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一、合同環(huán)境服務(wù)的概念 18
二、合同環(huán)境服務(wù)的特點(diǎn) 18
（一）立足市場機(jī)制的商業(yè)模式 18
（二）產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈的整合協(xié)同 18
（三）多方參與和多方共贏 19
（四）風(fēng)險(xiǎn)性與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 19
三、合同環(huán)境服務(wù)的運(yùn)作流程 19
四、合同環(huán)境服務(wù)的交易結(jié)構(gòu) 20
五、我國實(shí)施合同環(huán)境服務(wù)的必然性 21

一、對合同環(huán)境服務(wù)的理解 21
（一）以可貨幣化的減排收益償付治污企業(yè) 22
（二）環(huán)境綜合服務(wù)商應(yīng)強(qiáng)調(diào)在綜合性上的創(chuàng)新 22
二、發(fā)展合同環(huán)境服務(wù)的意義 24
（一）對政府的意義 24
（二）對環(huán)境企業(yè)的意義 24
（三）對金融機(jī)構(gòu)的意義 25

一、《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》 25
二、《關(guān)于環(huán)保系統(tǒng)進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 25
三、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作的意見》 26

一、技術(shù)層面問題 26
（一）付費(fèi)問題 26
（二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)問題 26
（三）技術(shù)集成問題 27
二、宏觀政策層面問題 27
（一）外部化問題 27
（二）法制化問題 27
三、市場問題 27
四、運(yùn)營問題 28

一、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況 29
二、環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)展及特征 30
（一）環(huán)境服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展 30
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場機(jī)制體系初步建立 31
（三）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場主體得到發(fā)展 31
（四）環(huán)境服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型加快，運(yùn)營服務(wù)比例逐步提高 31
三、我國環(huán)境服務(wù)業(yè)市場規(guī)模 32
四、“十二五”環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 33
（一）總體目標(biāo) 33
（二）具體目標(biāo) 33

一、行業(yè)監(jiān)管體系不完善 33
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和機(jī)制缺失 34
三、技術(shù)創(chuàng)新不足，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱 34
四、產(chǎn)業(yè)市場化程度不夠 34

一、大力發(fā)展環(huán)境綜合服務(wù)業(yè)，合理分擔(dān)環(huán)境治理成本 34
二、推行合同環(huán)境服務(wù)，統(tǒng)一環(huán)境目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)環(huán)境效果的雙贏 36
三、政府出臺合同環(huán)境管理辦法，細(xì)化服務(wù)規(guī)范和運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn) 37

一、正面影響 37
（一）促進(jìn)我國環(huán)境服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展 37
（二）有利于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 37
（三）促進(jìn)環(huán)境服務(wù)市場形成開放的競爭環(huán)境 38
二、負(fù)面影響 38
（一）威脅我國環(huán)境安全 38
（二）給我國環(huán)境服務(wù)業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn) 38
（三）影響我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 38

一、建立并完善環(huán)境服務(wù)業(yè)及環(huán)保產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系 38
二、規(guī)范環(huán)境服務(wù)業(yè)有序發(fā)展的管理制度力求到位 39
三、將環(huán)境服務(wù)業(yè)納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的核心范疇 39
四、出臺鼓勵(lì)環(huán)境技術(shù)自主創(chuàng)新政策 40
五、深化市政公用事業(yè)市場化改革 40

一、國外實(shí)施自愿性環(huán)境協(xié)議的基本情況 41
二、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 42
三、國外合同環(huán)境服務(wù)政策情況 42
（一）美國 43
（二）加拿大 43
四、國外合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 43

一、市政公用事業(yè)改革的借鑒 45
二、合同能源管理的借鑒 45
三、對合同能源管理發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的借鑒 46
（一）備案制 46
（二）貸款擔(dān)保 46
（三）實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn) 46

一、我國實(shí)施自愿性能源合同管理的經(jīng)驗(yàn) 47
二、我國合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 47
三、我國實(shí)施合同環(huán)境服務(wù)政策的路徑依賴 48
（一）進(jìn)行合同環(huán)境服務(wù)政策的研究與設(shè)計(jì) 49
1、政策激勵(lì)問題 49
2、指標(biāo)體系問題 49
3、政策實(shí)施的評價(jià)問題 49
4、運(yùn)行機(jī)制問題 49
5、科技支撐問題 49
（二）加大財(cái)政支持力度 50
（三）建立合同環(huán)境服務(wù)政策的運(yùn)行機(jī)制 50

