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內(nèi)容概括

隨著十三五規(guī)劃的不斷推進，我國在醫(yī)療、健康領(lǐng)域不斷實施新的政策，且隨著我國老齡化、疾病年輕化的不斷擴大，市場對醫(yī)護人員的需求也將不斷增加。目前，我國醫(yī)護比達1：1.4，與較發(fā)達國家的1:2.7還存在較大的差距，醫(yī)學(xué)教育行業(yè)市場潛力巨大。2019年，中國醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模達到173億元。2015年起，中國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)開始迎來良好的發(fā)展勢頭，各大企業(yè)紛紛上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育產(chǎn)品。如，艾美迪的移動端醫(yī)學(xué)交流平臺正式上線；眾巢醫(yī)學(xué)的醫(yī)學(xué)慕課自1月開始上線；海納醫(yī)學(xué)APP1.0版正式上線。華博教育的西醫(yī)綜合考研平臺上線等等。目前，中國在線醫(yī)療教育行業(yè)的上市公司包括正保遠程教育（DL）、新東方網(wǎng)、華圖教育、英騰教育、華博教育、博睿健康、眾巢醫(yī)學(xué)、艾美迪和洪濤股份等。2019年，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模達5.1億元，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)力醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)，醫(yī)療教育行業(yè)的認知將被重構(gòu)，在線醫(yī)療教育用戶群體將不斷擴大，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)的市場規(guī)模還會有更大的發(fā)展，預(yù)計至2025年，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模將接近15億元。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)是一個巨大的藍海市場，全國有著100多萬家醫(yī)療機構(gòu)，共計1000多萬從業(yè)人員，每年參加醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)、職稱考試的各類人員高達數(shù)百萬，醫(yī)學(xué)教育市場達到了百億級。醫(yī)護人員的職業(yè)生涯至少需參加4次考試，還需進行三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考試和職業(yè)技能培訓(xùn)等，學(xué)習(xí)周期長，會產(chǎn)生連續(xù)購買行為；同時各項考評與工資、評職稱密切相關(guān)，是剛性需求；另外，醫(yī)護人員工作繁忙，沒有時間參加培訓(xùn)，移動端在線教育恰恰適合這一群體。因此，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療教育行業(yè)的發(fā)展前景廣闊。

報告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運營模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療教育行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療教育行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)學(xué)教育成未來趨勢
三、互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)教育的限制

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療教育行業(yè)的重構(gòu)

第三章醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)療教育行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、醫(yī)療教育行業(yè)主要企業(yè)分析
四、醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育行業(yè)市場前景分析

一、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展機遇分析
二、醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
三、醫(yī)療教育行業(yè)發(fā)展前景分析

第四章醫(yī)療教育行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測

第一節(jié) 醫(yī)療教育電商市場規(guī)模與滲透率

一、醫(yī)療教育電商總體開展情況
二、醫(yī)療教育電商交易規(guī)模分析
三、醫(yī)療教育電商渠道滲透率分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育電商行業(yè)盈利能力分析

一、醫(yī)療教育電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、醫(yī)療教育電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、醫(yī)療教育電商行業(yè)盈利模式分析

第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

一、醫(yī)療教育電商行業(yè)市場空間測算
二、醫(yī)療教育電商市場規(guī)模預(yù)測分析
三、醫(yī)療教育電商行業(yè)發(fā)展機遇分析
四、醫(yī)療教育電商發(fā)展趨勢預(yù)測分析

第五章醫(yī)療教育企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺選擇

第一節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、醫(yī)療教育電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營銷
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
（四）服務(wù)體系
二、醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺選擇分析

一、醫(yī)療教育企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景

第六章醫(yī)療教育行業(yè)電子商業(yè)運營模式分析

第一節(jié) 研發(fā)模式

第二節(jié) 銷售模式

第三節(jié) 盈利模式

第七章互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療教育行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 正保遠程教育

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 廣西英騰教育科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 北京博睿精實健康科技股份公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 眾巢醫(yī)學(xué)科技（上海）股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 北京艾美迪科技股份有限公司

第六節(jié) 福建華博教育科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售渠道分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 北京金英杰教育科技集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)融資情況分析
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 北京華醫(yī)網(wǎng)科技股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)融資情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章醫(yī)療教育企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電子商務(wù)投資風(fēng)險分析

一、市場競爭風(fēng)險
二、宏觀政策調(diào)整風(fēng)險
三、公司技術(shù)不能及時升級和更新的風(fēng)險
四、技術(shù)人才流失風(fēng)險

第三節(jié) 醫(yī)療教育企業(yè)電商市場策略分析

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