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1.1.1　數(shù)據(jù)治理的定義
1.1.2　數(shù)據(jù)治理的優(yōu)勢
1.1.3　數(shù)據(jù)治理的環(huán)節(jié)
1.1.4　數(shù)據(jù)治理的內(nèi)容
1.1.5　數(shù)據(jù)治理的目標
1.1.6　數(shù)據(jù)治理的原則
1.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展階段
1.2.1　第一階段
1.2.2　第二階段
1.2.3　第三階段
1.2.4　第四階段
1.3　數(shù)據(jù)治理體系框架
1.3.1　框架體系
1.3.2　體系規(guī)劃
1.3.3　架構(gòu)階段
1.3.4　治理階段

2.1　2025年全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1　數(shù)據(jù)治理驅(qū)動因素
2.1.2　數(shù)據(jù)治理主要議題
2.1.3　數(shù)據(jù)治理政策體系
2.1.4　數(shù)據(jù)治理規(guī)則構(gòu)建
2.1.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.6　數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點
2.1.7　數(shù)據(jù)治理市場格局
2.1.8　數(shù)據(jù)治理發(fā)展態(tài)勢
2.1.9　數(shù)據(jù)治理參與主體
2.1.10　數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.1.11　數(shù)據(jù)治理發(fā)展建議
2.2　2025年美國數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.2.1　數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及其要點
2.2.2　數(shù)據(jù)治理政策體系
2.2.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展熱點
2.2.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展困境
2.2.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展舉措
2.2.6　數(shù)據(jù)治理未來布局
2.3　2025年歐盟數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.3.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
2.3.2　數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向
2.3.3　數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容
2.3.4　數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗啟示
2.4　2025年俄羅斯數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.4.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展歷程
2.4.2　個人數(shù)據(jù)治理建設
2.4.3　數(shù)據(jù)治理體系建設目標
2.4.4　數(shù)據(jù)治理體系建設原則
2.4.5　數(shù)據(jù)治理體系建設舉措
2.4.6　數(shù)據(jù)治理體系建設困境及措施
2.4.7　數(shù)據(jù)治理體系建設啟示
2.5　2025年亞太地區(qū)數(shù)據(jù)治理發(fā)展分析
2.5.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2　數(shù)據(jù)治理貿(mào)易協(xié)定
2.5.3　非約束性數(shù)據(jù)治理原則
2.6　雙邊和區(qū)域性機制塑造數(shù)據(jù)治理議題規(guī)則
2.6.1　電子商務條款規(guī)模
2.6.2　促進電子商務便利化
2.6.3　數(shù)據(jù)跨境流動趨勢
2.6.4　向“邊境后”規(guī)則延伸
2.6.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.6　數(shù)據(jù)治理赤字加劇
2.7　全球性多邊框架下的典型數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新案例
2.7.1　二十國集團
2.7.2　世界貿(mào)易組織
2.7.3　亞太經(jīng)合組織
2.7.4　經(jīng)濟合作組織

3.1　經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2　工業(yè)運行情況
3.1.3　固定資產(chǎn)投資
3.1.4　宏觀經(jīng)濟展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　行業(yè)政策匯總
3.2.2　數(shù)據(jù)安全法
3.2.3　數(shù)據(jù)安全倡議
3.2.4　個人信息保護法
3.2.5　數(shù)據(jù)基礎制度建設
3.2.6　數(shù)字政府政策支持
3.2.7　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
3.2.8　關鍵信息基礎設施安全保護
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　人口規(guī)模構(gòu)成
3.3.2　社會消費規(guī)模
3.3.3　居民收入水平
3.3.4　居民消費水平
3.3.5　網(wǎng)民發(fā)展規(guī)模
3.3.6　企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3.4　技術(shù)環(huán)境
3.4.1　區(qū)塊鏈
3.4.2　新基建
3.4.3　人工智能
3.5　3.5　疫情下的數(shù)據(jù)治理的應用
3.5.1　新冠肺炎疫情的大數(shù)據(jù)應用
3.5.2　新冠肺炎疫情下數(shù)據(jù)治理問題
3.5.3　重大疫情的數(shù)據(jù)治理體系框架
3.5.4　重大疫情的數(shù)據(jù)治理對策建議

