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2.1　政策環(huán)境
2.1.1　智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)頂層設計
2.1.2　關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
2.1.3　加強智慧健康養(yǎng)老技術推廣
2.1.4　養(yǎng)老服務智能化系統(tǒng)技術標準
2.1.5　智慧養(yǎng)老產(chǎn)品及服務推廣目錄
2.1.6　老年人智能技術運用困難解決方案
2.1.7　全國老齡辦開展“智慧助老”行動
2.2　經(jīng)濟環(huán)境
2.2.1　宏觀經(jīng)濟概況
2.2.2　固定資產(chǎn)投資
2.2.3　服務業(yè)運行狀況
2.2.4　消費市場運行
2.2.5　宏觀經(jīng)濟展望
2.3　社會環(huán)境
2.3.1　人口結構特征分析
2.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
2.3.3　農(nóng)村“空巢老人”養(yǎng)老困境
2.3.4　傳統(tǒng)養(yǎng)老模式無法適應需求
2.3.5　主要城市新型養(yǎng)老模式探索
2.3.6　智慧城市提供了網(wǎng)絡基礎

3.1　物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展分析
3.1.1　基本發(fā)展概況
3.1.2　技術水平分析
3.1.3　國內(nèi)外技術差距
3.1.4　技術應用分析
3.2　智慧醫(yī)療技術發(fā)展分析
3.2.1　基本發(fā)展概況
3.2.2　技術水平分析
3.2.3　國內(nèi)外技術差距
3.2.4　技術應用分析
3.3　區(qū)域定位技術發(fā)展分析
3.3.1　基本發(fā)展概況
3.3.2　技術水平分析
3.3.3　國內(nèi)外技術差距
3.3.4　技術應用分析

4.1　中國智慧養(yǎng)老服務體系構建
4.1.1　智慧養(yǎng)老產(chǎn)生背景
4.1.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)緯度
4.1.3　智慧養(yǎng)老發(fā)展條件
4.1.4　智慧養(yǎng)老框架主體
4.1.5　智慧養(yǎng)老運行機制
4.1.6　智慧養(yǎng)老發(fā)展成效
4.2　2019-2021年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　市場規(guī)模分析
4.2.2　市場發(fā)展格局
4.2.3　服務模式創(chuàng)新
4.2.4　關鍵技術探索
4.2.5　企業(yè)布局案例
4.2.6　區(qū)域發(fā)展模式
4.2.7　國際發(fā)展經(jīng)驗
4.3　中國智慧健康養(yǎng)老試點示范工作運行狀況
4.3.1　智慧養(yǎng)老試點工作發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2　2018年智慧養(yǎng)老試點名單
4.3.3　2019年智慧養(yǎng)老試點名單
4.3.4　2020年智慧養(yǎng)老試點名單
4.3.5　2021年智慧養(yǎng)老試點名單
4.4　智慧養(yǎng)老生態(tài)系統(tǒng)構建要素分析
4.4.1　大數(shù)據(jù)
4.4.2　智能硬件
4.4.3　信息平臺
4.4.4　服務體系
4.5　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要存在的問題及發(fā)展對策建議
4.5.1　存在的問題分析
4.5.2　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難點
4.5.3　相關實施措施
4.5.4　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議
4.5.5　產(chǎn)業(yè)優(yōu)化路徑

