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內容概括

體育服務是指具有一定的體育專門知識、經驗、技能的能夠從事體育服務生產的人，為生產體育服務這種特殊的使用價值而進行的有目的的活動。體育服務業(yè)是體育產業(yè)的一部分，也是服務業(yè)的一部分。體育服務業(yè)是以體育產業(yè)自身的價值和本質功能為資源，以提供體育服務產品為主的各類服務部門的集合。當今國際體育服務業(yè)發(fā)展的特點目前在知識經濟、科學技術突飛猛進以及全球化力量的推動下，體育服務業(yè)在全球體育經濟發(fā)展中逐漸確立了主導作用，其發(fā)展呈現以下特點：（1）體育服務業(yè)規(guī)模大，呈現加速發(fā)展的趨勢；（2）全球體育服務業(yè)份額在持續(xù)穩(wěn)步上升；（3）體育服務業(yè)勞動密集型轉變，提供就業(yè)機會多，影響大；（4）從三次產業(yè)的關系來看，體育服務業(yè)與其它服務業(yè)的關系更為密切，呈現出彼此帶動發(fā)展的態(tài)勢，體育服務業(yè)是一項意義深遠、影響很大的社會活動，它吸引了眾多部門的參與，進而決定了體育服務業(yè)可以帶動相關社會活動的不斷深化和發(fā)展；（5）體育服務業(yè)的國際化趨勢不斷增加，隨著全球經濟一體化的進程，體育服務業(yè)正越來越多地走向國際化經營；（6）體育服務業(yè)成為新技術的重要促進者，體育服務業(yè)的發(fā)展越來越離不開自身的創(chuàng)新活動；（7）全球范圍內的體育服務業(yè)貿易和體育服務業(yè)開放發(fā)展加快。2018年，全國體育產業(yè)總規(guī)模（總產出）為26579億元，增加值為10078億元，體育產業(yè)增加值占國內生產總值的比重達到1.1%。從體育產業(yè)內部結構看，體育服務業(yè)保持良好發(fā)展勢頭，增加值為6530億元，在體育產業(yè)中所占比重達到64.8%，比上年有所提高。隨著科學技術水平的不斷進步，人民生活水平不斷提高，越來越多的人將重心放在自身健康的管理，參與體育活動已成為人們日常生活的重要組成部分，這將在某種程度上刺激對各類體育場館的需求建設。群眾體育的蓬勃開展，為我國競技體育事業(yè)再造輝煌提供了堅實的群眾基礎和人才保證。2014年10月，國務院下發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（簡稱46號文），提出到2025年體育產業(yè)目標總規(guī)模超過5萬億元。預計未來我國的體育服務業(yè)還將保持穩(wěn)定增長趨勢。

報告目錄

第一章中國體育服務行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育服務行業(yè)定義及特點

一、體育服務行業(yè)的定義
二、體育服務行業(yè)產品分類
三、體育服務行業(yè)的特點

第二節(jié) 體育服務行業(yè)細分市場的定義及分類

一、體育產業(yè)的定義及分類
二、體育賽事的定義及分類
三、體育場館的定義及分類
四、體育彩票的定義及分類

第二章中國體育服務行業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 中國體育服務行業(yè)經濟環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發(fā)展形勢分析

第二節(jié) 中國體育服務行業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析

一、體育服務行業(yè)監(jiān)管體制分析
二、體育服務行業(yè)行政法規(guī)文件
三、體育服務行業(yè)相關政策解讀
（一）全民健身相關條例
（二）全民健身相關計劃
（三）中國奧運爭光計劃
（四）體育設施建設規(guī)劃
（五）體育人才發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 中國體育服務行業(yè)社會環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結構分析
二、中國教育環(huán)境分析
三、中國文化環(huán)境分析
四、城鄉(xiāng)居民體育消費需求
五、中國國民健康狀況分析
六、中國城鎮(zhèn)化率分析

