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2.1　2020-2022年國(guó)外電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1　國(guó)外電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2　國(guó)外電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好
2.1.3　全球電視購(gòu)物發(fā)展的分水嶺
2.1.4　國(guó)外電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
2.1.5　國(guó)外電視購(gòu)物模式對(duì)中國(guó)的借鑒
2.2　美國(guó)
2.2.1　美國(guó)電視購(gòu)物的發(fā)展概況及特點(diǎn)
2.2.2　美國(guó)電視購(gòu)物的特色
2.2.3　美國(guó)電視購(gòu)物的業(yè)績(jī)?nèi)圆粩嘣鲩L(zhǎng)
2.2.4　美國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的成功秘訣
2.3　韓國(guó)
2.3.1　韓國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2.3.2　韓國(guó)電視購(gòu)物的特色
2.3.3　韓國(guó)對(duì)電視購(gòu)物行業(yè)的規(guī)范
2.3.4　韓國(guó)電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)商發(fā)力海外市場(chǎng)
2.4　日本
2.4.1　日本電視購(gòu)物業(yè)的發(fā)展概況
2.4.2　日本電視購(gòu)物行業(yè)的法律規(guī)范
2.4.3　日本電視購(gòu)物消費(fèi)者行為分析
2.4.4　日本企業(yè)看好中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)積極介入
2.5　其他國(guó)家
2.5.1　英國(guó)電視購(gòu)物的法律規(guī)范
2.5.2　瑞典電視購(gòu)物消費(fèi)者享有“后悔權(quán)”
2.5.3　烏克蘭電視購(gòu)物存在的主要弊病
2.6　中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)
2.6.1　臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)概況
2.6.2　臺(tái)灣電視購(gòu)物頻道產(chǎn)業(yè)特性
2.6.3　臺(tái)灣電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.2　中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征
3.1.3　中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)趨勢(shì)
3.2　政策法規(guī)環(huán)境
3.2.1　廣電總局責(zé)令停播涉嫌違規(guī)的電視購(gòu)物廣告
3.2.2　規(guī)定電視購(gòu)物頻道未經(jīng)許可不得開(kāi)辦
3.2.3　我國(guó)電視購(gòu)物新監(jiān)管政策施行
3.2.4　廣電總局進(jìn)一步規(guī)范電視購(gòu)物短片廣告
3.2.5　電視購(gòu)物頻道建設(shè)政策開(kāi)始生效
3.3　行業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.3.1　電視購(gòu)物在中國(guó)發(fā)展具有優(yōu)勢(shì)
3.3.2　電視購(gòu)物行業(yè)由電視直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型家庭購(gòu)物模式
3.3.3　中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)不斷探索規(guī)范化發(fā)展
3.3.4　消費(fèi)者對(duì)電視購(gòu)物的需求
3.4　電視數(shù)字化對(duì)電視購(gòu)物的影響
3.4.1　中國(guó)已迎來(lái)數(shù)字電視時(shí)代
3.4.2　電視數(shù)字化的購(gòu)物優(yōu)勢(shì)
3.4.3　數(shù)字電視購(gòu)物頻道將是下一代渠道巨頭
3.4.4　電視購(gòu)物將終結(jié)電視直銷(xiāo)并超越電子商務(wù)

4.1　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展綜述
4.1.1　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)發(fā)展的歷程
4.1.2　電視購(gòu)物對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響與作用
4.1.3　國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物發(fā)展的市場(chǎng)特點(diǎn)
4.1.4　中國(guó)電視購(gòu)物產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新一輪崛起
4.2　2020-2022年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展
4.2.1　中國(guó)電視購(gòu)物進(jìn)入新時(shí)代
4.2.2　中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.3　SMG獲得首張電視購(gòu)物模擬頻道牌照
4.2.4　電視購(gòu)物行業(yè)首推服務(wù)實(shí)體店
4.2.5　國(guó)有廣播電視平臺(tái)紛紛進(jìn)入電視購(gòu)物行業(yè)
4.2.6　中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)暗戰(zhàn)拉開(kāi)帷幕
4.3　中國(guó)電視購(gòu)物發(fā)展的問(wèn)題及策略分析
4.3.1　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的主要問(wèn)題
4.3.2　電視購(gòu)物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題
4.3.3　中國(guó)電視購(gòu)物運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題
4.3.4　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)的發(fā)展策略
4.3.5　電視購(gòu)物市場(chǎng)立法應(yīng)注意解決的問(wèn)題
4.3.6　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)應(yīng)向高端發(fā)展

5.1　電視購(gòu)物產(chǎn)品的特征淺析
5.1.1　電視購(gòu)物產(chǎn)品須以消費(fèi)者需求為核心
5.1.2　電視購(gòu)物產(chǎn)品滿(mǎn)足消費(fèi)者需求要考慮的因素
5.1.3　品牌化、多元化是電視購(gòu)物產(chǎn)品新特征
5.1.4　虛擬商品是電視購(gòu)物產(chǎn)品的新拐點(diǎn)
5.2　數(shù)碼電子產(chǎn)品
5.2.1　中國(guó)手機(jī)銷(xiāo)售與電視購(gòu)物合作發(fā)展的分析
5.2.2　國(guó)產(chǎn)手機(jī)電視購(gòu)物渠道建設(shè)喜憂(yōu)參半
5.2.3　手機(jī)電視購(gòu)物市場(chǎng)悄然洗牌
5.2.4　手機(jī)產(chǎn)品運(yùn)用電視直銷(xiāo)的發(fā)展建議
5.2.5　主流PC企業(yè)進(jìn)入電視購(gòu)物渠道
5.2.6　電視購(gòu)物開(kāi)始沖擊PC傳統(tǒng)渠道
5.3　家電產(chǎn)品
5.3.1　階段成果顯露發(fā)展?jié)摿Υ?br/>5.3.2　通路短成本優(yōu)勢(shì)明顯
5.3.3　廠商合作漸入佳境
5.3.4　不斷挖掘適合的產(chǎn)品
5.4　其他電視購(gòu)物產(chǎn)品
5.4.1　保險(xiǎn)產(chǎn)品參與電視購(gòu)物市場(chǎng)
5.4.2　現(xiàn)代電視購(gòu)物是化妝品銷(xiāo)售的新途徑
5.4.3　奔馳車(chē)首次亮相中國(guó)電視購(gòu)物
5.4.4　房地產(chǎn)業(yè)試水電視購(gòu)物

