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1.1.1 管道運(yùn)輸業(yè)定義

1.1.2 管道運(yùn)輸?shù)幕緱l件

1.1.3 管道運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)模式分析

1.1.4 管道運(yùn)輸價(jià)格管理分析

1.1.5 管道運(yùn)輸業(yè)在交通運(yùn)輸業(yè)中地位

1.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

1.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)上游分析

1.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)下游分析

1.3.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

1.3.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.3 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

2.1.1 國(guó)際管道運(yùn)輸發(fā)展總體概況

2.1.2 北美管道運(yùn)輸發(fā)展分析

2.1.3 歐洲管道運(yùn)輸發(fā)展分析

2.1.4 俄羅斯管道運(yùn)輸發(fā)展分析

2.1.5 中東管道運(yùn)輸發(fā)展分析

2.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.2.2 與其他四種運(yùn)輸方式比較分析

2.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

2.2.4 陸上油氣進(jìn)口通道分析

2.2.5 管道運(yùn)輸業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)

3.1.1 國(guó)際天然氣管道建設(shè)概況

3.1.2 北美天然氣管道建設(shè)投資分析

3.1.3 俄羅斯天然氣管道建設(shè)投資分析

3.1.4 國(guó)際天然氣管道建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示

3.2.1 天然氣管網(wǎng)格局分析

3.2.2 主要天然氣管網(wǎng)比較

3.2.3 天然氣管道建設(shè)規(guī)劃

3.3.1 天然氣生產(chǎn)和消費(fèi)分析

3.3.2 天然氣管道運(yùn)輸需求分析

3.3.3 天然氣管道總里程及輸氣能力分析

3.4.1 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析

3.4.2 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.1.1 世界原油管道分布情況

4.1.2 國(guó)際典型原油管道介紹

4.1.3 國(guó)際原油管道運(yùn)輸價(jià)格體系分析

4.2.1 中國(guó)原油管道發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.2 中國(guó)典型原油管道介紹

4.2.3 原油管道建設(shè)情況

4.2.4 原油管道建設(shè)規(guī)劃分析

4.3.1 原油生產(chǎn)和消費(fèi)分析

4.3.2 原油管道運(yùn)輸需求分析

4.3.3 原油管道總里程及輸油能力分析

4.4.1 原油管道存在的問題及建議

4.4.2 原油管道運(yùn)輸發(fā)展前景展望

4.4.3 原油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.1.1 國(guó)際成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.2 國(guó)際成品油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)分析

5.1.3 國(guó)外成品油管道發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示

5.2.1 成品油管網(wǎng)格局分析

5.2.2 成品油管道建設(shè)情況

5.2.3 成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析

5.3.1 成品油生產(chǎn)和消費(fèi)分析

5.3.2 成品油管道運(yùn)輸需求分析

5.4.1 成品油管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析

5.4.2 成品油管道運(yùn)輸未來發(fā)展方向

6.1.1 國(guó)外管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析

6.1.2 國(guó)內(nèi)管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析

6.2.1 神渭輸煤管道建設(shè)規(guī)劃

6.2.2 神渭輸煤管道投資效益預(yù)估

6.2.3 神渭輸煤管道建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策

6.3.1 煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)分析

6.3.2 煤炭運(yùn)輸現(xiàn)狀分析

6.3.3 煤漿管道運(yùn)輸?shù)臐摿︻A(yù)估

7.1.1 西氣東輸工程建設(shè)背景分析

7.1.2 西氣東輸工程實(shí)施狀況分析

7.1.3 西氣東輸工程影響分析

7.2.1 川氣東送工程建設(shè)背景分析

7.2.2 川氣東送工程實(shí)施狀況分析

7.2.3 川氣東送工程影響分析

7.3.1 陜京輸氣工程建設(shè)背景分析

7.3.2 陜京輸氣工程實(shí)施狀況分析

7.3.3 陜京輸氣工程影響分析

7.4.1 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)背景分析

7.4.2 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.4.3 中國(guó)-中亞天然氣管道工程實(shí)施狀況分析

