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2024-2029年中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)前景及融資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告,,
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內(nèi)容概括

高爾夫用品市場(chǎng)廣泛,涵蓋產(chǎn)品眾多,主要包括球桿、高爾夫球、服裝、球TEE、球包、桿頭刷、果嶺叉等等。我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)開(kāi)展得晚,自主品牌高爾夫用品行業(yè)的發(fā)展水平也相對(duì)較低,雖然我國(guó)已成為世界最大的高爾夫用品的生產(chǎn)基地,但目前為止,國(guó)外品牌仍然占據(jù)著我國(guó)高爾夫用品的主體市場(chǎng)。

2016年10月,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出發(fā)展特色運(yùn)動(dòng)。推動(dòng)極限運(yùn)動(dòng)、電子競(jìng)技、擊劍、馬術(shù)、高爾夫等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展,培育相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)。這為我國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)提供了積極的扶持政策。并且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高爾夫運(yùn)動(dòng)受到了越來(lái)越多人們的青睞,與此同時(shí),也將帶動(dòng)高爾夫用品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。


報(bào)告目錄

第一章 高爾夫用品行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)相關(guān)概述

一、產(chǎn)品概述
二、產(chǎn)品分類

第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

一、生產(chǎn)模式
二、采購(gòu)模式
三、銷售模式

第二章 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全國(guó)居民收入增長(zhǎng)分析
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析

一、高爾夫產(chǎn)業(yè)管理及主要組織
(一)國(guó)家體育總局小球運(yùn)動(dòng)管理中心
(二)中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)
(三)全國(guó)高爾夫總經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程
三、進(jìn)出口政策影響分析

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析
二、人口年齡結(jié)構(gòu)
三、教育環(huán)境分析
四、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

第三章 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供需分析

第一節(jié) 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)供給狀況

一、中國(guó)高爾夫用品產(chǎn)值分析
二、中國(guó)高爾夫用品產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)需求狀況

一、中國(guó)高爾夫用品需求分析
二、中國(guó)高爾夫用品需求預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)價(jià)格分析

第四章 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 高爾夫用品上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、塑料行業(yè)發(fā)展情況分析
二、橡膠行業(yè)發(fā)展情況分析
三、紡織行業(yè)發(fā)展情況分析
四、不銹鋼行業(yè)發(fā)展情況分析

第三節(jié) 高爾夫用品下游應(yīng)用需求市場(chǎng)分析

一 高爾夫用品用戶分析
(一)用戶規(guī)模
(二)年齡分布
(三)性別分布
(四)行業(yè)分布
二 高爾夫賽事開(kāi)展情況
三 高爾夫球場(chǎng)規(guī)模分析

第五章 高爾夫用品進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第一節(jié) 完整的高爾夫球棍進(jìn)出口情況分析

一、完整的高爾夫球棍進(jìn)口情況
(一)進(jìn)口數(shù)量情況
(二)進(jìn)口金額情況
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、完整的高爾夫球棍出口情況
(一)出口數(shù)量情況
(二)出口金額情況
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析

第二節(jié) 高爾夫球進(jìn)出口情況分析

一、高爾夫球進(jìn)口情況
(一)進(jìn)口數(shù)量情況
(二)進(jìn)口金額情況
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、高爾夫球出口情況
(一)出口數(shù)量情況
(二)出口金額情況
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析

第三節(jié) 其他高爾夫球器械進(jìn)出口情況分析

一、其他高爾夫球器械進(jìn)口情況
(一)進(jìn)口數(shù)量情況
(二)進(jìn)口金額情況
(三)進(jìn)口來(lái)源分析
(四)進(jìn)口均價(jià)分析
二、其他高爾夫球器械出口情況
(一)出口數(shù)量情況
(二)出口金額情況
(三)出口流向分析
(四)出口均價(jià)分析

第六章 高爾夫用品生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) Callaway

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) TaylorMade

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)情況

第三節(jié) 比音勒芬服飾股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 明安運(yùn)動(dòng)器材(東莞)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 臨沂順億高爾夫球制品有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 錦美運(yùn)動(dòng)用品(東莞)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第一節(jié) 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)投資前景分析

一、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展前景
二、高爾夫用品發(fā)展趨勢(shì)分析
三、高爾夫用品市場(chǎng)前景分析

第二節(jié) 中國(guó)高爾夫用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、品牌風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
四、進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資策略及建議

一、合理的市場(chǎng)定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇
四、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

第八章 高爾夫用品企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 高爾夫用品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 高爾夫用品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 高爾夫用品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 高爾夫用品企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為中山市投促局作低空經(jīng)濟(jì)招商專題培訓(xùn)

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中商產(chǎn)業(yè)研究院專家受邀為深圳市坪山區(qū)作招商專題培訓(xùn)

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