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2024-2029年互聯(lián)網(wǎng)+綠色食品行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究咨詢報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 9

一、電子商務(wù)基本定義 9
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 9
三、電子商務(wù)基本特征 10
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 11
五、電子商務(wù)基本模式 14
（一）電子商務(wù)分類 14
（二）電子商務(wù)功能 15
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 17
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 20

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 20

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 27

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下綠色食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 28

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28

一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 31
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 44
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 45
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 48
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 48
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 49
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 49
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 50

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下綠色食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 51

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 51
二、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng) 52
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)綠色食品行業(yè)的改造與重構(gòu) 54

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 54
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 55

第四節(jié) 綠色食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 56

一、電商政策變化趨勢(shì)分析 56
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 58
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 58

第三章綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 59

第一節(jié) 綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59

一、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及標(biāo)準(zhǔn)分析 59
（一）綠色食品產(chǎn)業(yè)基本情況 59
（二）綠色食品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分析 60
二、綠色食品行業(yè)運(yùn)行情況分析 62
（一）我國(guó)綠色食品發(fā)展總體概況 62
（二）我國(guó)綠色食品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 62
（三）原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 63
（四）我國(guó)綠色食品生產(chǎn)資料概況 64
三、綠色食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 65
四、綠色食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 67

第二節(jié) 綠色食品行業(yè)市場(chǎng)前景分析 68

一、綠色食品行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 68
（一）政策支持更加強(qiáng)化 68
（二）消費(fèi)拉動(dòng)更加強(qiáng)勢(shì) 68
（三）科技支撐更加有力 68
二、綠色食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 68
三、綠色食品行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析 69

第四章綠色食品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 71

第一節(jié) 綠色食品電商市場(chǎng)規(guī)模分析 71

一、綠色食品電商總體開(kāi)展情況 71
二、綠色食品電商交易規(guī)模分析 72

第二節(jié) 綠色食品電商行業(yè)盈利能力分析 73

一、綠色食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素 73
二、綠色食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素 73
三、綠色食品電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 74
四、綠色食品電商行業(yè)盈利模式分析 74
五、綠色食品電商提高有效消費(fèi)的措施 75
（一）加強(qiáng)對(duì)綠色食品相關(guān)知識(shí)的宣傳 75
（二）增加綠色食品的市場(chǎng)有效供給 75

第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 75

一、綠色食品電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 75
二、綠色食品電商發(fā)展趨勢(shì)分析 76

第五章綠色食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 77

第一節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)構(gòu)建分析 77

一、綠色食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 77
（一）產(chǎn)品采購(gòu)與銷(xiāo)售 77
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 77
（三）品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 77
（四）網(wǎng)站服務(wù)意識(shí) 77
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 78
二、綠色食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 78
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 78
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 79
（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 80
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 81

第二節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展模式 82

一、電商B2B發(fā)展模式 82
二、電商B2C發(fā)展模式 82
三、電商C2C發(fā)展模式 83
四、電商O(píng)2O發(fā)展模式 84

第三節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 85

一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 85
（一）自建商城概況分析 85
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析 85
二、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 86
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 86
（二）電商平臺(tái)盈利模式 89
三、電商服務(wù)外包模式分析 90
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 90
（二）電商服務(wù)外包可行性 90
（三）電商服務(wù)外包前景 91
四、綠色食品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 92
（一）行業(yè)資歷能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 92
（二）自營(yíng)模式有利于食品安全 92
（三）專業(yè)管理能決定食品品質(zhì) 93

第六章綠色食品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 94

第一節(jié) 綠色食品電子商務(wù)B2B模式分析 94

一、綠色食品電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況 94
二、綠色食品電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式 94
三、綠色食品電子商務(wù)B2B盈利模式 94
四、綠色食品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 96

第二節(jié) 綠色食品電子商務(wù)B2C模式分析 97

一、綠色食品電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況 97
二、綠色食品電子商務(wù)B2C運(yùn)營(yíng)模式 98
三、綠色食品電子商務(wù)B2C盈利模式 98
四、綠色食品電子商務(wù)B2C物流模式 100

第三節(jié) 綠色食品電子商務(wù)C2C模式分析 101

一、綠色食品電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況 101
二、綠色食品電子商務(wù)C2C盈利模式 101
三、綠色食品電子商務(wù)C2C信用體系 102
四、綠色食品電子商務(wù)C2C物流特征 104

第四節(jié) 綠色食品電子商務(wù)O2O模式分析 104

一、綠色食品電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 104
二、綠色食品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 104
三、綠色食品電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 105
四、綠色食品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 106

第七章綠色食品主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 108

第一節(jié) 中糧我買(mǎi)網(wǎng) 108

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 108
二、網(wǎng)站零售商品分析 108
三、網(wǎng)站渠道規(guī)劃分析 108
四、網(wǎng)站贏利模式分析 108
五、網(wǎng)站物流配送體系 109

第二節(jié) 順豐優(yōu)選 110

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 110
二、網(wǎng)站市場(chǎng)定位分析 110
三、網(wǎng)站相關(guān)處罰條例 110
四、網(wǎng)站物流配送體系 112
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 113

第三節(jié) 本來(lái)生活網(wǎng) 113

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、網(wǎng)站零售商品分析 113
三、綠色食品網(wǎng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) 113
四、網(wǎng)站物流配送體系 114
五、網(wǎng)站配送收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 115

第四節(jié) 中綠生活網(wǎng) 116

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 116
二、網(wǎng)站綠色食品基地 116
三、網(wǎng)站食品線下門(mén)店 116
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 117

第五節(jié) 龍寶溯源商城 118

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 118
二、網(wǎng)站合作商家分析 118
三、入駐合作模式分析 118
四、食品網(wǎng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析 119
五、網(wǎng)銷(xiāo)物流配送體系 120

第八章綠色食品企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 121

第一節(jié) 綠色食品企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 121

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 121
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 122
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 123
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 125

第二節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 126

一、綠色食品企業(yè)電商自建物流分析 126
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 126
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 128
二、綠色食品企業(yè)電商外包物流分析 129
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 129
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 129
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 130

第三節(jié) 綠色食品企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 131

（一）自營(yíng)型電商平臺(tái)市場(chǎng)分析 131
（二）垂直型電商平臺(tái)市場(chǎng)分析 132
（三）運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系 133
（四）提升綠色食品的被信任度 134
（五）電商企業(yè)優(yōu)化的主要策略 134

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