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1.1　產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及構(gòu)成
1.1.1　產(chǎn)業(yè)集群的定義
1.1.2　產(chǎn)業(yè)集群的要素構(gòu)成
1.1.3　產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵維度
1.1.4　產(chǎn)業(yè)集群的主要載體
1.1.5　產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念辨析
1.2　產(chǎn)業(yè)集群的形成因素
1.2.1　歷史因素
1.2.2　基本因素
1.2.3　市場因素
1.3　產(chǎn)業(yè)集群的基本分類
1.3.1　以產(chǎn)業(yè)特征及企業(yè)間關(guān)系分類
1.3.2　從產(chǎn)業(yè)層次和實(shí)體間關(guān)系分類
1.3.3　按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在關(guān)系分類
1.3.4　基于產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制分類
1.3.5　按產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生方式分類
1.4　產(chǎn)業(yè)集群的主要特征
1.4.1　專業(yè)化特征
1.4.2　技術(shù)聚集性特征
1.4.3　網(wǎng)絡(luò)化特征
1.4.4　根植性特征
1.4.5　學(xué)習(xí)性特征
1.4.6　以高端型集群發(fā)展為方向
1.4.7　空間聚集性特征
1.4.8　開放性特征

2.1　產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng)
2.1.1　經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
2.1.2　社會(huì)效應(yīng)
2.1.3　創(chuàng)新效應(yīng)
2.2　產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義
2.2.1　通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性
2.2.2　有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)
2.2.3　弱化了自然稟賦對競爭力的影響
2.2.4　推動(dòng)政府在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變
2.2.5　通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場
2.3　產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動(dòng)關(guān)系
2.3.1　集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速
2.3.2　城市化為集群發(fā)展提供有利條件
2.3.3　集群發(fā)展與城市化互動(dòng)的層次性
2.4　產(chǎn)業(yè)集群對企業(yè)發(fā)展的影響
2.4.1　提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力
2.4.2　加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作
2.4.3　增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長
2.4.4　有利于形成區(qū)位品牌
2.5　產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈深度分析
2.5.1　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系
2.5.2　產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu)
2.5.3　產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型
2.5.4　產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑

3.1　2023-2025年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1.1　全球生物制藥產(chǎn)能狀況
3.1.2　全球生物醫(yī)藥市場現(xiàn)狀
3.1.3　生物醫(yī)藥全球競爭態(tài)勢
3.1.4　全球生物醫(yī)藥技術(shù)專利
3.1.5　生物醫(yī)藥企業(yè)并購動(dòng)態(tài)
3.1.6　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
3.2　2023-2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2.1　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成
3.2.2　生物醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
3.2.3　生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量規(guī)模
3.2.4　生物醫(yī)藥發(fā)展指數(shù)發(fā)布
3.2.5　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.6　生物技術(shù)進(jìn)口狀況分析
3.3　中國生物藥品制品制造行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析
3.3.1　上市公司規(guī)模
3.3.2　上市公司分布
3.3.3　經(jīng)營狀況分析
3.3.4　盈利能力分析
3.3.5　營運(yùn)能力分析
3.3.6　成長能力分析
3.3.7　現(xiàn)金流量分析
3.4　中國上市公司在生物醫(yī)藥行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
3.4.1　投資項(xiàng)目綜述
3.4.2　投資區(qū)域分布
3.4.3　投資模式分析
3.4.4　典型投資案例
3.5　2025-2030年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
3.5.1　2025-2030年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響因素分析
3.5.2　2025-2030年中國生物藥品制造行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預(yù)測
3.5.3　2025-2030年中國生物藥品制造行業(yè)利潤總額預(yù)測

4.1　全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總析
4.1.1　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展影響因素
4.1.2　產(chǎn)業(yè)集群格局分布
4.1.3　產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)
4.1.4　產(chǎn)業(yè)集群化趨勢加強(qiáng)
4.2　美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
4.2.1　美國產(chǎn)業(yè)集聚狀況
4.2.2　舊金山灣區(qū)聚集狀況
4.2.3　波士頓/劍橋聚集狀況
4.2.4　其他地區(qū)聚集狀況
4.3　歐洲生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分析
4.3.1　英國聚集狀況
4.3.2　法國聚集狀況
4.3.3　瑞士聚集狀況