第三章中國體育產業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 體育產業(yè)概述

一、體育產業(yè)的形成與發(fā)展
二、體育產業(yè)的內涵與性質
三、體育產業(yè)發(fā)展階段分析
四、體育產業(yè)的產業(yè)鏈分析
五、體育產業(yè)國民經濟地位

第二節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國體育產業(yè)發(fā)展現狀
二、中國體育產業(yè)發(fā)展規(guī)模
（一）體育機構的數量規(guī)模
（二）體育產業(yè)增加值規(guī)模
三、中國體育服務業(yè)產值規(guī)模
四、中國體育產業(yè)漸入佳境
五、體育產業(yè)發(fā)展制約因素

第三節(jié) 中國競技體育發(fā)展分析

一、中國體育競賽業(yè)介紹
二、競技體育業(yè)發(fā)展階段
三、競技體育業(yè)發(fā)展成就
四、競技體育產業(yè)化經營
五、競技體育運動員規(guī)模

第四節(jié) 體育產業(yè)發(fā)展策略分析

第四章中國體育賽事發(fā)展情況分析

第一節(jié) 體育賽事發(fā)展概況分析

一、體育賽事主要特征分析
二、體育賽事收入結構分析
三、體育賽事產業(yè)鏈分析
四、國內體育賽事主要類型
五、體育賽事產業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié) 中國體育賽事運營模式分析

一、政府主導型
二、商業(yè)組織型
三、生產企業(yè)型
四、混合型

第三節(jié) 體育賽事運作發(fā)展趨勢

第四節(jié) 中國體育競賽業(yè)SWOT分析

第五節(jié) 中國體育競賽業(yè)發(fā)展促進策略

第五章國內外重大體育賽事運作服務分析

第一節(jié) 足球賽事需求與市場運作服務分析

一、足球賽事需求與市場運作
二、中國足球超級聯賽運作分析

第二節(jié) 籃球賽事市場需求及運作服務分析

一、籃球賽事需求與市場運作
二、中國籃球職業(yè)聯賽運作分析

第三節(jié) 羽毛球賽事運作服務分析

一、羽毛球賽事需求與市場運作
二、羽毛球主要賽事市場運作分析

第四節(jié) 網球賽事運作服務分析

一、網球賽事需求與市場運作
二、網球主要賽事市場運作分析

第五節(jié) 重大體育賽事發(fā)展分析

一、奧運會
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價值分析
（三）賽事票務推廣
（四）投資渠道分析
二、世界杯
（一）受眾群體分析
（二）商業(yè)價值分析
（三）賽事票務推廣
（四）投資渠道分析

第六章中國體育賽事市場營銷策略分析

第一節(jié) 體育賽事市場營銷相關概述

一、體育賽事營銷的含義
二、體育賽事營銷的目標
三、體育賽事營銷的特征
四、體育賽事的營銷手段

第二節(jié) 體育賽事營銷組合策略分析

一、體育賽事營銷的產品策略
二、體育賽事營銷的價格策略
三、體育賽事營銷的分銷策略
四、體育賽事營銷的促銷策略

第三節(jié) 體育賽事整合營銷策略分析

一、體育賽事整合營銷概念分析
二、交易營銷和關系營銷整合
三、客戶營銷和公眾營銷整合
四、外部營銷和內部營銷整合
五、線下營銷和線上營銷整合

第四節(jié) 體育賽事消費者營銷策略分析

一、體育賽事消費者需求影響因素
二、體育賽事的消費人群分類分析
三、體育賽事消費者營銷策略剖析

第五節(jié) 體育賽事贊助營銷策略分析

一、賽事贊助營銷的意義分析
二、賽事贊助的市場營銷對策

第六節(jié) 賽事電視轉播權營銷策略分析

一、賽事電視轉播權銷售基本狀況
二、體育賽事電視轉播權銷售方式
三、體育電視轉播權銷售對策分析

第七章中國體育賽事直播發(fā)展情況分析

第一節(jié) 中國體育傳媒業(yè)發(fā)展狀況分析

一、體育傳媒業(yè)發(fā)展特征
二、體育傳媒產業(yè)鏈分析
三、體育傳媒的主要類型
四、體育傳媒的商業(yè)作用
五、體育傳媒轉播權介紹
六、CSPN傳播模式分析

