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1.1　運動服裝概述
1.1.1　簡介
1.1.2　分類
1.1.3　特點
1.1.4　興起與發(fā)展
1.2　運動服裝行業(yè)基本特性
1.2.1　行業(yè)的周期性
1.2.2　行業(yè)的地域性
1.2.3　行業(yè)的季節(jié)性
1.3　運動服裝行業(yè)產業(yè)鏈分析
1.3.1　產業(yè)鏈簡況
1.3.2　上游產業(yè)狀況
1.3.3　下游產業(yè)狀況

2.1　經濟環(huán)境分析
2.1.1　全球經濟發(fā)展形勢
2.1.2　全球經濟環(huán)境對中國的影響
2.1.3　中國宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.4　中國宏觀經濟發(fā)展趨勢
2.2　社會環(huán)境分析
2.2.1　人口環(huán)境分析
2.2.2　收入及消費水平
2.2.3　大眾體育文化觀念
2.2.4　居民體育消費現(xiàn)狀
2.2.5　潮流趨勢分析
2.3　政策環(huán)境分析
2.3.1　行業(yè)監(jiān)管體系
2.3.2　主要法律法規(guī)
2.3.3　主要產業(yè)政策
2.3.4　行業(yè)標準分析
2.4　技術環(huán)境分析
2.4.1　行業(yè)技術水平
2.4.2　行業(yè)技術動態(tài)
2.4.3　行業(yè)技術趨勢

3.1　全球運動服裝產業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1　市場規(guī)模分析
3.1.2　重點品牌介紹
3.1.3　主要國家市場發(fā)展
3.1.4　市場前景及趨勢
3.2　中國運動服裝行業(yè)驅動因素分析
3.2.1　城鎮(zhèn)化進程帶動消費增長
3.2.2　體育強國戰(zhàn)略促進行業(yè)發(fā)展
3.2.3　體育活動參與度提高
3.2.4　第三方物流發(fā)展迅速
3.3　中國運動服裝產業(yè)發(fā)展綜述
3.3.1　市場規(guī)模情況
3.3.2　市場集中度
3.3.3　行業(yè)運行態(tài)勢
3.3.4　行業(yè)轉型發(fā)展狀況
3.3.5　企業(yè)經營模式
3.3.6　資本運營現(xiàn)狀分析
3.4　中國運動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
3.4.1　產業(yè)結構的問題
3.4.2　本土品牌發(fā)展的瓶頸
3.4.3　提升行業(yè)競爭力的對策
3.4.4　品牌塑造的策略分析
3.4.5　企業(yè)快速發(fā)展的建議

4.1　消費行為分析
4.1.1　市場消費者分析
4.1.2　市場消費層次
4.1.3　市場消費趨勢
4.2　用戶關注分析
4.2.1　行業(yè)搜索指數(shù)
4.2.2　品牌細分市場
4.2.3　網民人群屬性

5.1　戶外運動服裝
5.1.1　戶外用品市場集中度狀況
5.1.2　戶外運動服裝面料的若干特征
5.1.3　戶外運動用品市場發(fā)展分析
5.1.4　戶外用品市場發(fā)展特征
5.1.5　戶外運動服用戶消費行為分析
5.1.6　中國戶外運動品牌競爭態(tài)勢分析
5.1.7　中國戶外運動服裝的主要銷售渠道
5.2　兒童運動服裝
5.2.1　童裝市場成為運動品牌新目標
5.2.2　中國童裝運動品牌的發(fā)展狀況
5.2.3　兒童運動服市場競爭狀況分析
5.2.4　運動品牌進軍童裝市場的策略分析
5.2.5　運動品牌進軍童裝市場需找準定位

6.1　中國運動服裝出口概況
6.1.1　出口現(xiàn)狀分析
6.1.2　出口特點及形勢
6.1.3　出口稅率狀況
6.2　2025年中國運動服裝進出口數(shù)據(jù)分析
6.2.1　棉制針織或鉤編的運動服進出口數(shù)據(jù)分析
6.2.2　合成纖維制針織或鉤編的運動服進出口數(shù)據(jù)分析
6.2.3　其他紡織材料制針織或鉤編的運動服進出口數(shù)據(jù)分析
6.3　2025年中國運動服裝主要細分產品進出口數(shù)據(jù)分析
6.3.1　中國男式游泳服進出口數(shù)據(jù)分析
6.3.2　中國女式游泳服進出口數(shù)據(jù)分析
6.3.3　中國滑雪套服進出口數(shù)據(jù)分析

7.1　中國運動服裝市場競爭狀況分析
7.1.1　總體競爭態(tài)勢分析
7.1.2　國際品牌競爭優(yōu)勢
7.1.3　細分市場競爭狀況
7.1.4　一二三線市場間的競爭
7.1.5　線上市場競爭分析
7.1.6　行業(yè)遇跨領域競爭
7.2　中國運動服裝行業(yè)的競爭格局
7.2.1　進入退出壁壘
7.2.2　潛在進入者
7.2.3　替代產品
7.2.4　下游議價能力
7.2.5　上游議價能力
7.3　2025年主要運動服裝品牌對比競爭狀況
7.3.1　李寧與Nike和Adidas的競爭
7.3.2　李寧與安踏的競爭動向
7.3.3　耐克與阿迪達斯的競爭態(tài)勢
7.3.4　新百倫與國內已有品牌的競爭
7.3.5　本土主要運動品牌零售網點比較
7.4　運動服裝企業(yè)供應鏈競爭力分析及提升對策
7.4.1　運動服裝企業(yè)供應鏈的特性分析
7.4.2　運動服裝企業(yè)供應鏈比較研究的指標選取
7.4.3　耐克與李寧供應鏈定性比較分析
7.4.4　耐克與李寧供應鏈定量比較分析
7.4.5　提升企業(yè)供應鏈競爭力的啟示與建議