7.4.4 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)意義分析

7.5.1 中哈原油管道建設(shè)背景分析

7.5.2 中哈原油管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.5.3 中哈原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析

7.5.4 中哈原油管道運(yùn)營(yíng)效果分析

7.5.5 中哈原油管道建設(shè)意義分析

7.6.1 中俄原油管道建設(shè)背景分析

7.6.2 中俄原油管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.6.3 中俄原油管道談判進(jìn)程分析

7.6.4 中俄原油管道工程實(shí)施狀況分析

7.6.5 中俄原油管道建設(shè)意義分析

7.7.1 中緬油氣管道建設(shè)背景分析

7.7.2 中緬油氣管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.7.3 中緬油氣管道談判進(jìn)程分析

7.7.4 中緬油氣管道工程實(shí)施狀況分析

7.7.5 中緬油氣管道建設(shè)意義分析

7.8.1 日儀原油管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.8.2 日儀原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析

7.8.3 日儀原油管道運(yùn)營(yíng)效果分析

7.9.1 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.9.2 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析

7.9.3 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道建設(shè)意義分析

7.10.1 錦鄭成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析

7.10.2 錦鄭成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析

7.10.3 錦鄭成品油管道建設(shè)意義分析

8.1.1 QHSE管理體系的內(nèi)涵及其作用

8.1.2 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系的必要性分析

8.1.3 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系實(shí)踐分析

8.1.4 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系策略建議

8.1.5 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與內(nèi)控體系有效融合策略建議

8.1.6 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與其他管理相融合的對(duì)策建議

8.2.1 油氣管道事故率及事故原因分析

8.2.2 油氣管道保護(hù)現(xiàn)狀分析

8.2.3 油氣管道運(yùn)輸安全預(yù)防措施

8.2.4 油氣管道完整性管理建議

8.3.1 管道運(yùn)輸?shù)某杀緲?gòu)成及影響因素分析

8.3.2 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問題分析

8.3.3 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制策略建議

8.4.1 管道運(yùn)輸企業(yè)持有庫存的原因

8.4.2 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析

8.4.3 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理存在的問題

8.4.4 管道運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化庫存管理的措施

9.1.1 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

9.1.2 中國(guó)石油天然氣股份有限公司

9.1.3 中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司

9.1.4 中國(guó)石油天然氣管道局

9.1.5 北京油氣調(diào)控中心

9.1.6 中石油北京天然氣管道有限公司

9.2.1 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司

9.2.2 中國(guó)石油化工股份有限公司

9.2.3 中國(guó)海洋石油總公司

9.2.4 中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司

9.2.5 中海石油管道輸氣有限公司

9.3.1 陜西省天然氣股份有限公司

9.3.2 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司

9.3.3 中油金鴻天然氣輸送有限公司

9.3.4 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)）管道運(yùn)輸公司

9.3.5 廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司

9.3.6 上海天然氣管網(wǎng)有限公司

10.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

10.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展障礙因素分析

10.3.1 管道建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

10.3.2 管道建設(shè)資本多元化分析

10.3.3 管道建設(shè)驅(qū)動(dòng)下不同行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

10.4.1 管道運(yùn)輸線路長(zhǎng)度預(yù)測(cè)

10.4.2 管道運(yùn)輸貨運(yùn)量預(yù)測(cè)

10.4.3 管道運(yùn)輸物資結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

10.5.1 加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)油氣管道體系銜接

10.5.2 加強(qiáng)政府部門對(duì)油氣管道體系建設(shè)的調(diào)控與引導(dǎo)

10.5.3 推進(jìn)油氣管道運(yùn)輸建設(shè)與經(jīng)營(yíng)體制改革

10.5.4 強(qiáng)化政府對(duì)管道運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)等的監(jiān)管

