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內(nèi)容概括

騰沖旅游資源豐富，類型齊全、組合度高、特色鮮明，與周邊地區(qū)的旅游資源相比具有獨特性和互補性，有火山、熱海、和順古鎮(zhèn)、北海濕地等核心景區(qū)，有國殤墓園、滇西抗戰(zhàn)紀(jì)念館、和順圖書館等文化景區(qū)，有銀杏村、云峰山、櫻花谷、柱狀節(jié)理等正全力打造的景區(qū)景點，還有大樹杜鵑、天臺山、寶華山等一大批鄉(xiāng)村生態(tài)旅游景區(qū)等待開發(fā)。

2018年，騰沖縣接待游客1626萬人次，實現(xiàn)旅游總收入185億元。近年來，騰沖按照“世界健康生活目的地”的形象定位，以國際標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)體系，旅行社和導(dǎo)游服務(wù)水平日益提高，成功打造了一批星級酒店、特色主題酒店和民居旅館，開發(fā)建設(shè)了一批生態(tài)、養(yǎng)生、宜居的旅游地產(chǎn)項目，推出了戶外運動、健康休閑、科考探險等系列旅游產(chǎn)品，旅游軟環(huán)境得到進(jìn)一步改善和提升，成為了云南旅游的新亮點。

騰沖旅游業(yè)正面臨建立中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)、加強孟中緬印次區(qū)域合作，以及大通道建設(shè)尤其是保騰、騰密路、騰沖機場建設(shè)等帶來的重大歷史機遇，尋求并把握與周邊國家開展旅游合作的機遇，共同打造騰密黃金旅游線，進(jìn)而推動滇西-緬北旅游合作區(qū)及中緬印特色旅游圈建設(shè)，充分發(fā)揮區(qū)域旅游市場潛力，聯(lián)合建設(shè)國際區(qū)域性新興旅游目的地，是騰沖旅游業(yè)在全省二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下，加快建設(shè) “旅游名縣”的戰(zhàn)略選擇。未來騰沖將繼續(xù)發(fā)揮區(qū)域旅游資源互補和區(qū)位、僑鄉(xiāng)優(yōu)勢，突出特色旅游產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)新合作機制，實現(xiàn)文明旅游；把騰沖建成中緬印旅游圈重要的區(qū)域性旅游集散地和目的地。

報告目錄

第一章騰沖縣酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 騰沖縣經(jīng)濟運行情況

一、騰沖縣經(jīng)濟發(fā)展分析
二、騰沖縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、騰沖縣社會消費水平
四、騰沖縣居民收入水平

第二節(jié) 騰沖縣旅游業(yè)發(fā)展情況

一、騰沖縣旅游資源分析
二、騰沖縣旅游發(fā)展情況
三、騰沖縣入境旅游情況

第二章騰沖縣酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 騰沖縣酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)

一、騰沖縣酒店數(shù)量
二、騰沖縣酒店分布
三、騰沖縣平均房價
四、騰沖縣平均出租率

第二節(jié) 騰沖縣按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級酒店
二、經(jīng)濟型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章騰沖縣不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 經(jīng)濟型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房價

第三節(jié) 四星級以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、最低房價

第四章騰沖縣酒店分部門經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門收入占比
二、餐飲部門收入占比

第三節(jié) 酒店各部門盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章騰沖縣酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 騰沖縣酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、酒店會議團(tuán)體客源
五、政府客源
六、其他客源

第二節(jié) 騰沖縣酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章騰沖縣酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 房價區(qū)間分析

第四節(jié) 房間數(shù)量分析

第五節(jié) 按服務(wù)排名分析

第七章騰沖縣酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 騰沖縣酒店選址策略分析

一、民宿客棧選址
二、溫泉酒店選址

第八章騰沖縣酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 騰沖縣酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 騰沖縣酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場
（一）酒店團(tuán)購市場特征分析
（二）酒店團(tuán)購市場存在問題
（三）酒店團(tuán)購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 騰沖縣酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 騰沖縣酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第九章騰沖縣酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 騰沖縣酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 騰沖縣酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 騰沖縣酒店投資機會分析

一、消費水平
二、消費特點
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 騰沖縣酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略
六、騰沖溫泉酒店投資策略

版權(quán)聲明

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