精品一一区二区三区四区五区久久久久久|日韩国产精品一级毛片在线|午夜剧场精品视频秋霞在线观看|超碰97在线播放|狠狠久久人人综合|无限观看毛片1区|欧美自慰一区在线观看|传媒无码有码中文字幕|日韩动漫二区三区在线观看|人人做人人想人人爽

2.1　國際醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展總體情況分析
2.1.1　國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
2.1.2　國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現狀
2.1.3　國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4　國外居家養(yǎng)老類型分析
2.2　2019-2021年國際領先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展狀況
2.2.1　美國
2.2.2　加拿大
2.2.3　英國
2.2.4　日本
2.2.5　丹麥
2.2.6　瑞典
2.2.7　德國
2.2.8　澳大利亞
2.3　國外醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.3.1　完善政策法律支撐
2.3.2　政府主導籌資模式
2.3.3　模式發(fā)展多樣化
2.3.4　培養(yǎng)大量專業(yè)人才

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　總體政策導向
3.1.2　國家鼓勵政策
3.1.3　相關國家標準
3.2　經濟環(huán)境
3.2.1　宏觀經濟發(fā)展概況
3.2.2　固定資產投資狀況
3.2.3　服務業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
3.2.4　消費結構持續(xù)優(yōu)化
3.2.5　未來經濟發(fā)展展望
3.3　人口環(huán)境
3.3.1　中國人口結構分析
3.3.2　人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.3　人口老齡化對宏觀經濟影響
3.3.4　人口老齡化應對策略
3.4　社會環(huán)境
3.4.1　老年人的消費習慣變化
3.4.2　傳統家庭照料功能削弱
3.4.3　養(yǎng)老機構醫(yī)護供求不足
3.4.4　大型醫(yī)院養(yǎng)老服務薄弱

4.1　2019-2021年中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展狀況
4.1.1　產業(yè)發(fā)展成就
4.1.2　市場需求分析
4.1.3　產業(yè)發(fā)展現狀
4.1.4　產業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.1.5　產業(yè)消費主體
4.1.6　企業(yè)類型分布
4.2　2019-2021年中國養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展動向
4.2.1　居家養(yǎng)老的發(fā)展
4.2.2　產業(yè)結構均衡發(fā)展
4.2.3　醫(yī)療重要性分析
4.2.4　產業(yè)跨界融合
4.3　中國人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問題分析
4.3.1　政府養(yǎng)老壓力
4.3.2　家庭養(yǎng)老壓力
4.3.3　社會養(yǎng)老壓力
4.4　中國養(yǎng)老壓力問題緩解措施分析
4.4.1　政府壓力緩解措施
4.4.2　家庭壓力緩解措施
4.4.3　社會壓力緩解措施

5.1　2019-2021年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展綜述
5.1.1　產業(yè)發(fā)展背景
5.1.2　產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.1.3　產業(yè)發(fā)展現狀
5.1.4　國家級試點單位
5.1.5　產業(yè)需求分析
5.1.6　產業(yè)模式創(chuàng)新
5.2　中國醫(yī)療+養(yǎng)老機構現有發(fā)展模式分析
5.2.1　醫(yī)中設養(yǎng)模式
5.2.2　養(yǎng)中設醫(yī)模式
5.2.3　醫(yī)養(yǎng)合作模式
5.2.4　典型案例分析
5.2.5　效果對比分析
5.3　中國醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
5.3.1　國外應用狀況分析
5.3.2　PPP模型構建原理
5.3.3　金字塔運作模式
5.3.4　社會資本進入方式
5.3.5　主要存在問題分析
5.3.6　健康發(fā)展對策建議
5.4　中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)SWOT分析
5.4.1　優(yōu)勢分析
5.4.2　劣勢分析
5.4.3　機遇分析
5.4.4　威脅分析
5.5　中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展面臨的困境
5.5.1　主要問題分析
5.5.2　主要發(fā)展障礙
5.5.3　供給瓶頸分析
5.5.4　需求困境分析
5.6　中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展對策與建議
5.6.1　醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.6.2　醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
5.6.3　醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
5.6.4　整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務資源
5.6.5　醫(yī)療+養(yǎng)老價值實現路徑