5.1　小柏家護智慧養(yǎng)老O2O平臺（市場主導式）
5.1.1　項目發(fā)展概況
5.1.2　項目發(fā)展特色
5.1.3　項目發(fā)展成效
5.1.4　項目發(fā)展展望
5.1.5　項目實踐價值
5.2　中鐵任之健康城（企業(yè)自建自營式）
5.2.1　項目發(fā)展背景
5.2.2　項目業(yè)態(tài)布局
5.2.3　項目配套設施
5.2.4　項目發(fā)展特色
5.2.5　項目實踐價值
5.3　普天智慧健康養(yǎng)老服務體系建設（政企聯(lián)合式）
5.3.1　項目發(fā)展背景
5.3.2　企業(yè)發(fā)展概況
5.3.3　項目發(fā)展理念
5.3.4　項目體系建設
5.3.5　項目方案應用
5.3.6　項目發(fā)展展望
5.4　萬佳宜康居家社區(qū)養(yǎng)老服務（公建民營式）
5.4.1　項目發(fā)展背景
5.4.2　項目發(fā)展概述
5.4.3　項目發(fā)展歷程
5.4.4　項目商業(yè)模式
5.4.5　項目主要成果
5.4.6　項目發(fā)展困境
5.4.7　發(fā)展思路對策
5.5　利安科技“一云三端”健康管理（集成商+服務商式）
5.5.1　項目發(fā)展背景
5.5.2　企業(yè)發(fā)展概況
5.5.3　項目發(fā)展歷程
5.5.4　項目商業(yè)模式
5.5.5　項目主要成果
5.5.6　項目發(fā)展困境
5.5.7　發(fā)展思路對策

6.1　健康管理類可穿戴設備
6.1.1　可穿戴設備介紹
6.1.2　產(chǎn)品基本特點
6.1.3　設備功能需求
6.1.4　與智慧養(yǎng)老平臺融合發(fā)展
6.1.5　設備技術展望
6.1.6　典型案例分析
6.2　便攜式健康監(jiān)測設備
6.2.1　產(chǎn)品基本特點
6.2.2　細分產(chǎn)品目錄
6.2.3　示范企業(yè)發(fā)展
6.2.4　市場發(fā)展機遇
6.3　自助式健康檢測設備
6.3.1　產(chǎn)品基本特點
6.3.2　設備市場規(guī)模
6.3.3　市場發(fā)展動態(tài)
6.4　智能養(yǎng)老監(jiān)護設備
6.4.1　產(chǎn)品基本特點
6.4.2　市場需求分析
6.4.3　典型案例分析
6.5　家庭服務機器人
6.5.1　產(chǎn)品基本特點
6.5.2　產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.5.3　市場需求分析
6.5.4　市場發(fā)展展望

7.1　傳統(tǒng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸分析
7.1.1　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
7.1.2　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.1.3　十四五創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.4　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
7.1.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求潛力
7.2　智慧養(yǎng)老對社區(qū)養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.2.1　社區(qū)養(yǎng)老發(fā)展概述
7.2.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老服務模式的必要性
7.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設想
7.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺設計
7.2.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的優(yōu)勢
7.2.6　“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧型養(yǎng)老模式的實踐
7.2.7　“互聯(lián)網(wǎng)”+智慧社區(qū)養(yǎng)老前景展望
7.3　智慧養(yǎng)老對居家養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.3.1　居家養(yǎng)老發(fā)展概述
7.3.2　居家智慧養(yǎng)老概念界定
7.3.3　居家智慧養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.4　居家智慧養(yǎng)老存在的問題
7.3.5　居家智慧養(yǎng)老發(fā)展建議
7.3.6　居家智慧養(yǎng)老前景展望
7.4　智慧養(yǎng)老對機構養(yǎng)老的顛覆及投資機會分析
7.4.1　傳統(tǒng)機構養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足
7.4.2　智慧養(yǎng)老系統(tǒng)在機構養(yǎng)老中的優(yōu)勢
7.4.3　智慧養(yǎng)老機構模式發(fā)展特征
7.4.4　養(yǎng)老機構智慧養(yǎng)老產(chǎn)品應用案例
7.4.5　機構智慧養(yǎng)老前景展望