5.1　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1　基本特征分析
5.1.2　發(fā)展優(yōu)勢分析
5.1.3　產(chǎn)業(yè)聚集加快
5.1.4　整體發(fā)展情況
5.1.5　集群發(fā)展成效
5.1.6　集群發(fā)展展望
5.2　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布格局
5.2.1　總體分布格局
5.2.2　集群發(fā)展特點(diǎn)
5.2.3　環(huán)渤海區(qū)域
5.2.4　長三角區(qū)域
5.2.5　珠三角區(qū)域
5.3　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局規(guī)律剖析
5.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊(duì)分析
5.3.2　產(chǎn)業(yè)基地分布特點(diǎn)
5.3.3　重點(diǎn)園區(qū)分布情況
5.4　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的分類
5.4.1　資源稟賦型產(chǎn)業(yè)集群
5.4.2　生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)集群
5.4.3　科研驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群
5.5　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府行為分析
5.5.1　制度供給
5.5.2　公共產(chǎn)品供給
5.5.3　軟件配套支持
5.5.4　園區(qū)監(jiān)管

6.1　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
6.1.2　產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模
6.1.3　產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭格局
6.1.4　園區(qū)競爭力指標(biāo)排名
6.1.5　主要產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特色
6.1.6　產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式
6.2　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)百強(qiáng)分析
6.2.1　百強(qiáng)園區(qū)榜單排名
6.2.2　百強(qiáng)園區(qū)區(qū)域分布
6.2.3　百強(qiáng)園區(qū)企業(yè)聚力
6.2.4　企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品審批
6.2.5　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級方向
6.3　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題
6.3.1　頂層缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃
6.3.2　發(fā)展機(jī)制尚不完善
6.3.3　園區(qū)創(chuàng)新能力不強(qiáng)
6.3.4　產(chǎn)城分離面臨窘境
6.4　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展建議分析
6.4.1　統(tǒng)籌規(guī)劃提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
6.4.2　完善機(jī)制建立評價(jià)體系
6.4.3　提升載體創(chuàng)新服務(wù)能力
6.4.4　持續(xù)升級園區(qū)服務(wù)能力
6.4.5　加強(qiáng)產(chǎn)城融合發(fā)展建設(shè)

7.1　北京市
7.1.1　集群分布格局
7.1.2　集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.1.3　政府政策舉措
7.1.4　集群發(fā)展?fàn)顩r
7.1.5　發(fā)展問題分析
7.1.6　發(fā)展策略探討
7.2　天津市
7.2.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2　政府政策舉措
7.2.3　集群發(fā)展成就
7.2.4　發(fā)展策略探討
7.2.5　集群發(fā)展目標(biāo)
7.3　河北省
7.3.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
7.3.2　政府政策舉措
7.3.3　集群發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　發(fā)展策略探討

8.1　上海市
8.1.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.1.2　政府政策舉措
8.1.3　集群發(fā)展成效
8.1.4　發(fā)展策略探討
8.2　江蘇省
8.2.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.2.2　政府政策舉措
8.2.3　發(fā)展問題分析
8.2.4　發(fā)展對策建議
8.2.5　發(fā)展策略探討
8.3　浙江省
8.3.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
8.3.2　政府政策舉措
8.3.3　集群發(fā)展目標(biāo)
8.3.4　集群重點(diǎn)布局

9.1　福建省
9.1.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.1.2　政府政策舉措
9.1.3　產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.1.4　發(fā)展策略探討
9.2　廣東省
9.2.1　集群發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2　主要問題分析
9.2.3　創(chuàng)新發(fā)展路徑
9.2.4　集群發(fā)展目標(biāo)
9.3　深圳市
9.3.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.3.2　政府政策舉措
9.3.3　產(chǎn)業(yè)集群布局
9.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
9.3.5　集群發(fā)展目標(biāo)
9.4　廣州市
9.4.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.4.2　政府政策舉措
9.4.3　產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.4.4　集群發(fā)展建議
9.5　珠海市
9.5.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
9.5.2　政府政策舉措
9.5.3　產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
9.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
9.5.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