6.1　北京市
6.1.1　主要特點分析
6.1.2　養(yǎng)老服務狀況
6.1.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.1.4　項目落地動態(tài)
6.1.5　產業(yè)發(fā)展困境
6.1.6　產業(yè)發(fā)展建議
6.1.7　未來發(fā)展規(guī)劃
6.2　天津市
6.2.1　產業(yè)發(fā)展背景
6.2.2　地方標準發(fā)布
6.2.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.2.4　項目落地動態(tài)
6.2.5　產業(yè)發(fā)展困境
6.2.6　產業(yè)發(fā)展建議
6.2.7　產業(yè)發(fā)展舉措
6.3　上海市
6.3.1　產業(yè)發(fā)展背景
6.3.2　主要特點分析
6.3.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.3.4　項目落地動態(tài)
6.3.5　主要存在問題
6.3.6　產業(yè)發(fā)展建議
6.3.7　產業(yè)發(fā)展舉措
6.4　重慶市
6.4.1　主要特點分析
6.4.2　產業(yè)利好政策
6.4.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.4.4　項目落地動態(tài)
6.4.5　主要存在問題
6.4.6　產業(yè)發(fā)展建議
6.4.7　產業(yè)發(fā)展目標
6.5　河北省
6.5.1　產業(yè)發(fā)展政策
6.5.2　產業(yè)發(fā)展成效
6.5.3　產業(yè)發(fā)展困境
6.5.4　產業(yè)發(fā)展建議
6.5.5　未來發(fā)展規(guī)劃
6.6　山西省
6.6.1　主要特點分析
6.6.2　產業(yè)利好政策
6.6.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.6.4　項目落地動態(tài)
6.6.5　區(qū)域發(fā)展措施
6.6.6　產業(yè)發(fā)展目標
6.7　山東省
6.7.1　產業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.7.2　主要特點分析
6.7.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.7.4　行業(yè)標準發(fā)布
6.7.5　產業(yè)發(fā)展困境
6.7.6　產業(yè)推進舉措
6.7.7　產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8　江蘇省
6.8.1　主要特點分析
6.8.2　產業(yè)利好政策
6.8.3　產業(yè)發(fā)展現狀
6.8.4　項目落地動態(tài)
6.8.5　產業(yè)發(fā)展困境
6.8.6　產業(yè)發(fā)展建議
6.8.7　產業(yè)推進措施
6.8.8　產業(yè)發(fā)展目標
6.9　廣東省
6.9.1　產業(yè)發(fā)展背景
6.9.2　產業(yè)發(fā)展現狀
6.9.3　發(fā)展模式分析
6.9.4　項目發(fā)展動態(tài)
6.9.5　產業(yè)發(fā)展瓶頸
6.9.6　產業(yè)發(fā)展措施
6.9.7　未來發(fā)展規(guī)劃
6.10　其他地區(qū)
6.10.1　遼寧省
6.10.2　安徽省
6.10.3　江西省
6.10.4　廣西省
6.10.5　海南省
6.10.6　黑龍江省
6.10.7　河南省
6.10.8　湖北省
6.10.9　陜西省
6.10.10　四川省

7.1　湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.1.1　項目概況
7.1.2　項目配套
7.1.3　項目特點
7.1.4　適用性分析
7.2　汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.2.1　項目概況
7.2.2　項目定位
7.2.3　項目特色
7.2.4　開發(fā)模式
7.2.5　建設理念
7.2.6　設計規(guī)劃
7.3　新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
7.3.1　項目概況
7.3.2　建設理念
7.3.3　項目規(guī)劃
7.4　其他案例分析
7.4.1　安徽靜安養(yǎng)親苑
7.4.2　浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
7.4.3　北京太陽城
7.4.4　康乃馨國際老年生活示范城
7.4.5　聽雨觀瀾

