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內容概括

物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。物業(yè)管理的業(yè)務可分為四類：（1）基本業(yè)務類：包括對房屋建筑、機電設備、供電供水、公共設施等進行運行、保養(yǎng)和維護；（2）專項業(yè)務類：包括安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、消防管理、車輛交通等；（3）特色業(yè)務類：包括特約服務和便民服務；（4）經(jīng)營業(yè)務類：房屋中介服務、裝修業(yè)務等。我國物業(yè)管理目前在管和可管面積已超過了140億平方米，而且增量在不斷放大，龐大的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎。物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化，把物業(yè)管理作為一種“商品”來生產(chǎn)和消費，通過物業(yè)管理的市場化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動系統(tǒng)化等方式，以達到物業(yè)管理的規(guī)模化經(jīng)營和管理，可有效整合物業(yè)管理的上下游資源，使物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)形成了一條更長和更廣泛的生產(chǎn)鏈。利用此生產(chǎn)鏈，深化了物業(yè)管理的內涵，拓展了物業(yè)管理服務方式和手段，實施多角化經(jīng)營，以物業(yè)管理服務為核心輻射，使上下游的資源得到優(yōu)化配置、充分有效利用，從而實現(xiàn)物業(yè)管理的優(yōu)化配置，提高整個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，產(chǎn)生更好的社會效益，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

報告目錄

第一章物業(yè)管理發(fā)展概述

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義

一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用

一、物業(yè)管理的主要類型
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的作用

第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制

一、物業(yè)管理市場價格機制
二、物業(yè)管理市場供求機制
三、物業(yè)管理市場競爭機制
四、物業(yè)管理運行機制的功能

第二章中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)政策分析

一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析

第三節(jié) 物業(yè)管理社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、城鎮(zhèn)化率分析

第三章中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)主要經(jīng)濟指標

一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、土地開發(fā)及購置情況
三、房地產(chǎn)市場供給結構
四、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
五、房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
六、中國房地產(chǎn)建筑面積
七、中國房地產(chǎn)銷售情況

第二節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)政策分析

一、房地產(chǎn)行業(yè)基本政策分析
二、房地產(chǎn)市場調控政策分析
三、房地產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標

第三節(jié) 房地產(chǎn)市場競爭分析

一、房地產(chǎn)市場競爭格局分析
二、房地產(chǎn)上市公司總體狀況
三、房地產(chǎn)企業(yè)競爭策略分析

第四章中國物業(yè)管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況

一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
四、物業(yè)管理發(fā)展推動因素

第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析

一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況分析
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營績效分析
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務品質分析
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻分析

第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略

第五章物業(yè)管理細分業(yè)態(tài)管理模式分析

第一節(jié) 住宅物業(yè)管理市場分析

一、住宅開發(fā)投資額分析
二、住宅新開工面積分析
三、住宅銷售面積分析
四、住宅銷售額分析
五、住宅銷售價格分析
六、住宅物業(yè)管理分析
七、別墅物業(yè)管理分析
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點
（二）別墅物業(yè)治安特性
（三）別墅物業(yè)服務要點

第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析
二、商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析
三、商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售額分析
五、商業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析
六、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點
（二）購物中心物業(yè)管理特點
（三）休閑會所物業(yè)管理特點
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點

第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結構設計
六、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略

第四節(jié) 公共建筑物業(yè)管理市場分析

一、政府機關物業(yè)管理分析
（一）政府機關物業(yè)管理模式
（二）政府機關物業(yè)管理特點
（三）政府機關物業(yè)管理要素
二、醫(yī)院物業(yè)管理分析
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內容
三、學校物業(yè)管理分析
（一）學校物業(yè)管理模式
（二）學校物業(yè)管理特點
（三）學校物業(yè)管理內容

第六章中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述

一、物業(yè)管理招投標的概念
二、物業(yè)管理招投標的意義
三、物業(yè)管理招標的特點
四、物業(yè)管理招投標的原則

第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析

一、物業(yè)管理招標的組織機構
二、物業(yè)管理招標的范圍
三、物業(yè)管理招標的方式
四、物業(yè)管理招標的內容

第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析

一、物業(yè)管理投標的組織機構
二、物業(yè)管理投標的流程
三、物業(yè)管理投標策略

第七章中國物業(yè)管理重點企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 深圳市萬科物業(yè)服務有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務開拓歷程
三、企業(yè)主要業(yè)績分析
四、企業(yè)服務優(yōu)勢及特色
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)產(chǎn)品與服務分析
四、企業(yè)優(yōu)勢與特色分析
五、企業(yè)發(fā)展前景分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第三節(jié) 長城物業(yè)集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略地位及制定
三、企業(yè)戰(zhàn)略實施分析
四、企業(yè)戰(zhàn)略績效管理
五、企業(yè)服務特色分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第四節(jié) 中航物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)管理模式分析
四、企業(yè)經(jīng)營項目分析
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第五節(jié) 綠城物業(yè)服務集團有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)發(fā)展歷程分析
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析
四、企業(yè)服務特色分析
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第六節(jié) 深圳市金地物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營格局分析
四、企業(yè)服務特色分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第七節(jié) 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)當前項目分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第八節(jié) 上海明華物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構分析
三、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
四、企業(yè)經(jīng)營策略分析
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第九節(jié) 北京首欣物業(yè)管理有限責任公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、企業(yè)組織架構分析
四、企業(yè)服務項目范圍
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第十節(jié) 上海東湖物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)組織架構分析
三、企業(yè)服務項目分析
四、企業(yè)經(jīng)營策略分析
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第八章物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析

一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析

第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析

一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析
二、物業(yè)顧問服務前景廣闊
三、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展方向

第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析

一、物業(yè)管理面臨的問題
二、物業(yè)管理企業(yè)費用擴展策略
三、物業(yè)管理服務品質提升策略

第四節(jié) 2022-2027年物業(yè)管理行業(yè)前景預測

第九章中國物業(yè)管理企業(yè)投融資及IPO上市策略指導

第一節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)融資渠道與選擇分析

一、物業(yè)管理企業(yè)融資方法與渠道簡析
二、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
四、適度債權融資配置自身資本結構
五、關注民間資本和外資的投資動向

第二節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)境內IPO上市目的及條件

一、物業(yè)管理企業(yè)境內上市主要目的
二、物業(yè)管理企業(yè)上市需滿足的條件
（一）企業(yè)境內主板IPO主要條件
（二）企業(yè)境內中小板IPO主要條件
（三）企業(yè)境內創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件
三、企業(yè)改制上市中的關鍵問題

第三節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的相關準備

一、企業(yè)該不該上市
二、企業(yè)應何時上市
三、企業(yè)應何地上市
四、企業(yè)上市前準備
（一）企業(yè)上市前綜合評估
（二）企業(yè)的內部規(guī)范重組
（三）選擇并配合中介機構
（四）應如何選擇中介機構

第四節(jié) 物業(yè)管理企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建
二、盡職調查及問題解決方案
三、改制重組需關注重點問題
四、企業(yè)上市輔導及注意事項
五、上市申報材料制作及要求
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行

第五節(jié) 企業(yè)IPO上市審核工作流程

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié)
三、與發(fā)行審核流程相關的事項

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