第二節(jié) 中國體育賽事直播平臺發(fā)展現狀分析

一、體育賽事網絡直播發(fā)展現狀
二、體育賽事電視直播發(fā)展現狀
三、新媒體平臺體育賽事版權布局
四、中國體育賽事新媒體付費模式
五、體育賽事直播面臨的機遇與挑戰(zhàn)
六、中國體育賽事直播發(fā)展對策分析

第三節(jié) 中國體育賽事直播主要平臺介紹

一、樂視體育
二、騰訊體育
三、萬達體育
四、新浪體育
五、阿里體育
六、CCTV5+體育

第八章中國體育場館運營情況分析

第一節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國體育場館行業(yè)發(fā)展現狀分析
（一）中國體育場館消費群體
（二）中國體育場館地理位置
（三）中國體育場館行業(yè)規(guī)模
（四）中國體育場館屬性分析
（五）中國體育場館資產利用
二、體育場館業(yè)經營情況分析
（一）體育場館營業(yè)范圍
（二）體育場館收入來源
（三）體育場館支出種類
（四）體育場館經營戰(zhàn)略
三、體育場館經營模式
（一）托管經營模式
（二）承包經營責任制
四、賽后體育場館管理模式
（一）申請稅費減免
（二）提供體育服務
（三）拓展服務內容
（四）分散運營風險
（五）節(jié)約運營成本
（六）打造團隊文化
（七）塑造城市文化
（八）面向國際市場
五、體育場館業(yè)發(fā)展障礙分析
（一）供給障礙
（二）結構障礙
（三）產權障礙
（四）體制障礙
（五）經營障礙

第二節(jié) 體育場地經營性質分布情況

一、體育系統(tǒng)場地數量及面積
二、教育系統(tǒng)場地數量及面積
三、軍隊系統(tǒng)場地數量及面積
四、其他系統(tǒng)場地數量及面積

第三節(jié) 中國典型體育場館發(fā)展現狀分析

一、國內外奧運會館發(fā)展情況
（一）奧運場館發(fā)展變遷
（二）奧運場館發(fā)展特點
（三）賽后場館運營模式
二、中國主要體育場館發(fā)展情況
（一）國家體育館
（二）上海八萬人體育館
（三）廣東奧林匹克體育場
（四）北京工人體育場
（五）天津奧林匹克中心體育場
（六）杭州黃龍體育中心
（七）武漢體育中心

第四節(jié) 中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、體育場館行業(yè)運營升級模式
（一）獨立市場化運營
（二）集團化托管運營
（三）BOT/PPP/CSD模式
二、體育場館多元化發(fā)展方向
三、大型體育場館設計趨勢

第九章中國體育健身業(yè)市場發(fā)展分析

第一節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展現狀論述

一、體育健身業(yè)特征構成
二、體育健身業(yè)經濟地位
三、體育健身業(yè)發(fā)展現狀
四、體育健身業(yè)市場規(guī)模
五、體育健身從業(yè)人員分析
六、體育消費群體需求特征
七、體育健身市場存在的問題
八、體育健身業(yè)品牌經營體系

第二節(jié) 體育健身俱樂部發(fā)展現狀

一、體育健身俱樂部概述
二、體育健身俱樂部性質
三、不同規(guī)模健身俱樂部特征
四、大型高檔俱樂部體系構建
五、體育健身俱樂部盈利情況分析

第三節(jié) 連鎖體育健身俱樂部運行分析

一、體育健身俱樂部連鎖經營形式
二、連鎖體育健身俱樂部地域分布
三、體育健身俱樂部連鎖經營情況
四、連鎖健身俱樂部競爭力分析
五、連鎖健身俱樂部經營優(yōu)劣勢
六、提升連鎖健身俱樂部經營策略