8.1　北京市
8.1.1　人口老齡化狀況
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展進展
8.1.3　老年輔助器具供給
8.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
8.1.5　典型企業(yè)案例
8.2　上海市
8.2.1　人口老齡化狀況
8.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3　區(qū)域示范項目
8.3　南京市
8.3.1　老年人口狀況
8.3.2　平臺建設背景
8.3.3　平臺功能定位
8.3.4　平臺應用成效
8.3.5　平臺完善思路
8.4　杭州市
8.4.1　人口老齡化狀況
8.4.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
8.4.3　產(chǎn)業(yè)運行成效
8.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色
8.4.5　主要問題分析
8.4.6　發(fā)展前景展望
8.5　廣州市
8.5.1　發(fā)展必要性分析
8.5.2　其他城市探索戰(zhàn)略
8.5.3　廣州發(fā)展優(yōu)勢
8.5.4　主要存在問題
8.5.5　供給側改革策略
8.6　河北省
8.6.1　人口老齡化特點
8.6.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求
8.6.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
8.6.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
8.7　陜西省
8.7.1　市場發(fā)展動態(tài)
8.7.2　產(chǎn)業(yè)供需發(fā)展
8.7.3　主要產(chǎn)品研發(fā)
8.7.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
8.7.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
8.7.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

9.1　北京愛儂養(yǎng)老科技發(fā)展股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營效益分析
9.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.1.4　財務狀況分析
9.1.5　商業(yè)模式分析
9.2　深圳普門科技股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局
9.2.3　智慧養(yǎng)老項目建設
9.2.4　經(jīng)營效益分析
9.2.5　業(yè)務經(jīng)營分析
9.2.6　財務狀況分析
9.2.7　核心競爭力分析
9.2.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.9　未來前景展望
9.3　衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
9.3.4　財務狀況分析
9.3.5　核心競爭力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　河北志晟信息技術股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　智慧養(yǎng)老布局
9.4.3　經(jīng)營效益分析
9.4.4　業(yè)務經(jīng)營分析
9.4.5　財務狀況分析
9.4.6　商業(yè)模式分析
9.4.7　風險因素分析
9.5　沈陽新松機器人自動化股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　智慧養(yǎng)老布局
9.5.3　經(jīng)營效益分析
9.5.4　業(yè)務經(jīng)營分析
9.5.5　財務狀況分析
9.5.6　核心競爭力分析
9.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.8　未來前景展望
9.6　創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　智慧養(yǎng)老布局
9.6.3　經(jīng)營效益分析
9.6.4　業(yè)務經(jīng)營分析
9.6.5　財務狀況分析
9.6.6　核心競爭力分析
9.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.6.8　未來前景展望

10.1　醫(yī)療器械企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.1.1　九安醫(yī)療
10.1.2　邁動醫(yī)療
10.2　地產(chǎn)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.2.1　上實發(fā)展
10.2.2　中國中鐵
10.3　科技型企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.3.1　萬達信息
10.3.2　易華錄
10.4　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)智慧養(yǎng)老投資布局
10.4.1　麥麥養(yǎng)老
10.4.2　柏頤科技

11.1　智能家居
11.1.1　智能家居行業(yè)功能特點
11.1.2　智能家居行業(yè)發(fā)展困境
11.1.3　智能家居行業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.4　智慧養(yǎng)老趨勢下智能家居投資潛力
11.2　智慧社區(qū)
11.2.1　智慧社區(qū)養(yǎng)老概念
11.2.2　智慧社區(qū)養(yǎng)老優(yōu)勢
11.2.3　智慧社區(qū)養(yǎng)老試點實踐
11.2.4　智慧社區(qū)養(yǎng)老存在的問題
11.2.5　智慧社區(qū)養(yǎng)老改進建議
11.2.6　智慧養(yǎng)老趨勢下智慧社區(qū)發(fā)展?jié)摿?br/>11.3　醫(yī)養(yǎng)結合
11.3.1　醫(yī)養(yǎng)結合政策體系
11.3.2　醫(yī)養(yǎng)結合的可行性
11.3.3　醫(yī)療結合發(fā)展現(xiàn)狀
11.3.4　醫(yī)養(yǎng)結合需求分析
11.3.5　醫(yī)養(yǎng)結合機構競爭力
11.3.6　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結合項目典型案例
11.3.7　主要存在問題分析
11.3.8　醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展建議
11.3.9　醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展趨勢
11.4　養(yǎng)老地產(chǎn)
11.4.1　國際經(jīng)驗借鑒
11.4.2　行業(yè)推進政策
11.4.3　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
11.4.4　項目開發(fā)案例
11.4.5　項目開發(fā)策略
11.4.6　發(fā)展前景展望
11.4.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向