8.1　泰康之家
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　主營業(yè)務分析
8.1.3　市場運營現狀
8.1.4　企業(yè)布局狀況
8.1.5　企業(yè)投資動態(tài)
8.2　無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經營效益分析
8.2.3　業(yè)務經營分析
8.2.4　財務狀況分析
8.2.5　商業(yè)模式分析
8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3　湖南發(fā)展集團股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經營效益分析
8.3.3　業(yè)務經營分析
8.3.4　財務狀況分析
8.3.5　核心競爭力分析
8.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.3.7　未來前景展望
8.4　南京新街口百貨商店股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　養(yǎng)老領域布局
8.4.3　經營效益分析
8.4.4　業(yè)務經營分析
8.4.5　財務狀況分析
8.4.6　核心競爭力分析
8.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.8　未來前景展望
8.5　上海復星醫(yī)藥（集團）股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經營效益分析
8.5.3　業(yè)務經營分析
8.5.4　財務狀況分析
8.5.5　核心競爭力分析
8.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.5.7　未來前景展望
8.6　九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　養(yǎng)老領域布局
8.6.3　經營效益分析
8.6.4　業(yè)務經營分析
8.6.5　財務狀況分析
8.6.6　核心競爭力分析
8.6.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略
8.6.8　未來前景展望

9.1　醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資分析
9.1.1　產業(yè)投資機會
9.1.2　產業(yè)投資潛力
9.1.3　企業(yè)投資狀況
9.2　醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資風險
9.2.1　政策風險
9.2.2　融資風險
9.2.3　人才風險
9.3　醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)投資建議
9.3.1　促進醫(yī)養(yǎng)融合對接
9.3.2　鼓勵社會力量興辦
9.3.3　做好相關政府支持

10.1　中國醫(yī)療+養(yǎng)老產業(yè)前景分析
10.1.1　產業(yè)前景展望
10.1.2　市場空間廣闊
10.1.3　產業(yè)發(fā)展思路
10.1.4　未來發(fā)展方向
10.1.5　產業(yè)發(fā)展趨勢
10.2　2022-2027年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預測分析
附錄
附錄一：關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結合的指導意見
附錄二：關于做好醫(yī)養(yǎng)結合服務機構許可工作的通知
附錄三：國務院辦公廳關于推進養(yǎng)老服務發(fā)展的意見
附錄四：關于做好醫(yī)養(yǎng)結合機構審批登記工作的通知
附錄五：關于深入推進醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展的若干意見
附錄六：中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）

圖表1　加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表2　2014-2018年國內生產總值及其增長速度
圖表3　2014-2018年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表4　2014-2018年三次產業(yè)投資占固定資產投資（不含農戶）比重
圖表5　2018年分行業(yè)固定資產投資（不含農戶）增長速度
圖表6　2018年固定資產投資新增主要生產與運營能力
圖表7　日本經濟增速伴隨人口老齡化下行
圖表8　日本的財政刺激和政府負債
圖表9　日本的人口遷移與經濟增速
圖表10　日本地價指數
圖表11　日本勞動人口比例與人均GDP的關系
圖表12　日本勞動人口比例與房價指數的關系
圖表13　中國勞動人口比例與人均GDP的關系
圖表14　中國勞動人口比例與房價的關系
圖表15　日本順周期的杠桿率變化
圖表16　中國順周期的杠桿率變化
圖表17　日本逆周期的財政政策
圖表18　中國逆周期的財政政策
圖表19　中國目前的人口性經濟周期
圖表20　基準情形下人口老齡化與GDP增速
圖表21　基準情形下的杠桿率
圖表22　基準情形下的人口遷移
圖表23　基準情形下的房價
圖表24　醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務實踐模式及特點
圖表25　“醫(yī)中設養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表26　“養(yǎng)中設醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表27　“醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式構建框架
圖表28　社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合機構的PPP模型
圖表29　醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表30　不同醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老服務實踐模式及特點
圖表31　“三邊四級”養(yǎng)老服務體系示意
圖表32　居家養(yǎng)老巡視探訪服務制度
圖表33　北京市公辦養(yǎng)老機構改革（“1+7”）
圖表34　集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意