一、湖南省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況 51
（一）建立公共服務(wù)平臺 51
1、環(huán)境服務(wù)業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè) 51
2、環(huán)境污染治理設(shè)施第三方運(yùn)營 52
3、合同環(huán)境服務(wù) 52
4、綜合環(huán)境服務(wù)模式 52
（二）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展推動(dòng)措施 53
1、發(fā)展試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 53
2、設(shè)立環(huán)境服務(wù)業(yè)專項(xiàng)引導(dǎo)資金 53
3、完善市場培育與準(zhǔn)入政策 53
（三）合同環(huán)境服務(wù)模式的構(gòu)建 53
（四）合同環(huán)境服務(wù)相關(guān)案例分析 54
二、江西省合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展情況 55
（一）全國首例地級市合同環(huán)境服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng) 55
（二）合同環(huán)境服務(wù)政企合作模式分析 55
（三）新余合同環(huán)境服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目分析 56
1、試點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容 56
2、試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展 56

一、流域合同環(huán)境服務(wù)模式選擇 56
（一）流域特性：中國合同環(huán)境服務(wù)模式實(shí)施的空間優(yōu)勢 56
（二）中國流域管理法制實(shí)踐：流域合同環(huán)境服務(wù)的制度優(yōu)勢 57
二、流域合同環(huán)境服務(wù)模式制度構(gòu)建 58
（一）流域合同環(huán)境服務(wù)的多元化主體模式 58
1、行政監(jiān)管主體-流域管理機(jī)構(gòu) 59
2、流域合同環(huán)境服務(wù)供給主體 59
3、流域合同環(huán)境服務(wù)接受主體 60
4、流域合同環(huán)境服務(wù)監(jiān)督主體 61
5、流域合同環(huán)境服務(wù)救濟(jì)主體 61
（二）流域合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍 62
（三）流域合同環(huán)境服務(wù)的運(yùn)作程序 62
1、合同的訂立與生效 62
2、合同的履行 63

一、合同環(huán)境服務(wù)的價(jià)值目標(biāo)缺位 64
二、合同環(huán)境服務(wù)的客體范圍模糊 64
三、合同環(huán)境服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定及發(fā)展困難 65

一、合同環(huán)境服務(wù)在畜禽養(yǎng)殖面源污染治理中的角色 65
二、畜禽養(yǎng)殖合同環(huán)境管理服務(wù)模式的試點(diǎn)創(chuàng)新 66
（一）開展大型規(guī)模豬場合同管理服務(wù)試點(diǎn) 66
（二）中小型規(guī)模豬場合同環(huán)境管理服務(wù)試點(diǎn) 66
（三）區(qū)域散養(yǎng)合同環(huán)境管理服務(wù)試點(diǎn) 66
三、我國農(nóng)村合同環(huán)境服務(wù)評價(jià) 67
（一）評價(jià)指標(biāo)的確定 67
（二）指標(biāo)權(quán)重分析 67
（三）評價(jià)結(jié)論 69

一、環(huán)境效益分享型 72
二、環(huán)境質(zhì)量保證型 72
三、環(huán)境服務(wù)托管型 72

一、政府部門通過財(cái)政支付采購由環(huán)境服務(wù)商所提供的環(huán)境服務(wù) 73
◆ 污水處理特許經(jīng)營案例——大連春柳河污水廠TOT+工業(yè)水廠BOT項(xiàng)目 73
（一）項(xiàng)目概況 73
（二）項(xiàng)目方案 73
（三）項(xiàng)目效果 74
二、污染企業(yè)通過合同服務(wù)，將節(jié)省下來的減排費(fèi)用與環(huán)境服務(wù)商共享 74
◆ 合同能源管理案例——昌科供暖中心節(jié)能項(xiàng)目 75
（一）項(xiàng)目概況 75
（二）項(xiàng)目方案 75
（三）項(xiàng)目效果 75
◆ 污染減排案例——河北唐山豐南造紙廠廢紙?jiān)旒埼鬯幚眄?xiàng)目 76
（一）項(xiàng)目概況 76
（二）項(xiàng)目方案 76
（三）項(xiàng)目效果 76

一、從BOT模式演變而來的創(chuàng)新模式 76
（一）BOO模式 76
◆ 特點(diǎn) 76
◆ 利弊 77
（二）BOOT模式 77
◆ 特點(diǎn) 77
◆ 利弊 77
（三）BTO模式 77
◆ 特點(diǎn) 77
◆ 利弊 77
（四）DBO模式 78
◆ 特點(diǎn) 78
◆ 利弊 78
（五）DBOT模式 78
◆ 特點(diǎn) 78
◆ 利弊 78
二、合同環(huán)境服務(wù)開拓新的應(yīng)用領(lǐng)域 79
（一）面向政府的“非市政基礎(chǔ)設(shè)施”項(xiàng)目領(lǐng)域 79
（二）面向污染企業(yè)的“非節(jié)能”項(xiàng)目領(lǐng)域 79