4.1　2025年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展狀況分析
4.1.1　基本過程分析
4.1.2　市場驅(qū)動因素
4.1.3　市場發(fā)展形勢
4.1.4　市場發(fā)展規(guī)模
4.1.5　市場競爭格局
4.1.6　市場發(fā)展熱點
4.1.7　交付模式分析
4.1.8　市場評估模型
4.1.9　標準化發(fā)展分析
4.2　2025年中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展調(diào)研
4.2.1　數(shù)據(jù)治理備受重視
4.2.2　數(shù)據(jù)治理意識逐漸提升
4.2.3　數(shù)據(jù)治理組織機制不完善
4.2.4　數(shù)據(jù)治理缺乏健全標準體系
4.3　2025年企業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1　調(diào)研人群及地域分析
4.3.2　企業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
4.3.3　企業(yè)數(shù)據(jù)治理的問題
4.3.4　企業(yè)數(shù)據(jù)治理需求調(diào)研
4.4　中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題分析
4.4.1　基礎制度層面
4.4.2　關鍵技術(shù)層面
4.4.3　數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)層面
4.4.4　國際社會層面
4.5　中國數(shù)據(jù)治理發(fā)展策略分析
4.5.1　數(shù)據(jù)來源方面
4.5.2　數(shù)據(jù)傳輸方面
4.5.3　數(shù)據(jù)存儲方面
4.5.4　數(shù)據(jù)加工方面
4.5.5　數(shù)據(jù)應用方面
4.5.6　數(shù)據(jù)清理方面
4.6　中國數(shù)據(jù)治理的核心目標-釋放數(shù)據(jù)價值
4.6.1　數(shù)據(jù)開放共享
4.6.2　數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
4.6.3　數(shù)據(jù)交易流通
4.6.4　數(shù)據(jù)風險控制

5.1　數(shù)據(jù)安全治理基本介紹
5.1.1　數(shù)據(jù)安全治理定義
5.1.2　數(shù)據(jù)安全治理本質(zhì)
5.1.3　數(shù)據(jù)安全治理體系
5.2　2025年中國數(shù)據(jù)安全治理現(xiàn)狀分析
5.2.1　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展形勢
5.2.2　數(shù)據(jù)安全治理政策環(huán)境
5.2.3　數(shù)據(jù)安全治理監(jiān)管體系
5.2.4　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.5　數(shù)據(jù)安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
5.2.6　數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展機遇
5.2.7　數(shù)據(jù)安全治理未來展望
5.3　數(shù)據(jù)安全治理框架分析
5.3.1　數(shù)據(jù)安全整體框架
5.3.2　數(shù)據(jù)安全組織架構(gòu)
5.3.3　數(shù)據(jù)安全管理體系
5.3.4　數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系
5.3.5　數(shù)據(jù)安全運營體系
5.3.6　數(shù)據(jù)安全治理規(guī)劃建設
5.4　中國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展問題
5.4.1　管理層面
5.4.2　技術(shù)層面
5.4.3　運營層面
5.5　我國數(shù)據(jù)安全治理發(fā)展對策
5.5.1　加快復合型數(shù)據(jù)安全人才培養(yǎng)
5.5.2　持續(xù)加強數(shù)據(jù)安全技術(shù)研究
5.5.3　發(fā)揮行業(yè)聯(lián)盟的重要力量
5.5.4　加速推進數(shù)據(jù)安全治理國際化
5.6　中國數(shù)據(jù)安全治理典型案例
5.6.1　百度數(shù)據(jù)安全治理
5.6.2　天翼云數(shù)據(jù)安全治理
5.6.3　中國聯(lián)通數(shù)據(jù)安全治理
5.6.4　螞蟻集團數(shù)據(jù)安全治理