6.1　美國(guó)QVC公司
6.1.1　公司簡(jiǎn)介
6.1.2　美國(guó)QVC公司的發(fā)展概況
6.1.3　美國(guó)QVC公司的經(jīng)營(yíng)特色
6.1.4　美國(guó)QVC公司電視購(gòu)物產(chǎn)品
6.2　臺(tái)灣東森購(gòu)物
6.2.1　公司簡(jiǎn)介
6.2.2　東森購(gòu)物的成功經(jīng)驗(yàn)及策略解析
6.2.3　東森購(gòu)物經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
6.2.4　東森得意購(gòu)經(jīng)營(yíng)模式
6.3　橡果國(guó)際
6.3.1　公司簡(jiǎn)介
6.3.2　橡果國(guó)際發(fā)展歷程
6.3.3　橡果國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況
6.3.4　橡果國(guó)際經(jīng)營(yíng)模式
6.4　七星購(gòu)物
6.4.1　公司簡(jiǎn)介
6.4.2　七星購(gòu)物銷(xiāo)售模式
6.4.3　七星購(gòu)物轉(zhuǎn)型策略
6.4.4　七星購(gòu)物經(jīng)營(yíng)狀況
6.5　湖南快樂(lè)購(gòu)
6.5.1　公司簡(jiǎn)介
6.5.2　快樂(lè)購(gòu)銷(xiāo)售新模式
6.5.3　快樂(lè)購(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況
6.5.3　快樂(lè)購(gòu)轉(zhuǎn)型策略
6.6　好易購(gòu)
6.6.1　公司簡(jiǎn)介
6.6.2　好易購(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況
6.6.3　好易購(gòu)盈利模式
6.7　上海東方CJ
6.7.1　公司簡(jiǎn)介
6.7.2　東方購(gòu)物的主要優(yōu)勢(shì)
6.7.3　東方購(gòu)物經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
6.7.4　東方購(gòu)物開(kāi)創(chuàng)電視購(gòu)物新局面
6.8　CCTV中視購(gòu)物
6.8.1　公司簡(jiǎn)介
6.8.2　CCTV中視購(gòu)物加快追趕步伐
6.8.3　CCTV中視購(gòu)物信息系統(tǒng)改造升級(jí)

7.1　消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的形成及影響因素
7.1.1　電視購(gòu)物廣告的功能
7.1.2　電視購(gòu)物決策的形成
7.1.3　影響消費(fèi)者電視購(gòu)物決策的主體因素
7.1.4　影響電視購(gòu)物決策的企業(yè)主體因素
7.2　電視購(gòu)物企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略參考
7.2.1　電視購(gòu)物實(shí)際運(yùn)營(yíng)流程分析
7.2.2　電視購(gòu)物公司經(jīng)營(yíng)淺析
7.2.3　電視購(gòu)物經(jīng)營(yíng)者須選擇好產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)
7.2.4　電視購(gòu)物企業(yè)的產(chǎn)品策略
7.3　電視購(gòu)物企業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的策略參考
7.3.1　重視消費(fèi)者的消費(fèi)心理和行為研究
7.3.2　完善物流、售后服務(wù)等各項(xiàng)配套系統(tǒng)
7.3.3　創(chuàng)新娛樂(lè)型廣告滿(mǎn)足消費(fèi)者的全新購(gòu)物體驗(yàn)要求
7.3.4　電視購(gòu)物企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是永恒的主題

8.1　中國(guó)電視購(gòu)物的發(fā)展前景展望
8.1.1　中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?br/>8.1.2　中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)投資前景看好
8.1.3　專(zhuān)業(yè)電視購(gòu)物頻道發(fā)展空間廣闊
8.1.4　未來(lái)電視購(gòu)物持續(xù)高速增長(zhǎng)的支撐因素
8.1.5　2023-2028年中國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)預(yù)測(cè)分析
8.2　中國(guó)電視購(gòu)物的發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1　未來(lái)中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
8.2.2　中國(guó)電視購(gòu)物市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)分析
8.2.3　電視購(gòu)物行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向
8.2.4　中國(guó)電視購(gòu)物未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
附錄
附錄一：中華人民共和國(guó)廣告法（2018修正）
附錄二：廣播電視廣告播出管理辦法

圖表　2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表　2017-2021年全國(guó)三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表　2021年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表　2017-2021年全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)
圖表　2021年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅
圖表　2021年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表　2021-2022年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表　2022年居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)
圖表　2017-2021年年末常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表　2017-2021年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表　2021-2022年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表　2021-2022年按消費(fèi)類(lèi)型分零售額同比增速