【報(bào)告目錄】
第1章 中國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 管道運(yùn)輸業(yè)研究背景
1.1.1 管道運(yùn)輸業(yè)定義
1.1.2 管道運(yùn)輸?shù)幕緱l件
1.1.3 管道運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)模式分析
1.1.4 管道運(yùn)輸價(jià)格管理分析
1.1.5 管道運(yùn)輸業(yè)在交通運(yùn)輸業(yè)中地位
1.2 管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)上游分析
1.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)下游分析
1.3 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
1）行業(yè)管理部門
2）主要政策法規(guī)
3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.3 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
1）能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
2）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
第2章 國(guó)內(nèi)外管道運(yùn)輸業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 國(guó)際管道運(yùn)輸發(fā)展分析
2.1.1 國(guó)際管道運(yùn)輸發(fā)展總體概況
2.1.2 北美管道運(yùn)輸發(fā)展分析
2.1.3 歐洲管道運(yùn)輸發(fā)展分析
2.1.4 俄羅斯管道運(yùn)輸發(fā)展分析
2.1.5 中東管道運(yùn)輸發(fā)展分析
2.2 中國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）管道運(yùn)輸線路長(zhǎng)度
2）管道運(yùn)輸貨運(yùn)情況
2.2.2 與其他四種運(yùn)輸方式比較分析
1）運(yùn)輸線路長(zhǎng)度比較
2）貨運(yùn)情況比較
2.2.3 管道運(yùn)輸業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2）主要企業(yè)市場(chǎng)份額分析
2.2.4 陸上油氣進(jìn)口通道分析
1）西北油氣進(jìn)口通道分析
2）東北油氣進(jìn)口通道分析
3）西南油氣進(jìn)口通道分析
2.2.5 管道運(yùn)輸業(yè)利潤(rùn)水平及變動(dòng)趨勢(shì)
1）管道運(yùn)輸業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)的影響因素
2）管道運(yùn)輸業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)特點(diǎn)及原因
第3章 中國(guó)天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.1 國(guó)際天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
3.1.1 國(guó)際天然氣管道建設(shè)概況
3.1.2 北美天然氣管道建設(shè)投資分析
3.1.3 俄羅斯天然氣管道建設(shè)投資分析
3.1.4 國(guó)際天然氣管道建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示
3.2 中國(guó)天然氣管道建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
3.2.1 天然氣管網(wǎng)格局分析
1）天然氣管網(wǎng)總體格局
2）天然氣管網(wǎng)區(qū)域分布
3.2.2 主要天然氣管網(wǎng)比較
1）管網(wǎng)輸氣能力比較
2）管網(wǎng)管徑大小比較
3）管網(wǎng)輸送距離比較
4）管網(wǎng)投資規(guī)模比較
3.2.3 天然氣管道建設(shè)規(guī)劃
3.3 中國(guó)天然氣管道運(yùn)輸供需分析
3.3.1 天然氣生產(chǎn)和消費(fèi)分析
1）天然氣生產(chǎn)分析
2）天然氣消費(fèi)分析
3.3.2 天然氣管道運(yùn)輸需求分析
1）天然氣管道輸送比例分析
2）天然氣管道輸送需求預(yù)測(cè)
3.3.3 天然氣管道總里程及輸氣能力分析
3.4 中國(guó)天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.4.1 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析
3.4.2 天然氣管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第4章 中國(guó)原油管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.1 國(guó)際原油管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1.1 世界原油管道分布情況
4.1.2 國(guó)際典型原油管道介紹
4.1.3 國(guó)際原油管道運(yùn)輸價(jià)格體系分析
1）美國(guó)石油管道運(yùn)輸價(jià)格的確定方法
2）俄羅斯原油管道運(yùn)輸價(jià)格的確定方法
3）加拿大石油管輸價(jià)格的確定方法
4.2 中國(guó)原油管道建設(shè)分析
4.2.1 中國(guó)原油管道發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 中國(guó)典型原油管道介紹
4.2.3 原油管道建設(shè)情況
4.2.4 原油管道建設(shè)規(guī)劃分析
4.3 中國(guó)原油管道運(yùn)輸供需缺口分析
4.3.1 原油生產(chǎn)和消費(fèi)分析
1）原油生產(chǎn)分析
2）原油消費(fèi)分析
4.3.2 原油管道運(yùn)輸需求分析
1）原油管道輸送比例分析
2）原油管道輸送需求預(yù)測(cè)
4.3.3 原油管道總里程及輸油能力分析
4.4 中國(guó)原油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.4.1 原油管道存在的問題及建議
4.4.2 原油管道運(yùn)輸發(fā)展前景展望
4.4.3 原油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第5章 中國(guó)成品油管道運(yùn)輸發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.1 國(guó)際成品油管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
5.1.1 國(guó)際成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀
1）美國(guó)成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀
2）西歐各國(guó)成品油管道發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 國(guó)際成品油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)分析
5.1.3 國(guó)外成品油管道發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
