腦機接口技術作為實現(xiàn)大腦與外部通信的重要橋梁，其核心在于通過信號采集、處理、控制外設和神經(jīng)反饋等環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個閉環(huán)系統(tǒng)，以實現(xiàn)腦-機交互。這一技術流程首先從用戶腦活動產(chǎn)生的電信號開始，通過侵入式或非侵入式的方法進行腦信號采集，隨后經(jīng)過預處理、特征提取和識別分類，最終控制外設實現(xiàn)功能應用，如替代、監(jiān)測、恢復、增強、改善和補充等。神經(jīng)反饋在此過程中起到關鍵作用，它不僅連接了輸出式BCI與輸入式BCI，還確保了交互式的閉環(huán)系統(tǒng)正常運行。仿生手作為機器人技術、神經(jīng)科學和材料科學交叉領域的前沿成果，旨在為上肢截肢者恢復失去的運動功能和感覺。截至2025年中期，該領域在神經(jīng)接口、結(jié)構(gòu)材料、感官反饋和臨床應用方面均取得了顯著進展。《腦機接口系列專題之中國仿生手產(chǎn)業(yè)鏈全景與機會洞察專題研究報告》在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權威數(shù)據(jù)，相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會等單位相關資料，對中國仿生手產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與市場做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場投資機會，進入仿生手產(chǎn)業(yè)投資布局提供了至關重要的決策參考依據(jù)。
第一章 仿生手發(fā)展概述
1.1 仿生手概念
1.2 仿生手的結(jié)構(gòu)組成
1.2.1 機械傳動系統(tǒng)
1.2.2 感知與反饋系統(tǒng)
1.2.3 控制與能源模塊
1.2.4 形態(tài)仿真材料
1.3 仿生手功能和作用
1.4 仿生手的分類
1.4.1 按功能分
（1）生活輔助型
（2）醫(yī)療康復型
（3）工業(yè)作業(yè)型
1.4.2 按技術路線分
（1）肌電控制主導型
（2）腦機接口融合型
（3）氣動軟體結(jié)構(gòu)型
1.5 中國仿生手產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況
1.5.1 行業(yè)發(fā)展歷程
1.5.2 行業(yè)生命周期
1.5.3 行業(yè)所處階段
1.6 本報告數(shù)據(jù)來源及研究方法
1.6.1 本報告數(shù)據(jù)來源
1.6.2 本報告研究方法
第二章 全球仿生手發(fā)展分析
2.1 全球仿生手發(fā)展歷程
2.2 全球仿生手發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 仿生手行業(yè)壁壘
2.2.1 技術壁壘
2.2.2 品牌壁壘
2.2.3 供應鏈管理壁壘
2.3 仿生手全球競爭格局
2.4 全球仿生手市場容量
2.5 國外仿生手主要玩家
2.5.1 英國Touch Bionics（i-LIMB）
2.5.2 美國Open Bionics
2.5.3 諾貝爾生物關懷 Nobel Biocare（瑞典）
2.5.4 費斯托 Festo（德國）
2.6 國外仿生手行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第三章 中國仿生手發(fā)展基礎環(huán)境調(diào)研
3.1 中國仿生手政策環(huán)境
3.1.1 中國仿生手監(jiān)管體系及機構(gòu)
3.1.2 中國仿生手相關政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國人形機器人產(chǎn)業(yè)扶持政策
（2）中國仿生手相關政策
3.1.3 中國仿生手重點政策解讀
3.1.4 政策環(huán)境對仿生手發(fā)展的影響總結(jié)
3.2 中國仿生手經(jīng)濟環(huán)境
3.3.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
3.3.3 中國仿生手發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性
3.4 中國仿生手社會環(huán)境
3.4.1 中國人囗規(guī)模及增速
3.4.2 中國居民人均可支配收入
3.4.3 中國仿生手發(fā)展與社會環(huán)境相關性
3.5 中國仿生手技術環(huán)境調(diào)查
3.5.1 中國仿生手關鍵技術
（1）仿生手產(chǎn)業(yè)專利申請
（2）仿生手產(chǎn)業(yè)專利公開
（3）仿生手產(chǎn)業(yè)熱門申請人
（4）仿生手產(chǎn)業(yè)熱門技術
3.5.2 相關技術對仿生手發(fā)展影響總結(jié)
第四章 中國仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
4.1 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈模型
4.1.1 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈全景結(jié)構(gòu)
4.1.2 仿生手產(chǎn)業(yè)價值鏈分布
4.1.3 仿生手上下游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性
4.2 仿生手商業(yè)模式
4.2.1 采購模式
4.2.2 生產(chǎn)模式
4.2.3 銷售模式
4.2.4 研發(fā)模式
4.3 中國仿生手市場分析
4.4 仿生手主要企業(yè)分布
4.5 中國仿生手競爭格局
4.6 仿生手產(chǎn)品矩陣調(diào)查
4.7 仿生手產(chǎn)品價格調(diào)查
4.8 中國仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究小結(jié)
4.8.1 仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素
4.8.2 仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
第五章 中國仿生手成本拆解及調(diào)查
5.1 仿生手產(chǎn)業(yè)整體成本結(jié)構(gòu)