10.1　湖北省
10.1.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.1.2　政府政策舉措
10.1.3　產(chǎn)業(yè)集群狀況
10.1.4　主要問題分析
10.1.5　發(fā)展策略探討
10.2　湖南省
10.2.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.2.2　政府支持政策
10.2.3　主要挑戰(zhàn)分析
10.2.4　發(fā)展策略探討
10.3　重慶市
10.3.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.3.2　政府政策舉措
10.3.3　集群發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
10.4　四川省
10.4.1　集群發(fā)展基礎(chǔ)
10.4.2　政府政策舉措
10.4.3　主要問題分析
10.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

11.1　產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類
11.1.1　按初始動(dòng)因（政府/市場）
11.1.2　按初始動(dòng)因（內(nèi)部/外部）
11.1.3　空間形成方式
11.1.4　內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)
11.2　國際產(chǎn)業(yè)集群的典型模式
11.2.1　軸輪式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.2　多核式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.3　網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.4　混合式產(chǎn)業(yè)集群
11.2.5　無形大工廠模式
11.3　中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式
11.3.1　以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.3.2　以行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.3.3　以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
11.4　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營模式
11.4.1　以資源依托為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.4.2　以生產(chǎn)制造為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.4.3　以科研創(chuàng)新為主的產(chǎn)業(yè)集群
11.5　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式分析
11.5.1　管理模式
11.5.2　贏利模式
11.5.3　資本運(yùn)營模式
11.6　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群升級發(fā)展模式
11.6.1　創(chuàng)新升級模式
11.6.2　優(yōu)勢升級模式
11.6.3　品牌升級模式
11.6.4　混合升級模式

12.1　上海張江生物醫(yī)藥基地
12.1.1　園區(qū)基本介紹
12.1.2　園區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀
12.1.3　創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)
12.1.4　園區(qū)創(chuàng)新突破
12.1.5　園區(qū)創(chuàng)新成效
12.2　中關(guān)村大興生物醫(yī)藥基地
12.2.1　園區(qū)基本介紹
12.2.2　發(fā)展優(yōu)勢分析
12.2.3　產(chǎn)業(yè)格局分析
12.2.4　園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.3　武漢光谷生物城
12.3.1　園區(qū)基本介紹
12.3.2　園區(qū)特色領(lǐng)域
12.3.3　園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.3.4　項(xiàng)目簽約動(dòng)態(tài)
12.4　常州生命健康產(chǎn)業(yè)園
12.4.1　園區(qū)基本介紹
12.4.2　園區(qū)發(fā)展成就
12.4.3　園區(qū)運(yùn)營狀況
12.4.4　園區(qū)規(guī)劃目標(biāo)
12.5　青島藍(lán)色生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園
12.5.1　園區(qū)基本概況
12.5.2　園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.5.3　園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.4　園區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)

13.1　中國生物制藥有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　2023年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.3　2024年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4　2025年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2　廣州達(dá)安基因股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競爭力分析
13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.2.7　未來前景展望
13.3　哈藥集團(tuán)股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5　核心競爭力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來前景展望
13.4　上海科華生物工程股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　上海復(fù)星醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　北京天壇生物制品股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7　未來前景展望
13.7　華蘭生物工程股份有限公司
13.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.7.2　經(jīng)營效益分析
13.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.7.5　核心競爭力分析
13.7.6　未來前景展望
13.8　深圳市海王生物工程股份有限公司
13.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.8.2　經(jīng)營效益分析
13.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.8.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.8.5　核心競爭力分析
13.8.6　未來前景展望

14.1　產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源
14.1.1　地理集聚
14.1.2　規(guī)模經(jīng)濟(jì)
14.1.3　企業(yè)之問的聯(lián)系與互動(dòng)
14.1.4　集群文化
14.2　產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢形成模式
14.2.1　市場創(chuàng)造模式
14.2.2　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式
14.2.3　政府主導(dǎo)模式
14.2.4　國內(nèi)外模式比較
14.3　產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢構(gòu)成要素
14.3.1　成本優(yōu)勢
14.3.2　創(chuàng)新優(yōu)勢
14.3.3　擴(kuò)張優(yōu)勢
14.3.4　市場優(yōu)勢
14.3.5　專業(yè)化優(yōu)勢
14.3.6　集群網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
14.4　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力影響因素
14.4.1　政府因素
14.4.2　技術(shù)進(jìn)步因素
14.4.3　資本市場因素
14.4.4　公共服務(wù)平臺因素
14.5　產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢體系構(gòu)建方略
14.5.1　競爭優(yōu)勢的形成基礎(chǔ)
14.5.2　獨(dú)特競爭體系的培育
14.5.3　集群的競爭優(yōu)勢體系
14.5.4　構(gòu)建創(chuàng)新型集群園區(qū)
14.5.5　建立生態(tài)型集群區(qū)
14.5.6　完善產(chǎn)業(yè)配套政策

