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內(nèi)容概括

網(wǎng)絡(luò)電視劇指的是以互聯(lián)網(wǎng)為核心播出平臺(tái)的連續(xù)劇，由在線視頻媒體自制或與專業(yè)影視公司聯(lián)合制作，再投放到各大在線視頻網(wǎng)站播出。用戶觀看網(wǎng)絡(luò)劇的媒介也十分豐富，包括電腦、手機(jī)、平板等。而互聯(lián)網(wǎng)與電視臺(tái)同播的現(xiàn)象也逐漸頻繁，這一類通過電視臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)全渠道播放的被稱之為網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)劇，即廣義網(wǎng)絡(luò)劇的范圍。2018年全年全國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目323部13726集。包括，現(xiàn)實(shí)題材劇目共計(jì)204部8270集，分別占總部數(shù)、集數(shù)的63.16%、60.25%。歷史題材劇目共計(jì)116部5346集，分別占總部數(shù)、集數(shù)的35.91%、38.95%。重大題材劇目共計(jì)3部110集，分別占總部數(shù)、集數(shù)的0.93%、0.80%。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動(dòng)端用戶數(shù)量猛增，網(wǎng)絡(luò)視頻的地位也逐漸上升，網(wǎng)絡(luò)視頻在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中已經(jīng)超過網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。2018年播出的新劇382部：其中，網(wǎng)絡(luò)劇播出數(shù)量是上星劇的兩倍多，占到總播出劇集的三分之二以上；上星劇總部數(shù)相較前一年下滑，而網(wǎng)絡(luò)劇的播出數(shù)量則較2017年實(shí)現(xiàn)了23%以上的增長。截至2018年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)6.12億，較2017年底增長5.8%，手機(jī)視頻用戶規(guī)模達(dá)到5.89億，增長率為7.5%，增長速度減緩，但依舊呈現(xiàn)出明顯的上升趨勢。

報(bào)告目錄

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視劇行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 電視劇與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、電商政策變化趨勢分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、互聯(lián)網(wǎng)黃金發(fā)展期機(jī)遇分析

第三章電視劇行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電視劇行業(yè)發(fā)展特征分析
四、電視劇行業(yè)許可證發(fā)放情況

第二節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、中國電視劇產(chǎn)量情況分析
二、中國電視劇市場規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、中國電視劇市場結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 電視劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

一、電視劇行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測分析
二、電視劇行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

第四節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、構(gòu)建數(shù)字媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
（一）數(shù)字媒體時(shí)代的特征
（二）電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重新構(gòu)建架構(gòu)圖
（三）新電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
二、網(wǎng)臺(tái)合作共贏步伐加大
三、民營影視機(jī)構(gòu)扮演重要角色
四、國家限制引進(jìn)劇保護(hù)國內(nèi)劇

第四章網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展情況分析

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展概述分析

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展定義分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展特征分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇傳播方式分析

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇發(fā)展規(guī)模分析

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)量分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇集數(shù)分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇播放量分析
四、IP網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展情況分析
五、網(wǎng)絡(luò)電視劇題材占比分析
六、中國網(wǎng)絡(luò)電視劇主要作品

第三節(jié) 網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場發(fā)展情況分析

一、網(wǎng)劇視頻網(wǎng)站市場份額分析
二、視頻網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)劇的戰(zhàn)略方針

第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)電視劇行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、網(wǎng)絡(luò)電視劇制作市場格局分析
二、網(wǎng)絡(luò)電視劇實(shí)行差異化發(fā)展分析
三、網(wǎng)絡(luò)電視劇產(chǎn)量情況預(yù)測分析
四、網(wǎng)絡(luò)電視劇未來發(fā)展趨勢分析

第五章網(wǎng)絡(luò)電視劇受眾情況調(diào)查分析

第一節(jié) 網(wǎng)劇調(diào)研樣本情況分析

一、網(wǎng)劇調(diào)查者年齡分布情況
二、網(wǎng)劇調(diào)查者學(xué)歷分布情況
三、網(wǎng)劇調(diào)查者職業(yè)分布情況
四、網(wǎng)劇調(diào)查者收入分布情況

第二節(jié) 網(wǎng)劇收看頻率調(diào)查分析

一、調(diào)查者網(wǎng)劇收看頻率分布
二、調(diào)查者網(wǎng)劇收看時(shí)段分布
三、調(diào)查者網(wǎng)劇收看時(shí)長分布

第三節(jié) 網(wǎng)劇收看渠道調(diào)查分析

一、調(diào)查者網(wǎng)劇收看習(xí)慣分析
二、調(diào)查者網(wǎng)劇收看渠道分析

第六章電視劇電商行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 電視劇電商發(fā)展概述分析

一、電視劇電商發(fā)展背景分析
二、電視劇“T2O ”的概念界定
三、電視劇“T2O”商業(yè)模式的特點(diǎn)
（一）“T2O”模式的共性特點(diǎn)分析
（二）“T2O”商業(yè)模式的個(gè)性特點(diǎn)
四、電視劇“T2O模式”發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 電視劇“T2O”模式遭遇的問題

一、電視劇T2O 模式的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率太低
二、T2O模式合作各方都未能全力投入
三、實(shí)踐T2O 模式，只能依傍電商平臺(tái)

第三節(jié) 電視劇“T2O”模式發(fā)展建議分析

一、培養(yǎng)用戶消費(fèi)“正版”商品，提高T2O 模式的消費(fèi)轉(zhuǎn)化率
二、將電視劇T2O模式合作各方變成股東，調(diào)動(dòng)各方積極參與
三、電視媒體主導(dǎo)實(shí)踐多種形式的T2O 模式

第四節(jié) 電視劇“T2O”商業(yè)模式發(fā)展前景分析

一、從看買分離走向看買合一
二、形成一種全新的觀劇體驗(yàn)
三、合作范圍由窄到寬，由淺入深
四、由重視銷售到更加注重受眾的需求

第七章電視劇主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及分析

第一節(jié) 騰訊視頻

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、總覆蓋人數(shù)區(qū)域特征
三、總訪問次數(shù)區(qū)域特征
四、總頁面瀏覽量區(qū)域特征
五、總訪問時(shí)長區(qū)域特征

第二節(jié) 搜狐視頻

第三節(jié) 愛奇藝

第四節(jié) 芒果TV

第五節(jié) 優(yōu)酷網(wǎng)

第八章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代國產(chǎn)電視劇的IP開發(fā)與品牌運(yùn)營

第一節(jié) 開發(fā)IP文化內(nèi)涵

，塑造IP品牌文化

第二節(jié) 創(chuàng)新IP粉絲營銷方式

，擴(kuò)大IP品牌傳播效果
一、借力已有資源引起粉絲關(guān)注
二、使用前置營銷激發(fā)粉絲熱情
三、設(shè)計(jì)互動(dòng)方式讓粉絲成為電視劇營銷參與者

第三節(jié) 有效開發(fā)IP衍生品

，實(shí)現(xiàn)IP品牌利潤最大化
一、以產(chǎn)業(yè)鏈的形式開發(fā)衍生品
二、將衍生品銷售與電視劇播出同步進(jìn)行
三、將衍生品開發(fā)前置
四、應(yīng)注重衍生劇的開發(fā)

第四節(jié) 全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)

，打造平臺(tái)，培育原創(chuàng)IP品牌

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