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內(nèi)容概括

目前，中醫(yī)藥發(fā)展國家戰(zhàn)略取得重大突破，中醫(yī)藥事業(yè)獲得長足發(fā)展，基本形成中醫(yī)藥醫(yī)療、保健、科研、教育、產(chǎn)業(yè)、文化整體發(fā)展新格局，對增進和維護人民群眾健康的作用更加突出，對促進經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻明顯提升，“十二五”規(guī)劃確定的主要目標和任務全面完成。近年來，中醫(yī)藥的質量與標準越來越規(guī)范，逐漸建立起科學的規(guī)范體系，國產(chǎn)中藥民族藥有6萬多個藥品獲得了標準文號，全國有兩千多家企業(yè)通過了藥品生產(chǎn)質量規(guī)范認可。以藥材為基礎，工業(yè)為主題，商業(yè)為紐帶，中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來機遇。

2016年2月26日，作為指導未來15年中醫(yī)藥發(fā)展方向的《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2024-2029年）》發(fā)布，《綱要》明確提出，到2020年，中醫(yī)藥標準化、信息化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平不斷提高。同時《綱要》明確指出推動互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)醫(yī)療，在科技方面強調切實提高中醫(yī)醫(yī)療服務能力。目前，中藥企業(yè)布局互聯(lián)網(wǎng)有三大主要方向。分別是，自建、入駐第三方平臺、布局O2O；通過互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建中醫(yī)診療服務閉環(huán)；通過B2B電商平臺，連接中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游。

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中醫(yī)藥行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、總體網(wǎng)民規(guī)模分析
二、手機網(wǎng)民規(guī)模分析
三、分地區(qū)網(wǎng)民規(guī)模分析
四、農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模分析
五、網(wǎng)民屬性結構分析

第二節(jié) 網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況

一、基礎應用類應用發(fā)展
二、商務交易發(fā)展情況
三、網(wǎng)絡金融類應用發(fā)展
四、網(wǎng)絡娛樂應用分析
五、公共服務類應用發(fā)展

第三節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況

一、移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
二、移動互聯(lián)網(wǎng)流量情況

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)藥行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第六節(jié) 中醫(yī)藥與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育

一、電子商務消費環(huán)境趨勢分析
二、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用
三、電商黃金發(fā)展期機遇分析

第三章中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、中醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、中醫(yī)藥行業(yè)主要企業(yè)分析
四、中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
（一）中醫(yī)醫(yī)療服務市場規(guī)模
（二）中藥市場規(guī)模
（三）中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模
五、西醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
（一）西醫(yī)醫(yī)療服務市場規(guī)模
（二）西藥市場規(guī)模
（三）西醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié) 中醫(yī)藥行業(yè)市場前景分析

一、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預測
三、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模與滲透率分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)總體開展情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）中醫(yī)藥電商行業(yè)
（二）互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)醫(yī)療服務行業(yè)
三、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模分析
四、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)渠道滲透率分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析

一、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展有利因素
二、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展制約因素
三、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)市場規(guī)模預測分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢預測分析
（一）中醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（二）互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)醫(yī)療服務行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第五章中醫(yī)藥企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)轉型電商構建分析

一、中醫(yī)藥電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產(chǎn)品采購與組織
（二）電商網(wǎng)站建設
（三）網(wǎng)站品牌建設及營銷
（四）服務及物流配送體系
（五）網(wǎng)站增值服務
二、中醫(yī)藥企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、中醫(yī)藥企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優(yōu)勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景

第六章中醫(yī)藥行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 中醫(yī)藥電子商務B2B模式分析

一、中醫(yī)藥電子商務B2B市場概況
二、中醫(yī)藥電子商務B2B盈利模式
三、中醫(yī)藥電子商務B2B運營模式
三、中醫(yī)藥電子商務B2B物流分析

第二節(jié) 中醫(yī)藥電子商務B2C模式分析

一、中醫(yī)藥電子商務B2C市場概況
二、中醫(yī)藥電子商務B2C盈利模式
三、中醫(yī)藥電子商務B2C物流模式
四、中醫(yī)藥電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 中醫(yī)藥電子商務O2O模式分析

一、中醫(yī)藥電子商務O2O市場概況
二、中醫(yī)藥電子商務O2O優(yōu)勢分析
三、中醫(yī)藥電子商務O2O營銷模式
四、中醫(yī)藥電子商務O2O潛在風險

第七章中醫(yī)藥主流網(wǎng)站平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 藥通網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站運營模式
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)

第二節(jié) 藥博商城網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站運營模式
三、網(wǎng)站重點項目

第三節(jié) 普網(wǎng)藥博園

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站發(fā)展策略

第四節(jié) 珍藥材

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第五節(jié) 康美中藥網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第六節(jié) 康美健康云

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第七節(jié) 把把脈

一、網(wǎng)站發(fā)展概述
二、網(wǎng)站主營業(yè)務
三、網(wǎng)站運營優(yōu)勢

第八章中醫(yī)藥企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析

第一節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)轉型電商物流投資分析

一、中醫(yī)藥企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析
（二）電商自建物流的負面影響
二、中醫(yī)藥企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務量完成情況
（二）快遞業(yè)務的收入情況
（三）快遞業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 中醫(yī)藥企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站

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