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1.1　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資目錄
1.1.1　政府核準(zhǔn)目錄
1.1.2　鼓勵(lì)類目錄
1.1.3　限制類目錄
1.1.4　淘汰類目錄
1.2　精細(xì)化工行業(yè)不同類型企業(yè)投資準(zhǔn)入政策
1.2.1　國有企業(yè)投資規(guī)定
1.2.2　民營企業(yè)投資規(guī)定
1.2.3　外資企業(yè)投資規(guī)定
1.3　精細(xì)化工行業(yè)重點(diǎn)細(xì)分市場投資導(dǎo)向政策
1.3.1　醫(yī)藥市場
1.3.2　農(nóng)藥市場
1.3.3　生物化工市場
1.3.4　專用化學(xué)品市場

2.1　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資環(huán)境（PEST）分析
2.1.1　政治環(huán)境
2.1.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.3　社會(huì)環(huán)境
2.1.4　技術(shù)環(huán)境
2.2　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資SWOT分析
2.2.1　優(yōu)勢(shì)分析
2.2.2　劣勢(shì)分析
2.2.3　機(jī)會(huì)分析
2.2.4　威脅分析
2.3　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資波特五力模型分析
2.3.1　新進(jìn)入者威脅
2.3.2　替代品威脅
2.3.3　上游供應(yīng)商議價(jià)能力
2.3.4　下游用戶議價(jià)能力
2.3.5　現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2.4　中國化工行業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
2.4.1　發(fā)展特點(diǎn)
2.4.2　發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3　區(qū)域分布
2.4.4　發(fā)展規(guī)劃
2.5　中國精細(xì)化工市場發(fā)展形勢(shì)分析
2.5.1　化工行業(yè)運(yùn)行
2.5.2　精細(xì)化工規(guī)模
2.5.3　產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(cè)

3.1　項(xiàng)目決策程序
3.1.1　信息收集
3.1.2　項(xiàng)目篩選
3.1.3　項(xiàng)目立項(xiàng)
3.1.4　項(xiàng)目調(diào)研
3.1.5　項(xiàng)目審核
3.2　項(xiàng)目實(shí)施程序
3.2.1　編制計(jì)劃
3.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)
3.2.3　項(xiàng)目招投標(biāo)
3.2.4　項(xiàng)目建設(shè)
3.2.5　竣工驗(yàn)收
3.3　項(xiàng)目評(píng)價(jià)程序
3.3.1　目標(biāo)評(píng)價(jià)
3.3.2　效益評(píng)價(jià)
3.3.3　持續(xù)性評(píng)價(jià)
3.4　項(xiàng)目退出程序
3.4.1　自然退出
3.4.2　被動(dòng)退出
3.4.3　主動(dòng)退出
3.4.4　退出機(jī)制

4.1　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)估要素
4.1.1　投資成本
4.1.2　市場需求
4.1.3　技術(shù)路線
4.1.4　綜合效益
4.1.5　環(huán)境影響
4.2　生物醫(yī)藥項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.2.1　政策機(jī)遇
4.2.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.2.3　競爭格局
4.2.4　專利水平
4.2.5　運(yùn)營模式
4.2.6　投資分析
4.2.7　景氣度分析
4.3　精細(xì)化工中間體項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.3.1　發(fā)展歷程
4.3.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.3.3　市場需求
4.3.4　運(yùn)營模式
4.3.5　投資案例
4.3.6　發(fā)展趨勢(shì)
4.3.7　景氣度分析
4.4　特殊功能涂料項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.4.1　政策機(jī)遇
4.4.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模
4.4.3　技術(shù)水平
4.4.4　運(yùn)營模式
4.4.5　投資案例
4.4.6　景氣度分析
4.5　功能型食品添加劑項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.5.1　政策機(jī)遇
4.5.2　市場供給
4.5.3　技術(shù)水平
4.5.4　投資案例
4.5.5　投資壁壘
4.5.6　景氣度分析
4.6　高性能水處理化學(xué)品項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
4.6.1　政策機(jī)遇
4.6.2　市場需求
4.6.3　技術(shù)水平
4.6.4　運(yùn)營模式
4.6.5　投資案例
4.6.6　景氣度分析

5.1　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資目標(biāo)區(qū)域評(píng)估要素
5.1.1　資源導(dǎo)向
5.1.2　區(qū)位導(dǎo)向
5.1.3　市場導(dǎo)向
5.1.4　政策導(dǎo)向
5.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)向
5.2　華北地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.2.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2　市場規(guī)模
5.2.3　優(yōu)惠政策
5.2.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.2.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.3　東北地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.3.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.3.2　市場規(guī)模
5.3.3　優(yōu)惠政策
5.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.3.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.4　華東地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.4.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2　市場規(guī)模
5.4.3　優(yōu)惠政策
5.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.4.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.5　華中地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.5.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.5.2　市場規(guī)模
5.5.3　優(yōu)惠政策
5.5.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.5.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.6　華南地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.6.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.6.2　市場規(guī)模
5.6.3　優(yōu)惠政策
5.6.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.6.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估
5.7　西部地區(qū)精細(xì)化工項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)評(píng)估
5.7.1　投資優(yōu)勢(shì)
5.7.2　市場規(guī)模
5.7.3　優(yōu)惠政策
5.7.4　產(chǎn)業(yè)鏈配套
5.7.5　區(qū)內(nèi)對(duì)比評(píng)估