12.1　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投融資狀況
12.1.1　企業(yè)投資領域
12.1.2　企業(yè)投資動向
12.1.3　企業(yè)融資案例
12.2　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會
12.2.1　智慧養(yǎng)老需求增長
12.2.2　政府扶持力度加大
12.2.3　產(chǎn)業(yè)支撐體系形成
12.2.4　智慧養(yǎng)老投資價值
12.3　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析
12.3.1　政策壁壘
12.3.2　技術壁壘
12.3.3　市場壁壘
12.4　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及對策建議
12.4.1　產(chǎn)業(yè)投資風險
12.4.2　產(chǎn)業(yè)投資建議

13.1　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
13.1.1　智慧養(yǎng)老的機遇與挑戰(zhàn)
13.1.2　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
13.1.3　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景展望
13.1.4　智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
13.2　中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
13.2.1　人口老齡化發(fā)展趨勢
13.2.2　經(jīng)濟的適老化發(fā)展趨勢
13.2.3　市場運行機制發(fā)展趨勢
13.3　2022-2027年中國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)預測分析
附錄：
附錄一：智慧健康養(yǎng)老社區(qū)建設整體解決方案
附錄二：智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務推廣目錄（2020年版）

圖表1　利益相關者三方在社區(qū)智慧養(yǎng)老中的權利和利益分析
圖表2　智慧養(yǎng)老服務云平臺模型
圖表3　智慧養(yǎng)老服務交互系統(tǒng)的構建
圖表4　2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表5　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7　2015-2020年GDP同比增長速度
圖表8　2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表9　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表10　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表11　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表12　2019-2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表13　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
圖表14　2015-2019年中國服務業(yè)增加值及其增長速度
圖表15　2020-2021年各月社會消費品零售總額增速
圖表16　華齡科技有限公司獲得的專利
圖表17　華齡科技有限公司獲得的軟件著作權
圖表18　2017年智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表19　2017年智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表20　2017年智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表21　第二批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表22　第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表23　第二批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單-續(xù)
圖表24　第二批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表25　第三批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表26　第三批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表27　第三批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表28　第四批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)名單
圖表29　第四批智慧健康養(yǎng)老示范街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）名單
圖表30　第四批智慧健康養(yǎng)老示范基地名單
圖表31　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息基礎設施層
圖表32　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老數(shù)據(jù)資源體系
圖表33　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老混合云服務部署模式
圖表34　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”養(yǎng)老信息動態(tài)交互展現(xiàn)示意
圖表35　小柏家護互聯(lián)網(wǎng)O2O服務平臺模型
圖表36　以數(shù)據(jù)驅動的養(yǎng)老服務
圖表37　養(yǎng)老業(yè)態(tài)
圖表38　云平臺系統(tǒng)架構
圖表39　面向服務的架構
圖表40　智慧養(yǎng)老社區(qū)運營及服務解決方案
圖表41　智慧養(yǎng)老社區(qū)O2O
圖表42　新型養(yǎng)老發(fā)展趨勢
圖表43　智慧健康養(yǎng)老項目管理和服務理念架構
圖表44　智慧健康養(yǎng)老系統(tǒng)整體架構
圖表45　普天智慧健康養(yǎng)老服務體系亮點與價值
圖表46　QR-103多參數(shù)檢測儀檢測指標
圖表47　智能穿戴設備功能模型
圖表48　GPS定位平臺整體架構
圖表49　科強智能手環(huán)平臺項目模塊
圖表50　便攜式健康監(jiān)測設備
圖表51　蘇仁在床生命監(jiān)護儀及手機應用端
圖表52　呼吸引起的胸腔運動
圖表53　心跳的實時信號
圖表54　醫(yī)養(yǎng)康（北京）健康管理有限公司阜南花園村養(yǎng)老驛站
圖表55　星星照護健康管理有限公司A計劃服務內(nèi)容
圖表56　社區(qū)養(yǎng)老信息化平臺框架結構圖