2025-2030年中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)深度挖掘及投資決策分析報(bào)告
1.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)
1.2 察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
1.2.1 缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
1.2.2 技術(shù)發(fā)展尚不完善
1.2.3 監(jiān)管空白制約行業(yè)發(fā)展
1.2.4 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
1.2.5 國(guó)內(nèi)國(guó)防支出
1.2.6 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
1.3 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策匯總
1.3.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
1.4 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.4.1 行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.2 行業(yè)技術(shù)進(jìn)展分析
1.4.3 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)
2.1 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.1.2 行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
2.1.3 行業(yè)發(fā)展需求環(huán)境分析
2.2 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.1 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.2 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.3 全球主要地區(qū)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)發(fā)展分析
2.3.1 美國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.2 歐洲察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.3 俄羅斯察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.4 以色列察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展有利因素分析
3.1.1 無(wú)人機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)體量不斷增長(zhǎng)
3.1.2 無(wú)人機(jī)“黑飛”現(xiàn)象嚴(yán)重
3.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀分析
3.2.1 行業(yè)主要研發(fā)企業(yè)分析
3.2.2 行業(yè)主要研發(fā)產(chǎn)品匯總
3.3 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)需求空間分析
3.3.1 行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
3.3.2 行業(yè)需求前景分析
4.1 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.1.1 軍事領(lǐng)域無(wú)人機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.1.2 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)現(xiàn)狀
4.1.3 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.1.4 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.1.5 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
4.2 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.2.1 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求特點(diǎn)
4.2.2 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.3 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.2.4 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
4.3 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.3.1 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求特點(diǎn)
4.3.2 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.3.3 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.3.4 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
5.1 察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)體系框架
5.1.1 探測(cè)跟蹤及預(yù)警技術(shù)
5.1.2 毀傷技術(shù)
5.1.3 干擾技術(shù)
5.1.4 偽裝欺騙技術(shù)
5.2 干擾阻斷類(lèi)系統(tǒng)
5.2.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.2.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.2.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5.3 直接摧毀類(lèi)系統(tǒng)
5.3.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.3.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.3.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5.4 監(jiān)測(cè)控制類(lèi)系統(tǒng)
5.4.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.4.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.4.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
6.1 全球主要察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)企業(yè)分析
6.1.1 波音公司
6.1.2 巴特利公司
6.1.3 洛克希德?馬丁公司
6.1.4 Radio Hill Technologies
6.1.5 Droneshield
6.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)企業(yè)分析
6.2.1 鑒真防務(wù)技術(shù)(上海)有限公司
6.2.2 上海資譽(yù)電子科技有限公司
6.2.3 廈門(mén)市美亞柏科信息股份有限公司
6.2.4 南京博馳光電科技有限公司
6.2.5 湖南矩陣電子科技有限公司
6.2.6 湖南華諾星空電子技術(shù)有限公司
6.2.7 福建靈信信息科技有限公司
6.2.8 成都紫瑞青云航空宇航技術(shù)有限公司
6.2.9 北京瑞達(dá)恩科技股份有限公司
6.2.10 中國(guó)工程物理研究院
6.2.11 航天科工二院206所
7.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)投資前景分析
7.1.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.1.2 行業(yè)投資壁壘分析
7.1.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.4 行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)行業(yè)投資建議
7.2.1 行業(yè)產(chǎn)品方向建議
7.2.2 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略建議
7.2.3 行業(yè)發(fā)展其他建議
【報(bào)告目錄】
第1章:中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)
1.2 察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析
1.2.1 缺乏完善的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
1.2.2 技術(shù)發(fā)展尚不完善
1.2.3 監(jiān)管空白制約行業(yè)發(fā)展
(1)3中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.4 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)分析
1.2.5 國(guó)內(nèi)國(guó)防支出
1.2.6 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
1.3 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)監(jiān)管體制
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策匯總
1.3.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析
1.4 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.4.1 行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.4.2 行業(yè)技術(shù)進(jìn)展分析
1.4.3 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢(shì)
第2章:全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.1.2 行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
2.1.3 行業(yè)發(fā)展需求環(huán)境分析
2.2 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.1 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.2 全球察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.3 全球主要地區(qū)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)發(fā)展分析