5.2 中國(guó)成品油管道建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
5.2.1 成品油管網(wǎng)格局分析
5.2.2 成品油管道建設(shè)情況
5.2.3 成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析
5.3 中國(guó)成品油管道運(yùn)輸供需缺口分析
5.3.1 成品油生產(chǎn)和消費(fèi)分析
1）成品油生產(chǎn)分析
2）成品油消費(fèi)分析
5.3.2 成品油管道運(yùn)輸需求分析
1）成品油管道輸送比例分析
2）成品油管道輸送需求預(yù)測(cè)
5.4 中國(guó)成品油管道運(yùn)輸發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.4.1 成品油管道運(yùn)輸發(fā)展前景分析
5.4.2 成品油管道運(yùn)輸未來發(fā)展方向
第6章 中國(guó)煤漿管道運(yùn)輸發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)
6.1 國(guó)內(nèi)外管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.1.1 國(guó)外管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.1.2 國(guó)內(nèi)管道輸煤的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀分析
6.2 中國(guó)神渭輸煤管道項(xiàng)目分析
6.2.1 神渭輸煤管道建設(shè)規(guī)劃
6.2.2 神渭輸煤管道投資效益預(yù)估
6.2.3 神渭輸煤管道建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策
6.3 中國(guó)煤漿管道運(yùn)輸發(fā)展?jié)摿︻A(yù)估
6.3.1 煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)分析
1）煤炭生產(chǎn)分析
2）煤炭消費(fèi)分析
6.3.2 煤炭運(yùn)輸現(xiàn)狀分析
6.3.3 煤漿管道運(yùn)輸?shù)臐摿︻A(yù)估
第7章 中國(guó)大型管道建設(shè)工程實(shí)施狀況及影響分析
7.1 西氣東輸工程實(shí)施狀況及影響分析
7.1.1 西氣東輸工程建設(shè)背景分析
7.1.2 西氣東輸工程實(shí)施狀況分析
1）西氣東輸工程總體規(guī)劃
2）西氣東輸一線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
3）西氣東輸二線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
4）西氣東輸三線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
5）西氣東輸四線五線工程規(guī)劃動(dòng)向分析
7.1.3 西氣東輸工程影響分析
1）對(duì)管道運(yùn)力的影響分析
2）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
7.2 川氣東送工程實(shí)施狀況及影響分析
7.2.1 川氣東送工程建設(shè)背景分析
7.2.2 川氣東送工程實(shí)施狀況分析
1）川氣東送工程建設(shè)規(guī)劃
2）川氣東送工程實(shí)施狀況
7.2.3 川氣東送工程影響分析
1）對(duì)管道運(yùn)力的影響分析
2）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
7.3 陜京輸氣工程實(shí)施狀況及影響分析
7.3.1 陜京輸氣工程建設(shè)背景分析
7.3.2 陜京輸氣工程實(shí)施狀況分析
1）陜京一線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
2）陜京二線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
3）陜京三線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
4）陜京四線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
7.3.3 陜京輸氣工程影響分析
1）對(duì)管道運(yùn)力的影響分析
2）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析
7.4 中國(guó)-中亞天然氣管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.4.1 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)背景分析
7.4.2 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.4.3 中國(guó)-中亞天然氣管道工程實(shí)施狀況分析
1）A/B線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
2）C線工程規(guī)劃及實(shí)施狀況分析
7.4.4 中國(guó)-中亞天然氣管道建設(shè)意義分析
1）戰(zhàn)略意義
2）經(jīng)濟(jì)意義
7.5 中哈原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.5.1 中哈原油管道建設(shè)背景分析
7.5.2 中哈原油管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.5.3 中哈原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析
1）合作機(jī)制
2）項(xiàng)目管理
3）建設(shè)理念
4）項(xiàng)目進(jìn)度
5）運(yùn)行管理
6）資本運(yùn)作
7.5.4 中哈原油管道運(yùn)營(yíng)效果分析
7.5.5 中哈原油管道建設(shè)意義分析
1）戰(zhàn)略意義
2）經(jīng)濟(jì)意義
7.6 中俄原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.6.1 中俄原油管道建設(shè)背景分析
7.6.2 中俄原油管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.6.3 中俄原油管道談判進(jìn)程分析
7.6.4 中俄原油管道工程實(shí)施狀況分析
7.6.5 中俄原油管道建設(shè)意義分析
1）戰(zhàn)略意義
2）經(jīng)濟(jì)意義
7.7 中緬油氣管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.7.1 中緬油氣管道建設(shè)背景分析
7.7.2 中緬油氣管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.7.3 中緬油氣管道談判進(jìn)程分析
7.7.4 中緬油氣管道工程實(shí)施狀況分析
7.7.5 中緬油氣管道建設(shè)意義分析
1）戰(zhàn)略意義
2）經(jīng)濟(jì)意義
7.8 日儀原油管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.8.1 日儀原油管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.8.2 日儀原油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析
7.8.3 日儀原油管道運(yùn)營(yíng)效果分析