6.1　精細(xì)化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
6.1.2　上游行業(yè)
6.1.3　下游行業(yè)
6.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游磷礦石市場投資潛力
6.2.1　市場規(guī)模
6.2.2　需求分析
6.2.3　發(fā)展機(jī)遇
6.2.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5　前景預(yù)測(cè)
6.3　產(chǎn)業(yè)鏈上游石油市場投資潛力
6.3.1　市場規(guī)模
6.3.2　需求分析
6.3.3　發(fā)展機(jī)遇
6.3.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.3.5　前景預(yù)測(cè)
6.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游紡織市場投資潛力
6.4.1　市場規(guī)模
6.4.2　貿(mào)易結(jié)構(gòu)
6.4.3　發(fā)展機(jī)遇
6.4.4　風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.5　前景預(yù)測(cè)
6.5　精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈投資建議
6.5.1　上游市場投資建議
6.5.2　下游市場投資建議

7.1　精細(xì)化工行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營效益分析
7.1.1　上市公司規(guī)模
7.1.2　上市公司分布
7.1.3　經(jīng)營狀況分析
7.1.4　盈利能力分析
7.1.5　營運(yùn)能力分析
7.1.6　成長能力分析
7.1.7　現(xiàn)金流量分析
7.2　誠志股份有限公司
7.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2　經(jīng)營效益分析
7.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.2.5　核心競爭力分析
7.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.7　未來前景展望
7.3　湖南海利化工股份有限公司
7.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2　經(jīng)營效益分析
7.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.3.5　核心競爭力分析
7.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.7　未來前景展望
7.4　浙江巨化股份有限公司
7.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2　經(jīng)營效益分析
7.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.4.5　核心競爭力分析
7.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.7　未來前景展望
7.5　中節(jié)能萬潤股份有限公司
7.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2　經(jīng)營效益分析
7.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.5.5　核心競爭力分析
7.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.7　未來前景展望
7.6　深圳市兆新能源股份有限公司
7.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　經(jīng)營效益分析
7.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析
7.6.5　核心競爭力分析
7.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.7　未來前景展望

8.1　精細(xì)化工項(xiàng)目成本控制分析
8.1.1　成本管理瓶頸
8.1.2　成本控制原則
8.1.3　成本控制方法
8.1.4　成本控制環(huán)節(jié)
8.2　精細(xì)化工項(xiàng)目綜合效益分析
8.2.1　經(jīng)濟(jì)效益
8.2.2　社會(huì)效益
8.2.3　環(huán)境效益
8.3　精細(xì)化工項(xiàng)目建設(shè)模式分析
8.3.1　BOT模式
8.3.2　EPC模式
8.3.3　BT模式
8.3.4　特許權(quán)模式
8.3.5　PPP模式
8.4　精細(xì)化工項(xiàng)目經(jīng)營模式分析
8.4.1　直銷模式
8.4.2　定制生產(chǎn)模式
8.4.3　智慧生產(chǎn)模式
8.4.4　直銷定制相結(jié)合模式
8.5　精細(xì)化工園區(qū)項(xiàng)目發(fā)展模式分析
8.5.1　園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈模式
8.5.2　龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
8.5.3　產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型
8.5.4　科研技術(shù)推進(jìn)型
8.5.5　園區(qū)模型趨勢(shì)
8.6　精細(xì)化工項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析
8.6.1　國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
8.6.2　社會(huì)影響分析
8.6.3　不確定性分析
8.6.4　財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

9.1　精細(xì)化工行業(yè)進(jìn)入\退出壁壘
9.1.1　進(jìn)入壁壘
9.1.2　退出壁壘
9.1.3　綜合分析
9.2　精細(xì)化工行業(yè)投資外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1　政策風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2　資源風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3　環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4　相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
9.3　精細(xì)化工行業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.3.1　供求風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2　競爭風(fēng)險(xiǎn)
9.3.3　盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.3.4　人才風(fēng)險(xiǎn)
9.3.5　違約風(fēng)險(xiǎn)
9.4　精細(xì)化工項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.4.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
9.4.2　管控風(fēng)險(xiǎn)
9.4.3　維修風(fēng)險(xiǎn)

10.1　精細(xì)化工行業(yè)企業(yè)投資建議
10.1.1　區(qū)域選擇建議
10.1.2　項(xiàng)目選擇建議
10.1.3　企業(yè)合作建議
10.2　精細(xì)化工項(xiàng)目招商策略
10.2.1　規(guī)范項(xiàng)目引進(jìn)程序
10.2.2　建立項(xiàng)目評(píng)估制度
10.2.3　完善投資協(xié)議
10.2.4　健全監(jiān)管機(jī)制
10.3　精細(xì)化工項(xiàng)目生產(chǎn)管理策略
10.3.1　加強(qiáng)成本控制力度
10.3.2　提高安全管理意識(shí)
10.3.3　加強(qiáng)企業(yè)員工培養(yǎng)
10.3.4　加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)
10.3.5　加強(qiáng)安全管理投入
10.4　精細(xì)化工項(xiàng)目退出機(jī)制
10.4.1　建立項(xiàng)目后評(píng)估制度
10.4.2　引入項(xiàng)目退出機(jī)制
10.4.3　規(guī)范用地回收方式
10.4.4　項(xiàng)目退出機(jī)制的成效