2.3.1 美國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.2 歐洲察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.3 俄羅斯察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.3.4 以色列察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
第3章:中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展有利因素分析
3.1.1 無(wú)人機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)體量不斷增長(zhǎng)
3.1.2 無(wú)人機(jī)“黑飛”現(xiàn)象嚴(yán)重
3.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀分析
3.2.1 行業(yè)主要研發(fā)企業(yè)分析
(1)研發(fā)企業(yè)匯總
(2)研發(fā)企業(yè)特點(diǎn)
3.2.2 行業(yè)主要研發(fā)產(chǎn)品匯總
3.3 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)需求空間分析
3.3.1 行業(yè)需求現(xiàn)狀分析
3.3.2 行業(yè)需求前景分析
第4章:中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)主要需求市場(chǎng)分析
4.1 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.1.1 軍事領(lǐng)域無(wú)人機(jī)應(yīng)用現(xiàn)狀
(1)中繼通訊
(2)情報(bào)搜集
(3)電子對(duì)抗
(4)空中打擊
4.1.2 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)現(xiàn)狀
(1)無(wú)人機(jī)防控需求迫切
(2)無(wú)人機(jī)探測(cè)發(fā)展快速
4.1.3 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.1.4 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.1.5 軍事領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
4.2 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.2.1 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求特點(diǎn)
(1)覆蓋范圍廣
(2)無(wú)間隔運(yùn)行
(3)定制化解決方案
4.2.2 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.3 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.2.4 民航領(lǐng)域察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
4.3 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求分析
4.3.1 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求特點(diǎn)
(1)性能需求有所差異
(2)潛在需求規(guī)模較大
4.3.2 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4.3.3 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求空間
4.3.4 公安系統(tǒng)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)需求前景
第5章:中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品分析
5.1 察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)體系框架
5.1.1 探測(cè)跟蹤及預(yù)警技術(shù)
5.1.2 毀傷技術(shù)
5.1.3 干擾技術(shù)
5.1.4 偽裝欺騙技術(shù)
5.2 干擾阻斷類(lèi)系統(tǒng)
5.2.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.2.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.2.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5.3 直接摧毀類(lèi)系統(tǒng)
5.3.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.3.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.3.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
5.4 監(jiān)測(cè)控制類(lèi)系統(tǒng)
5.4.1 系統(tǒng)技術(shù)原理簡(jiǎn)介
5.4.2 重點(diǎn)企業(yè)及產(chǎn)品
5.4.3 系統(tǒng)應(yīng)用場(chǎng)景分析
第6章:全球及中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
6.1 全球主要察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)企業(yè)分析
6.1.1 波音公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)介紹
(3)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展
6.1.2 巴特利公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)介紹
(3)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展
6.1.3 洛克希德?馬丁公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)介紹
(3)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展
6.1.4 Radio Hill Technologies
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)介紹
(3)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
6.1.5 Droneshield
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)介紹
(3)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)研發(fā)進(jìn)展
6.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)企業(yè)分析
6.2.1 鑒真防務(wù)技術(shù)(上海)有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 上海資譽(yù)電子科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 廈門(mén)市美亞柏科信息股份有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 南京博馳光電科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 湖南矩陣電子科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 湖南華諾星空電子技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 福建靈信信息科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 成都紫瑞青云航空宇航技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 北京瑞達(dá)恩科技股份有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(5)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 中國(guó)工程物理研究院
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.11 航天科工二院206所
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)布局
(3)企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析
(4)企業(yè)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)技術(shù)路徑
(5)企業(yè)目標(biāo)客戶分析
(6)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章:中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)投資前景分析及建議
7.1 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)系統(tǒng)行業(yè)投資前景分析
7.1.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.1.2 行業(yè)投資壁壘分析
(1)技術(shù)壁壘
(2)資金壁壘
(3)其他壁壘
7.1.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.1.4 行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)察打無(wú)人機(jī)行業(yè)投資建議
7.2.1 行業(yè)產(chǎn)品方向建議
(1)察打一體化反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)
(2)基于人工智能的反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)
(3)基于賽博控制技術(shù)的反無(wú)人機(jī)系統(tǒng)
7.2.2 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略建議
(1)以用戶為導(dǎo)向,強(qiáng)化用戶價(jià)值
(2)應(yīng)用科學(xué)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
(3)建立完善的客戶維護(hù)和管理體系
7.2.3 行業(yè)發(fā)展其他建議
?本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù),中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1454號(hào)。
本報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品,報(bào)告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報(bào)告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在此,我們誠(chéng)意向您推薦鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法。