7.9 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.9.1 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.9.2 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析
7.9.3 蘭鄭長(zhǎng)成品油管道建設(shè)意義分析
7.10 錦鄭成品油管道工程實(shí)施狀況及影響分析
7.10.1 錦鄭成品油管道建設(shè)規(guī)劃分析
7.10.2 錦鄭成品油管道工程項(xiàng)目運(yùn)作分析
7.10.3 錦鄭成品油管道建設(shè)意義分析
第8章 中國(guó)管道運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理策略建議
8.1 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE管理體系構(gòu)建策略建議
8.1.1 QHSE管理體系的內(nèi)涵及其作用
8.1.2 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系的必要性分析
8.1.3 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系實(shí)踐分析
1）實(shí)踐案例介紹
2）第一階段工作
3）第二階段工作
4）第三階段工作
5）第四階段工作
6）實(shí)施效果分析
7）實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
8.1.4 管道運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建QHSE管理體系策略建議
1）做好QHSE管理體系的宣貫工作
2）做好初始危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3）按照QHSE標(biāo)準(zhǔn)要求策劃體系框架
4）編制QHSE管理體系文件
5）評(píng)價(jià)QHSE管理體系的適宜性和有效性
8.1.5 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與內(nèi)控體系有效融合策略建議
1）QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的相同之處
2）QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的不同之處
3）QHSE一體化管理體系與內(nèi)控體系的有效融合策略
8.1.6 管道運(yùn)輸企業(yè)QHSE與其他管理相融合的對(duì)策建議
1）QHSE文化與企業(yè)文化的融合
2）QHSE制度與企業(yè)管理制度的融合
3）安全設(shè)計(jì)與工程施工）設(shè)計(jì)的融合
4）QHSE業(yè)績(jī)考核與企業(yè)績(jī)效考核的融合
8.2 管道運(yùn)輸企業(yè)安全管理策略建議
8.2.1 油氣管道事故率及事故原因分析
8.2.2 油氣管道保護(hù)現(xiàn)狀分析
8.2.3 油氣管道運(yùn)輸安全預(yù)防措施
1）預(yù)防人為破壞措施
2）預(yù)防管道腐蝕措施
3）預(yù)防自然災(zāi)害破壞措施
8.2.4 油氣管道完整性管理建議
1）實(shí)施油氣管道完整性管理的重要性
2）管道完整性管理的概念和技術(shù)內(nèi)涵
3）管道完整性管理現(xiàn)狀分析
4）管道完整性管理發(fā)展對(duì)策與建議
8.3 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制策略建議
8.3.1 管道運(yùn)輸?shù)某杀緲?gòu)成及影響因素分析
8.3.2 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制現(xiàn)狀與問題分析
8.3.3 管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制策略建議
1）管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制思路
2）管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制的具體做法
3）管道運(yùn)輸企業(yè)成本控制建議
8.4 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理策略建議
8.4.1 管道運(yùn)輸企業(yè)持有庫存的原因
8.4.2 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理現(xiàn)狀分析
8.4.3 管道運(yùn)輸企業(yè)庫存管理存在的問題
8.4.4 管道運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)化庫存管理的措施
第9章 中國(guó)領(lǐng)先管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 中石油系管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1.1 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司
1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)人力資源分析
6）集團(tuán)榮譽(yù)資質(zhì)分析
7）集團(tuán)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
9.1.2 中國(guó)石油天然氣股份有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）公司員工情況
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
5）公司股票持有情況
6）企業(yè)組織架構(gòu)分析
7）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
9）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.1.3 中國(guó)石油天然氣勘探開發(fā)公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）人力資源狀況分析
6）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
7）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
9.1.4 中國(guó)石油天然氣管道局
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)營(yíng)收來源分析
5）企業(yè)組織架構(gòu)分析
6）企業(yè)所獲資質(zhì)分析
7）企業(yè)科研能力分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)能力分析
9）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
10）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
9.1.5 北京油氣調(diào)控中心
1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）中心在集團(tuán)的地位及職責(zé)分析
3）中心控制的資源分析
4）中心運(yùn)營(yíng)水平測(cè)評(píng)體系分析
9.1.6 中石油北京天然氣管道有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
3）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