一、綜合環(huán)境服務(wù)商分析 79
二、環(huán)境解決方案提供商分析 80
三、環(huán)保服務(wù)企業(yè)類型的選擇 80

一、污染治理設(shè)施運(yùn)營服務(wù)外包典型案例 80
二、該類型合同環(huán)境服務(wù)模式的啟示 81
（一）從理念層面看 81
1、以客戶的需求為導(dǎo)向 81
2、以服務(wù)營銷理論為依據(jù) 81
3、實(shí)施服務(wù)“四性”轉(zhuǎn)化 81
（二）從控制層面看 82
1、以污染治理設(shè)施運(yùn)營專業(yè)技術(shù)為控制基礎(chǔ) 82
2、引入工業(yè)控制模式 82
3、QEHS體系管理 82
4、建立污染治理設(shè)施運(yùn)營管理體系 82

一、我國污水處理市場發(fā)展現(xiàn)狀 83
（一）污水及主要污染物排放情況 83
1、廢水排放整體情況 83
2、各地廢水排放情況 85
（二）污水及主要污染物處理情況 87
1、污水處理投資規(guī)模分析 87
2、工業(yè)廢水處理投資規(guī)模 87
（三）污水處理區(qū)域分布情況 88
二、我國污水處理市場規(guī)模分析 109
三、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 112
四、污水處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)市場潛力 112

一、我國大氣污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀 113
（一）城市大氣環(huán)境質(zhì)量情況分析 113
（二）大氣污染物排放情況分析 120
1、大氣二氧化硫排放情況 120
2、大氣氮氧化物排放情況 121
3、煙（粉）塵排放情況 121
4、各地區(qū)廢氣排放情況 123
（三）大氣污染治理情況分析 124
（四）大氣污染治理區(qū)域分布情況 125
（五）大氣污染治理市場結(jié)構(gòu)情況 125
二、我國大氣污染治理市場規(guī)模分析 127
三、大氣污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 127
四、合同環(huán)境服務(wù)大氣污染治理市場發(fā)展?jié)摿?128

一、我國固廢處理市場發(fā)展現(xiàn)狀 129
（一）固廢及主要污染物排放情況 129
1、工業(yè)固廢排放情況 129
2、生活垃圾排放情況 130
3、醫(yī)療廢物排放情況 131
4、建筑垃圾排放情況 131
5、工業(yè)危險(xiǎn)廢物排放情況 131
（二）固廢及主要污染物處理情況 133
1、工業(yè)固廢處理情況 133
2、生活垃圾處理情況 134
3、醫(yī)療廢物處理情況 134
4、建筑垃圾處理情況 134
5、工業(yè)危險(xiǎn)廢物處理情況 135
（三）固廢處理區(qū)域分布情況 136
二、我國固廢處理市場規(guī)模分析 139
三、固廢處理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 140
四、合同環(huán)境服務(wù)固廢處理市場發(fā)展?jié)摿?140

一、我國土壤污染治理市場發(fā)展現(xiàn)狀 141
（一）土壤污染情況分析 141
（二）土壤污染治理情況 144
（三）土壤污染治理區(qū)域分布情況 144
二、我國土壤污染治理市場規(guī)模分析 144
三、土壤污染治理領(lǐng)域合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 145
四、合同環(huán)境服務(wù)土壤污染治理市場發(fā)展?jié)摿?145

一、高度的社會(huì)責(zé)任感 147
二、技術(shù)集成能力 147
三、工程建設(shè)能力 147
四、設(shè)施運(yùn)營能力 147
五、投融資能力 147

