健品的信賴程度
圖表31 中國(guó)助聽(tīng)器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表32 我國(guó)主要助聽(tīng)器企業(yè)名單
圖表33 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表34 2020年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表35 全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表36 全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人數(shù)
圖表37 全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表38 全國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表39 全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用
圖表40 各種籌資模式的特征比較
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