5.2 仿生手行業(yè)成本拆解
5.3.1 硬件成本分析
5.3.2 軟件成本分析
5.3.3 人力成本分析
5.3.4 研發(fā)與設計成本分析
5.3.5 市場推廣成本分析
5.3.6 部署和維護成本分析
5.4 典型企業(yè)仿生手業(yè)務成本及投入調(diào)查
5.5 中國仿生手成本拆解研究小結(jié)
第六章 仿生手細分產(chǎn)品調(diào)查
6.1 肌電控制主導型仿生手
6.1.1 主要特點、適用場景、優(yōu)勢
6.1.2 主要玩家調(diào)查
6.1.3 主要產(chǎn)品價格調(diào)查
6.1.4 肌電控制主導型仿生手市場現(xiàn)狀
6.1.5 肌電控制主導型仿生手發(fā)展趨勢
6.2 腦機接口融合型仿生手
6.2.1 主要特點、適用場景、優(yōu)勢
6.2.2 主要玩家調(diào)查
6.2.3 主要產(chǎn)品價格調(diào)查
6.2.4 腦機接口融合型仿生手市場現(xiàn)狀
6.2.5 腦機接口融合型仿生手發(fā)展趨勢
6.3 氣動軟體結(jié)構(gòu)型指仿生手
6.3.1 主要特點、適用場景、優(yōu)勢
6.3.2 主要玩家調(diào)查
6.3.3 主要產(chǎn)品價格調(diào)查
6.3.4 氣動軟體結(jié)構(gòu)型仿生手市場現(xiàn)狀
6.3.5 氣動軟體結(jié)構(gòu)型仿生手發(fā)展趨勢
6.4 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈中游細分產(chǎn)品研究小結(jié)
6.4.1 細分產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
6.4.2 主要細分產(chǎn)品演變趨勢
第七章 仿生手下游應用——醫(yī)療康復
7.1 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的應用
7.1.1 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的應用場景
7.1.2 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的市場需求、主要客群
7.2 中國醫(yī)療康復行業(yè)行業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 中國醫(yī)療康復行業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 中國醫(yī)療康復行業(yè)行業(yè)相關政策分析
7.3 中國醫(yī)療康復行業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查
7.3.1 2020-2024年中國殘疾人數(shù)量規(guī)模趨勢
7.3.2 2020-2024年中國殘疾人區(qū)域分布調(diào)查
7.4 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的應用前景
7.4.1 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的市場空間測算
7.4.2 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域的應用趨勢
7.5 仿生手在醫(yī)療康復行業(yè)領域應用研究小結(jié)
第八章 他山之石-仿生手行業(yè)標桿案例分析——強腦科技有限公司
8.1 強腦科技概況
8.1.1 公司股權架構(gòu)
8.1.2 公司業(yè)務架構(gòu)
8.1.3 公司品牌文化
8.2 強腦科技產(chǎn)品矩陣
8.2.1 智能仿生
（1）智能仿生手
（2）輕凌智能仿生腿
（3）仿生靈巧手（Revo1&Revo2）
8.2.2 智能健康
（1）Easleep 深海豚腦機智能安睡儀
（2）OxyZen仰憩助眠舒壓系統(tǒng)
（3）FocusZen 正念舒壓系統(tǒng)
（4）專注欣 腦機接口注意力訓練系統(tǒng)
（5）Starkids 開星果腦機社交溝通訓練系統(tǒng)
8.2.3 智能教育
8.3 強腦科技主要經(jīng)營情況
8.4 強腦科技發(fā)展優(yōu)勢及經(jīng)驗借鑒
8.4.1 公司服務網(wǎng)絡與營銷網(wǎng)絡
8.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢
8.4.3 未來發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 企業(yè)成長路徑與經(jīng)驗借鑒
第九章 他山之石-仿生手行業(yè)標桿案例分析——上海傲意信息科技有限公司
9.1 傲意科技概況
9.1.1 公司發(fā)展歷程
9.1.2 公司股權架構(gòu)
9.1.3 公司業(yè)務架構(gòu)
9.1.4 公司主要客戶
9.2 傲意科技仿生手產(chǎn)品力分析
9.2.1 核心產(chǎn)品體系/品牌
9.2.2 產(chǎn)品類型、特點、技術參數(shù)
9.2.3 主要功能及應用
9.2.4 產(chǎn)品定價情況
9.3 傲意科技仿生手應用案例
9.3.1 OHand上臂截肢TMR案例
9.3.2 OHand前臂截肢案例
9.4 傲意科技發(fā)展優(yōu)勢及經(jīng)驗借鑒
9.4.1 公司服務網(wǎng)絡與營銷網(wǎng)絡
9.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢
9.4.3 未來發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.4 企業(yè)成長路徑與經(jīng)驗借鑒
第十章 他山之石-仿生手行業(yè)標桿案例分析——上?？粕僦邢薰?/span>
10.1 科生假肢概況
10.1.1 公司股權架構(gòu)
10.1.2 公司業(yè)務架構(gòu)
10.2 科生假肢仿生手產(chǎn)品力矩陣
10.2.1 核心產(chǎn)品體系/品牌
10.2.2 產(chǎn)品類型、特點、技術參數(shù)
10.2.3 主要功能及應用
10.2.4 產(chǎn)品定價情況
10.3 科生假肢仿生手應用案例
10.3.1 肌電假肢——運動員劉先生
10.3.2 仿生手前臂和上臂安裝假肢
10.3.3 四自由度肌電控制全臂智能假肢
10.3.2 三自由度肌電控制智能假肢
10.4 科生假肢發(fā)展優(yōu)勢及經(jīng)驗借鑒