一、天津膜天膜科技股份有限公司 148
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 148
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 148
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 150
（四）企業(yè)盈利能力分析 151
（五）企業(yè)償債能力分析 151
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析 152
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析 152
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 153
（九）企業(yè)服務(wù)案例分析 153
（十）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 155
二、上海巴安水務(wù)股份有限公司 155
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 155
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 155
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 156
（四）企業(yè)盈利能力分析 157
（五）企業(yè)償債能力分析 157
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析 158
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析 158
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 159
三、北京首創(chuàng)股份有限公司 161
（一）企業(yè)基本情況介紹 161
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 161
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析 162
（四）企業(yè)盈利能力分析 163
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析 163
（六）企業(yè)償債能力分析 163
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 164
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析 164
（九）企業(yè)的競爭力分析 165
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 167
四、桑德環(huán)境資源股份有限公司 167
（一）企業(yè)基本情況介紹 167
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 168
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析 169
（四）企業(yè)盈利能力分析 169
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析 170
（六）企業(yè)償債能力分析 170
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 170
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 171
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 172
五、浙江菲達(dá)環(huán)保科技股份有限公司 172
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 172
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 173
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 173
（四）企業(yè)盈利能力分析 174
（五）企業(yè)償債能力分析 174
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析 175
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析 175
（八）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 176
（九）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 176
（十）企業(yè)服務(wù)案例分析 177
（十一）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 178
六、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司 179
（一）企業(yè)基本情況介紹 179
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 179
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析 181
（四）企業(yè)盈利能力分析 181
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析 182
（六）企業(yè)償債能力分析 182
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 182
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析 183
（九）企業(yè)的競爭力分析 183
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 184
七、中原環(huán)保股份有限公司 184
（一）企業(yè)基本情況介紹 184
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 185
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析 186
（四）企業(yè)盈利能力分析 186
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析 186
（六）企業(yè)償債能力分析 187
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 187
（八）企業(yè)的競爭力分析 188
（九）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 188
八、永清環(huán)保股份有限公司 189
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 189
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 189
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 190
（四）企業(yè)盈利能力分析 190
（五）企業(yè)償債能力分析 191
（六）企業(yè)運(yùn)營能力分析 191
（七）企業(yè)成本費(fèi)用分析 191
（八）企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 192
（九）企業(yè)工程案例分析 193
（十）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 194
九、成都市興蓉投資股份有限公司 195
（一）企業(yè)基本情況 195
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
（三）企業(yè)主要指標(biāo)分析 197
（四）企業(yè)盈利能力分析 198
（五）企業(yè)運(yùn)營能力分析 198
（六）企業(yè)償債能力分析 198
（七）企業(yè)發(fā)展能力分析 199
（八）企業(yè)工程項(xiàng)目分析 199
（九）企業(yè)的競爭力分析 200
（十）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 201
十、四川環(huán)能德美科技股份有限公司 201
（一）企業(yè)基本情況介紹 201
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 202
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 202
（四）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析 203
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析 203
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 204
十一、桑德集團(tuán)有限公司 204
（一）企業(yè)基本情況介紹 204
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 205
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 205
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 205
（五）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析 206
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 206
（七）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 208
十二、博天環(huán)境集團(tuán)股份有限公司 209
（一）企業(yè)基本情況介紹 209
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 210
（三）企業(yè)資質(zhì)能力分析 210
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 210
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 211
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 211
（七）企業(yè)研發(fā)實(shí)力分析 213
十三、中國博奇環(huán)保科技有限公司 214
（一）企業(yè)基本情況介紹 214
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 214
（三）企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析 215
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 216
（五）企業(yè)服務(wù)案例分析 217
（六）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 217
十四、江蘇新天鴻集團(tuán)有限公司 218
（一）企業(yè)基本情況介紹 218
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 218
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域 218
（四）企業(yè)研發(fā)技術(shù)分析 219
（五）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 219
（六）企業(yè)服務(wù)案例分析 219
十五、北京曉清環(huán)保工程有限公司 220
（一）企業(yè)基本情況介紹 220
（二）企業(yè)技術(shù)水平分析 220
（三）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 221
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析 222
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 222
十六、北京沃土天地生物科技有限公司 223
（一）企業(yè)基本情況介紹 223
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 223
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 225
（四）企業(yè)服務(wù)案例分析 226
（五）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 229

一、外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 230
（一）政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 230
（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 230
（三）社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 230
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 230
（一）融資風(fēng)險(xiǎn) 230
（二）收入風(fēng)險(xiǎn) 231
三、組織管理風(fēng)險(xiǎn) 231
（一）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 231
（二）決策風(fēng)險(xiǎn) 231
（三）合作風(fēng)險(xiǎn) 231
四、合同環(huán)境服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重分析 231

一、政府的角色 233
二、政府的參與方式 234

一、合同環(huán)境服務(wù)將成為發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可行方式 234
二、環(huán)境管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為合同環(huán)境服務(wù)發(fā)展提供巨大空間 234

一、強(qiáng)制外包運(yùn)營服務(wù) 235
二、稅收政策扶持 236
三、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管 236
四、加強(qiáng)金融服務(wù) 236