6.1　2025年中國政務數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1　市場發(fā)展階段
6.1.2　市場政策環(huán)境
6.1.3　市場發(fā)展規(guī)模
6.1.4　市場競爭格局
6.1.5　區(qū)域布局動態(tài)
6.1.6　機構(gòu)調(diào)整與變化
6.1.7　平臺與系統(tǒng)建設
6.1.8　建設資金投入情況
6.1.9　各領域進展情況
6.1.10　發(fā)展建議與對策
6.2　2025年中國政務數(shù)據(jù)共享與開放情況
6.2.1　數(shù)據(jù)查詢/核驗情況
6.2.2　高頻共享需求情況
6.2.3　數(shù)據(jù)獲取使用情況
6.2.4　數(shù)據(jù)開放平臺建設情況
6.2.5　開放數(shù)據(jù)模式創(chuàng)新情況
6.3　2025年中國政務數(shù)據(jù)治理指數(shù)
6.3.1　治理指數(shù)的整體表現(xiàn)
6.3.2　工作聚焦程度分析
6.3.3　一把手關注度分析
6.3.4　建設進展情況分析
6.3.5　社會綜合影響分析
6.4　中國政府數(shù)據(jù)治理服務模式分析
6.4.1　政府數(shù)據(jù)治理的內(nèi)涵
6.4.2　政府數(shù)據(jù)治理服務模式
6.4.3　政府數(shù)據(jù)治理服務模式實踐
6.5　疫情下中國政務數(shù)據(jù)治理典型案例
6.5.1　“健康碼”助力疫情防控
6.5.2　“五色圖”支撐復工復產(chǎn)
6.5.3　一體化平臺使服務不停擺
6.5.4　大數(shù)據(jù)保障高效“抗疫”

7.1　工業(yè)
7.1.1　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展障礙
7.1.2　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展經(jīng)驗
7.1.3　工業(yè)數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
7.1.4　工業(yè)數(shù)據(jù)治理研究框架
7.2　教育業(yè)
7.2.1　教育數(shù)據(jù)治理的必要性
7.2.2　教育領域數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.2.3　教育數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
7.2.4　教育數(shù)據(jù)治理面臨挑戰(zhàn)
7.2.5　教育數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)邏輯
7.2.6　教育領域數(shù)據(jù)治理思路
7.2.7　教育領域數(shù)據(jù)治理策略
7.2.8　智能時代教育數(shù)據(jù)治理目標
7.3　金融業(yè)
7.3.1　金融數(shù)據(jù)風險分析
7.3.2　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理概述
7.3.3　金融業(yè)數(shù)據(jù)主要特點
7.3.4　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理環(huán)境
7.3.5　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.3.6　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理實踐
7.3.7　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理挑戰(zhàn)
7.3.8　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理問題
7.3.9　金融業(yè)數(shù)據(jù)治理策略
7.3.10　國外數(shù)據(jù)治理先進經(jīng)驗
7.4　醫(yī)療行業(yè)
7.4.1　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理定義
7.4.2　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.4.3　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理體系
7.4.4　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理評估
7.4.5　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理模式
7.4.6　醫(yī)療數(shù)據(jù)治理對策
7.5　航空業(yè)
7.5.1　航空數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀
7.5.2　航空數(shù)據(jù)治理政策
7.5.3　航空數(shù)據(jù)治理目標
7.5.4　航空數(shù)據(jù)治理困境
7.5.5　航空數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗
7.5.6　航空數(shù)據(jù)治理體系
7.6　智能煤礦行業(yè)
7.6.1　智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
7.6.2　智能煤礦數(shù)據(jù)治理基本框架
7.6.3　智能煤礦數(shù)據(jù)治理發(fā)展路徑
7.7　短視頻平臺
7.7.1　短視頻平臺治理研究狀況
7.7.2　短視頻平臺數(shù)據(jù)治理定義
7.7.3　短視頻平臺數(shù)據(jù)類型分析
7.7.4　短視頻平臺各類數(shù)據(jù)的屬性
7.7.5　短視頻平臺數(shù)據(jù)治理難點
7.7.6　短視頻平臺數(shù)據(jù)治理框架構(gòu)建
7.7.7　短視頻平臺數(shù)據(jù)治理機制構(gòu)建
7.7.8　短視頻平臺數(shù)據(jù)治理對策