4）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
5）中石油北京天然氣管道有限公司母公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2 中石化系和中海油系管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司
1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）集團(tuán)科研技術(shù)能力分析
5）集團(tuán)人力資源分析
6）企業(yè)文化分析
7）集團(tuán)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.2 中國(guó)石油化工股份有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)員工結(jié)構(gòu)情況分析
6）企業(yè)科技創(chuàng)新能力分析
7）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
9）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
10）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.3 中國(guó)海洋石油總公司
1）集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）集團(tuán)組織架構(gòu)分析
5）集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)分析
6）集團(tuán)資質(zhì)榮譽(yù)分析
7）集團(tuán)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.4 中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
6）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.5 中海石油管道輸氣有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
6）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3 其他領(lǐng)先管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 陜西省天然氣股份有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)人力資源情況分析
6）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
7）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.2 內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
6）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
7）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.3 中油金鴻天然氣輸送有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
4）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
5）企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域分析
6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
8）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.4 陜西延長(zhǎng)石油集團(tuán)）管道運(yùn)輸公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
4）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
5）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.5 廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
4）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.6 上海天然氣管網(wǎng)有限公司
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）企業(yè)管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)布局分析
6）企業(yè)主要管道建設(shè)工程分析
第10章 中國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)
10.1 管道運(yùn)輸業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展影響因素分析
10.2.1 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
10.2.2 管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展障礙因素分析
10.3 管道運(yùn)輸業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.3.1 管道建設(shè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3.2 管道建設(shè)資本多元化分析
1）管道建設(shè)資本結(jié)構(gòu)的政策導(dǎo)向
2）管道建設(shè)引入社會(huì)資本和民營(yíng)資本案例
3）民營(yíng)資本投資機(jī)會(huì)分析
10.3.3 管道建設(shè)驅(qū)動(dòng)下不同行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
1）管材行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
2）管道建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3）管道運(yùn)輸業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
4）能源利用行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.4 中國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
10.4.1 管道運(yùn)輸線路長(zhǎng)度預(yù)測(cè)
10.4.2 管道運(yùn)輸貨運(yùn)量預(yù)測(cè)
10.4.3 管道運(yùn)輸物資結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.5 中國(guó)管道運(yùn)輸業(yè)發(fā)展建議
10.5.1 加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)油氣管道體系銜接
10.5.2 加強(qiáng)政府部門對(duì)油氣管道體系建設(shè)的調(diào)控與引導(dǎo)
10.5.3 推進(jìn)油氣管道運(yùn)輸建設(shè)與經(jīng)營(yíng)體制改革
10.5.4 強(qiáng)化政府對(duì)管道運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)等的監(jiān)管