10.4.1 公司服務網(wǎng)絡與營銷網(wǎng)絡
10.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢
10.4.3 未來發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.4 企業(yè)成長路徑與經(jīng)驗借鑒
第十一章 仿生手行業(yè)發(fā)展前景和市場空間測算
11.1 仿生手行業(yè)發(fā)展的有利因素
11.1.1 神經(jīng)接口突破
11.1.2 AI與感知融合
11.1.3 3D打印降本
11.1.4 本土化生產(chǎn)降本
11.1.5 政府支持和政策引導
11.2 仿生手行業(yè)發(fā)展的不利因素
11.2.1 技術壁壘高
11.2.2 續(xù)航與耐久性
11.2.3 高研發(fā)投入
11.2.4 供應鏈脆弱
11.3 仿生手行業(yè)發(fā)展主要風險
11.3.1 宏觀經(jīng)濟周期性波動的風險
11.3.2 新興應用產(chǎn)業(yè)化進度不及預期
11.3.3 市場競爭加劇影響行業(yè)盈利水平
11.3.4 原材料價格波動風險
11.3.5 新產(chǎn)品產(chǎn)能釋放不及預期
11.4 2025-2030年仿生手行業(yè)市場空間測算
11.4.1 2025-2030年仿生手行業(yè)出貨量預測
11.4.2 2025-2030年仿生手行業(yè)市場空間測算
11.4.3 2025-2030年仿生手細分產(chǎn)品市場容量測算
第十二章 中國仿生手行業(yè)研究總結(jié)
12.1 研究總結(jié)
12.1.1 市場趨勢總結(jié)
12.1.2 技術趨勢總結(jié)
12.1.3 產(chǎn)品趨勢演變
12.1.4 企業(yè)格局總結(jié)
12.2 國內(nèi)外仿生手行業(yè)發(fā)展差距分析
12.2.1 材料端
12.2.2 設備端
12.2.3 生產(chǎn)端
12.3 中國仿生手行業(yè)投資機會透視
12.3.1 中國仿生手行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈機會
12.3.2 中國仿生手行業(yè)細分領域機會
12.3.3 中國仿生手行業(yè)區(qū)域機會
12.3.4 新進入者投資機會分析
12.4 中國仿生手行業(yè)發(fā)展策略和投資建議
12.4.1 行業(yè)發(fā)展策略
12.4.2 行業(yè)投資方向
12.4.3 行業(yè)投資方式
【附】國內(nèi)仿生手行業(yè)重點企業(yè)推薦
13.1 企業(yè)一
13.1.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.1.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.1.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.1.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)地位
13.1.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
13.2 企業(yè)二
13.2.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.2.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.2.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.2.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)地位
13.2.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
13.3 企業(yè)三
13.3.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.3.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.3.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.3.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)地位
13.3.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
13.4 企業(yè)四
13.4.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.4.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.4.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.4.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)地位
13.4.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
13.5 企業(yè)五
13.5.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.5.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.5.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.5.4 企業(yè)融資情況分析
13.5.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
13.6 企業(yè)六
13.6.1 企業(yè)業(yè)務架構(gòu)和股權架構(gòu)
13.6.2 企業(yè)核心經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
13.6.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點、參數(shù)、優(yōu)勢）
13.6.4 企業(yè)核心競爭優(yōu)勢及行業(yè)地位
13.6.5 企業(yè)業(yè)務成長軌跡和經(jīng)驗借鑒
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