8.1　廣東省
8.1.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.1.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展機遇
8.1.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展規(guī)劃
8.2　山東省
8.2.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
8.2.2　數(shù)據(jù)治理驅(qū)動因素
8.2.3　數(shù)據(jù)治理制約因素
8.2.4　數(shù)據(jù)治理體系建設
8.2.5　數(shù)據(jù)治理發(fā)展建議
8.3　黑龍江省
8.3.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
8.3.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展問題
8.3.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展對策
8.4　南京市
8.4.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展環(huán)境
8.4.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.3　數(shù)據(jù)治理治理舉措
8.5　貴陽市
8.5.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2　數(shù)據(jù)治理科技創(chuàng)新
8.5.3　數(shù)據(jù)治理應用領域
8.6　南寧市
8.6.1　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展動態(tài)
8.6.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展成果
8.7　重慶市
8.7.1　數(shù)據(jù)治理政策環(huán)境
8.7.2　數(shù)據(jù)治理發(fā)展現(xiàn)狀
8.7.3　數(shù)據(jù)治理發(fā)展形勢
8.7.4　數(shù)據(jù)治理發(fā)展目標
8.7.5　數(shù)據(jù)治理重點任務
8.7.6　數(shù)據(jù)治理保障措施

9.1　美團酒旅數(shù)據(jù)治理案例
9.1.1　美團酒旅數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
9.1.2　美團酒旅數(shù)據(jù)治理目標
9.1.3　美團酒旅數(shù)據(jù)治理實踐
9.1.4　美團酒旅數(shù)據(jù)治理規(guī)劃
9.2　進出口銀行數(shù)據(jù)治理案例
9.2.1　進出口銀行數(shù)據(jù)治理歷程
9.2.2　進出口銀行數(shù)據(jù)治理成果
9.2.3　進出口銀行數(shù)據(jù)治理價值
9.3　中移集成應急管理數(shù)據(jù)治理案例
9.3.1　中移集成數(shù)據(jù)治理方案背景
9.3.2　中移集成數(shù)據(jù)治理業(yè)務痛點
9.3.3　中移集成數(shù)據(jù)治理方案架構(gòu)
9.3.4　中移集成數(shù)據(jù)治理方案功能
9.3.5　中移集成數(shù)據(jù)治理方案優(yōu)勢

10.1　華為
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
10.1.3　數(shù)據(jù)治理實踐
10.1.4　數(shù)據(jù)分類管理框架
10.1.5　結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.6　非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理
10.1.7　外部數(shù)據(jù)管理
10.1.8　元數(shù)據(jù)管理
10.2　美林數(shù)據(jù)
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　企業(yè)發(fā)展成就
10.2.3　經(jīng)營效益分析
10.2.4　業(yè)務經(jīng)營分析
10.2.5　財務狀況分析
10.2.6　商業(yè)模式分析
10.2.7　風險因素分析
10.3　御數(shù)坊
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　企業(yè)發(fā)展成果
10.3.3　數(shù)據(jù)治理實踐
10.3.4　企業(yè)融資動態(tài)
10.4　神策數(shù)據(jù)
10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3　企業(yè)發(fā)展布局
10.4.4　企業(yè)融資動態(tài)
10.5　億信華辰
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
10.5.3　企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.5.4　企業(yè)戰(zhàn)略合作
10.5.5　數(shù)據(jù)治理案例

11.1　全球數(shù)據(jù)治理發(fā)展前景展望
11.1.1　數(shù)字治理迎來規(guī)則重構(gòu)關鍵期
11.1.2　多邊治理將在探索中緩慢前行
11.1.3　雙諸邊機制繼續(xù)塑造治理規(guī)則
11.1.4　私營部門和政府合作逐步深化
11.2　中國數(shù)據(jù)治理未來發(fā)展趨勢
11.2.1　數(shù)據(jù)治理成為國家治理核心議題
11.2.2　數(shù)據(jù)治理成為國際競合優(yōu)先議題
11.2.3　數(shù)據(jù)治理參與主體更加廣泛均衡
11.2.4　數(shù)據(jù)治理政府企業(yè)協(xié)同快速深化
11.2.5　數(shù)據(jù)治理將更加場景化和智能化
11.2.6　數(shù)據(jù)治理帶來組織機構(gòu)重大變革
11.2.7　數(shù)據(jù)治理將會催生新的商業(yè)模式
11.3　2025-2030年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)預測分析
11.3.1　2025-2030年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)影響因素分析
11.3.2　2025-2030年中國數(shù)據(jù)治理行業(yè)市場規(guī)模預測