2014年,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)31.4%。B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)10萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22%。在電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中，B2B電子商務(wù)市場(chǎng)份額占比74.6%、可見B2B電子商務(wù)仍然占主導(dǎo)地位。B2B市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要得益于兩方面：一是B2B電商服務(wù)商繼續(xù)深耕信息服務(wù)，平臺(tái)通過(guò)提升信息服務(wù)質(zhì)量、精準(zhǔn)的搜索與推送等措施提高服務(wù)質(zhì)量。二是不斷探索在線交易發(fā)展，各大主要B2B平臺(tái)都在探索在線交易，通過(guò)各種方式培養(yǎng)用戶在線交易行為和習(xí)慣，降低成本提高效率。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國(guó)三輪摩托車B2B市場(chǎng)前景及投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》探討了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)三輪摩托車企業(yè)在新形勢(shì)下開展B2B電商面臨的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維融合的新思考。報(bào)告主要分析內(nèi)容包括： 三輪摩托車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)，三輪摩托車行業(yè)電子商務(wù)B2B模式解析、三輪摩托車企業(yè)B2B電子商務(wù)開展條件及障礙、三輪摩托車企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構(gòu)建，并對(duì)B2B網(wǎng)站平臺(tái)及企業(yè)入駐策略進(jìn)行分析，最后報(bào)告對(duì)三輪摩托車企業(yè)B2B電商策略及市場(chǎng)前景作出預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)提前鎖定所在行業(yè)的機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)，是相關(guān)企業(yè)了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價(jià)值！
第一章 B2B電子商務(wù)概述
第一節(jié) B2B電子商務(wù)的概念
第二節(jié) B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)
第三節(jié) B2B網(wǎng)站的交易流程
第四節(jié) B2B電子商務(wù)系統(tǒng)分析
第二章 三輪摩托車行業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析
一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（一）電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（二）電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 電子商務(wù)運(yùn)作環(huán)境分析
一、B2B電子商務(wù)運(yùn)作微觀環(huán)境
二、B2B電子商務(wù)運(yùn)作宏觀環(huán)境
三、B2B電子商務(wù)運(yùn)作企業(yè)環(huán)境
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用環(huán)境
一、中小企業(yè)數(shù)量及發(fā)展規(guī)模
二、電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)用情況分析
三、企業(yè)電子商務(wù)交易規(guī)模分析
四、企業(yè)B2B電商交易規(guī)模分析
第四節(jié) 三輪摩托車企業(yè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
第三章 三輪摩托車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 三輪摩托車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、三輪摩托車行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、三輪摩托車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、三輪摩托車行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、三輪摩托車行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、三輪摩托車行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 三輪摩托車行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、三輪摩托車市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 三輪摩托車電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、三輪摩托車電商總體開展情況
二、三輪摩托車電商渠道滲透率分析
第四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、三輪摩托車電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、三輪摩托車電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、三輪摩托車電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第四章 三輪摩托車行業(yè)電子商務(wù)B2B模式分析
第一節(jié) 三輪摩托車電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
第二節(jié) 三輪摩托車電子商務(wù)B2B盈利模式
第三節(jié) 三輪摩托車電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
第四節(jié) 三輪摩托車電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第五章 三輪摩托車企業(yè)B2B電子商務(wù)開展條件及障礙
第一節(jié) 三輪摩托車企業(yè)的B2B電子商務(wù)開展條件分析
一、企業(yè)發(fā)展B2B電商的外部環(huán)境
二、企業(yè)發(fā)展B2B電商的內(nèi)部條件
三、企業(yè)發(fā)展B2B電商的機(jī)遇分析
四、企業(yè)發(fā)展B2B電商的挑戰(zhàn)分析
第二節(jié) 三輪摩托車企業(yè)開展B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)
一、企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型
二、供應(yīng)鏈集成
三、增值網(wǎng)集成
四、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 三輪摩托車企業(yè)開展B2B電子商務(wù)遇到的障礙
一、接受障礙
二、業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)障礙
三、制度環(huán)境障礙
第六章 三輪摩托車企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 三輪摩托車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、三輪摩托車企業(yè)B2B電商關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與組織
（二）電商網(wǎng)站建設(shè)
（三）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（四）服務(wù)及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、三輪摩托車企業(yè)B2B電商網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 三輪摩托車企業(yè)B2B電子商務(wù)運(yùn)行模式選擇
一、模式一：企業(yè)B2B網(wǎng)站
二、模式二：綜合型B2B市場(chǎng)
三、模式三：垂直型B2B市場(chǎng)
四、模式四：交易型B2B市場(chǎng)
第三節(jié) 三輪摩托車企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、三輪摩托車企業(yè)B2B電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
（二）電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
第四節(jié) 三輪摩托車企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第七章 三輪摩托車行業(yè)B2B網(wǎng)站平臺(tái)及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問(wèn)次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第八章 三輪摩托車企業(yè)進(jìn)入B2B領(lǐng)域市場(chǎng)策略分析
第一節(jié) 三輪摩托車企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 三輪摩托車企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B電商物流策略分析
一、三輪摩托車企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、三輪摩托車企業(yè)電商外包物流分析
第三節(jié) 三輪摩托車企業(yè)B2B電商市場(chǎng)前景及策略分析
一、三輪摩托車企業(yè)B2B電商前景分析
二、三輪摩托車企業(yè)B2B電商策略分析
圖表目錄
圖表 2012-2015年中國(guó)B2B交易規(guī)模分析
圖表 2012-2015年三輪摩托車B2B市場(chǎng)交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2016-2021年三輪摩托車B2B市場(chǎng)交易預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
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