8.1　主要銷售渠道
8.1.1　百貨商店
8.1.2　超級市場
8.1.3　品牌專賣店
8.1.4　體育用品賣場
8.1.5　網絡銷售平臺
8.2　電商渠道分析
8.2.1　電商市場規(guī)模
8.2.2　電商市場特點
8.2.3　電商渠道模式
8.2.4　電商市場滲透狀況
8.3　2025年主要品牌電商渠道開展狀況
8.3.1　阿迪達斯
8.3.2　耐克
8.3.3　彪馬
8.3.4　銳步
8.3.5　卡帕
8.3.6　李寧
8.3.7　安踏
8.3.8　特步
8.4　傳統(tǒng)運動服裝企業(yè)開拓電商渠道的要點
8.4.1　組織架構的配置
8.4.2　供應鏈體系
8.4.3　線上線下渠道的整合

9.1　運動服裝營銷模式及渠道分析
9.1.1　體育贊助
9.1.2　時尚營銷
9.1.3　迅速推新
9.1.4　明星效應
9.1.5　網絡營銷
9.2　運動服裝主要營銷策略分析
9.2.1　運動服裝產品的定位及營銷策略簡述
9.2.2　三級市場憑借價格營銷取得良好發(fā)展
9.2.3　運動服裝品牌草根營銷風頭正健
9.2.4　運動服裝品牌的營銷動向分析
9.2.5　中國運動品牌營銷的問題及對策
9.3　中國運動品牌體育營銷組合策略探討
9.3.1　產品策略
9.3.2　價格策略
9.3.3　體育促銷策略
9.3.4　體育營銷分銷渠道選擇策略
9.4　運動服裝“縱向切割”營銷模式分析
9.4.1　運動服裝“橫向切割”發(fā)展之路
9.4.2　“橫向切割”模式的弊端分析
9.4.3　實施“縱向切割”實現(xiàn)品牌突圍
9.5　主要國際運動服裝品牌營銷模式分析
9.5.1　阿迪達斯
9.5.2　彪馬
9.5.3　Kappa
9.5.4　美津濃
9.6　2025年國內主要運動服裝品牌營銷策略解析
9.6.1　李寧
9.6.2　安踏
9.6.3　匹克
9.6.4　361度
9.6.5　特步

10.1　耐克
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經營狀況分析
10.1.3　運營模式分析
10.1.4　成功經驗分析
10.1.5　企業(yè)戰(zhàn)略動向
10.2　阿迪達斯
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經營狀況分析
10.2.3　發(fā)展態(tài)勢分析
10.2.4　在華運營現(xiàn)狀
10.2.5　在華經驗解析
10.3　彪馬
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經營狀況分析
10.3.3　市場布局動向
10.3.4　競爭形勢分析
10.3.5　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
10.4　日本美津濃株式會社
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　經營狀況分析
10.4.3　成功經驗解析
10.4.4　企業(yè)戰(zhàn)略動向
10.4.5　未來經營規(guī)劃
10.5　卡帕
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　在華發(fā)展歷程
10.5.3　成功經驗分析
10.5.4　面臨形勢分析

11.1　李寧體育用品有限公司
11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2　經營狀況分析
11.1.3　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
11.1.4　未來市場開拓重點
11.2　安踏體育用品有限公司
11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2　經營狀況分析
11.2.3　安踏轉型策略分析
11.2.4　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
11.3　三六一度國際有限公司
11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2　經營狀況分析
11.3.3　品牌策略分析
11.3.4　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
11.4　特步（中國）有限公司
11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2　經營狀況分析
11.4.3　品牌策略分析
11.4.4　成功經驗借鑒
11.4.5　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)
11.5　福建泉州匹克（集團）公司
11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2　經營狀況分析
11.5.3　品牌策略分析
11.5.4　企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)

12.1　中國運動服行業(yè)盈利分析
12.1.1　行業(yè)盈利現(xiàn)狀
12.1.2　行業(yè)盈利模式分析
12.1.3　決定行業(yè)盈利的因素
12.2　中國運動服裝行業(yè)進入壁壘分析
12.2.1　品牌壁壘
12.2.2　營銷網絡規(guī)模
12.2.3　供應鏈管理能力
12.2.4　研發(fā)設計能力
12.2.5　人才壁壘
12.3　中國運動服裝行業(yè)投資風險
12.3.1　零售終端風險
12.3.2　原材料風險
12.3.3　全球品牌擠壓風險
12.4　行業(yè)投資建議

13.1　中國運動服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
13.1.1　行業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.2　行業(yè)發(fā)展階段展望
13.1.3　未來發(fā)展方向淺析
13.1.4　細分領域發(fā)展趨勢
13.2　2025-2030年中國運動服裝行業(yè)預測分析
13.2.1　中國運動服裝行業(yè)影響因素分析
13.2.2　2025-2030年運動服裝市場整體規(guī)模預測分析
13.2.3　2025-2030年本土品牌運動服裝銷售規(guī)模預測分析
附錄
附錄一：專業(yè)運動服裝和防護用品通用技術規(guī)范