15.1　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題
15.1.1　重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重
15.1.2　集聚力不夠強(qiáng)
15.1.3　融資渠道有限
15.1.4　群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈較短
15.1.5　持續(xù)創(chuàng)新力欠缺
15.1.6　知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠
15.1.7　服務(wù)平臺有待優(yōu)化
15.2　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)培育思路
15.2.1　政府宏觀指導(dǎo)及加大協(xié)調(diào)
15.2.2　確立企業(yè)投資主體地位
15.2.3　構(gòu)建區(qū)域內(nèi)的人才池
15.2.4　建立多元化的投融資平臺
15.2.5　促進(jìn)集群內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)的形成
15.2.6　加大科技基礎(chǔ)設(shè)施的投入
15.3　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群形成途徑
15.3.1　政府牽頭發(fā)展跨部門協(xié)作
15.3.2　發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)換中介和公共服務(wù)平臺
15.3.3　保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)完善激勵(lì)機(jī)制
15.3.4　創(chuàng)造有利于合作創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍
15.4　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群招商引資路徑分析
15.4.1　招商引資效用分析
15.4.2　建立項(xiàng)目內(nèi)在關(guān)聯(lián)
15.4.3　建設(shè)專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
15.4.4　積極發(fā)揮政府作用
15.4.5　加強(qiáng)科技基礎(chǔ)建設(shè)
15.4.6　完善各環(huán)節(jié)的關(guān)系
15.5　構(gòu)建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)
15.5.1　設(shè)立專業(yè)研發(fā)平臺
15.5.2　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
15.5.3　完善金融服務(wù)平臺
15.5.4　公共藝術(shù)中心建設(shè)
15.5.5　完善政務(wù)服務(wù)平臺
15.6　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
15.6.1　引入風(fēng)險(xiǎn)資本為集群提供后續(xù)資金
15.6.2　優(yōu)化集群內(nèi)服務(wù)平臺運(yùn)營的機(jī)制
15.6.3　嚴(yán)把進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)和項(xiàng)目
15.6.4　加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
15.6.5　加大對新藥的研發(fā)

圖表1　產(chǎn)業(yè)集群的類型及其績效
圖表2　產(chǎn)業(yè)集群分類比較
圖表3　產(chǎn)業(yè)集群五大行動(dòng)主體相互作用
圖表4　產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值系統(tǒng)圖
圖表5　鉆石模型中的產(chǎn)業(yè)集群
圖表6　產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)
圖表7　產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈要素分析
圖表8　產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型
圖表9　實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的途徑
圖表10　政府、行業(yè)組織和企業(yè)組建的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式
圖表11　2022年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利排行榜（TOP100名）（一）
圖表12　2022年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利排行榜（TOP100名）（二）
圖表13　2022年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利排行榜（TOP100名）（三）
圖表14　2022年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利排行榜（TOP100名）（四）
圖表15　2022年全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利排行榜（TOP100名）（五）
圖表16　全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)集聚區(qū)示意圖
圖表17　生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈
圖表18　中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表19　中國生物醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)分布熱力圖
圖表20　2016-2022年中國生物醫(yī)藥市場規(guī)模
圖表21　2022年中國生物醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分市場格局
圖表22　2013-2023年中國生物醫(yī)藥相關(guān)企業(yè)成立數(shù)量
圖表23　2023中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)重點(diǎn)區(qū)域-重點(diǎn)?。ㄖ陛犑校?br/>圖表24　2023中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)重點(diǎn)區(qū)域-重點(diǎn)地級市
圖表25　2023中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)重點(diǎn)區(qū)域-重點(diǎn)高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)