第四節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展策略建議

一、中國體育健身業(yè)SWOT分析
二、體育健身休閑業(yè)未來發(fā)展趨勢
三、加快體育健身休閑業(yè)發(fā)展建議

第十章中國體育彩票產業(yè)發(fā)展概況透析

第一節(jié) 中國體育彩票概述

一、體育彩票的組織管理體系
二、體育彩票的種類與發(fā)行額度
三、體育彩票資金的構成與分配
四、體育彩票資金用途分析
五、體育彩票發(fā)展成就分析

第二節(jié) 體育彩票在中國體育事業(yè)中的作用

一、體育彩票在體育經濟中的地位和作用
二、體育彩票為體育事業(yè)籌集資金
三、體育彩票在體育產業(yè)中起到支柱型地位
四、體育彩票推動體育事業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 中國體育彩票銷量分析

第四節(jié) 中國體育彩票競爭現狀分析

第十一章中國體育經紀行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 體育經紀行業(yè)基本概述

一、體育經紀活動的內容
二、體育經紀業(yè)大有可為

第二節(jié) 中國體育經紀行業(yè)發(fā)展情況

一、體育經紀行業(yè)發(fā)展現狀
二、體育經紀業(yè)存在的問題
三、體育經紀行業(yè)發(fā)展對策

第三節(jié) 體育經紀公司與賽事推廣

一、體育經紀公司賽事推廣業(yè)務
二、賽事推廣市場發(fā)展制約因素

第十二章中國體育中介服務業(yè)發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 體育保險業(yè)發(fā)展狀況分析

一、發(fā)達國家體育保險業(yè)發(fā)展
二、體育保險業(yè)發(fā)展概況分析
三、體育保險業(yè)供需形勢分析
四、國家政策助推體育保險發(fā)展
五、體育保險業(yè)品牌與風險共存
六、加快體育保險業(yè)的發(fā)展策略

第二節(jié) 體育廣告業(yè)發(fā)展狀況分析

一、體育廣告定義和功能
二、體育廣告業(yè)發(fā)展現狀
三、體育廣告業(yè)賣點分析
四、體育廣告策略模型分析
五、體育廣告發(fā)展策略解析

第三節(jié) 體育旅游業(yè)發(fā)展狀況分析

一、體育旅游產業(yè)概述
二、體育旅游發(fā)展特征
三、體育旅游消費需求分析
四、體育旅游產品的發(fā)展狀況
五、發(fā)展體育旅游業(yè)優(yōu)勢分析
六、完善體育旅游業(yè)發(fā)展策略

第四節(jié) 體育培訓行業(yè)發(fā)展現狀分析

一、體育培訓市場與產業(yè)的認識
二、體育培訓行業(yè)發(fā)展現狀分析
三、中國發(fā)展體育培訓的有利條件
四、體育培訓市場開發(fā)SWOT分析
五、體育培訓行業(yè)發(fā)展對策分析

第十三章中國體育服務行業(yè)領先企業(yè)經營分析

第一節(jié) 中體產業(yè)集團股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經營情況分析
四、企業(yè)銷售網絡分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 國家體育場有限責任公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析

第三節(jié) 上海東亞體育文化中心有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析

第四節(jié) 華熙國際（北京）五棵松體育場館運營管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析

第五節(jié) 上海鑫都一兆韋德健身管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、大運中心接管分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第六節(jié) 青島英派斯健康科技股份有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、體育場館資源分析
三、企業(yè)服務項目介紹
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、成功運行案例分析

第十四章中國體育服務行業(yè)發(fā)展投資前景及建議分析

第一節(jié) 中國體育服務行業(yè)投資環(huán)境分析

一、中國宏觀經濟發(fā)展預測分析
二、中國體育服務行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、加快體育服務行業(yè)指導意見

第二節(jié) 體育服務行業(yè)投融資模式的國際經驗借鑒

一、發(fā)達國家體育服務行業(yè)投融資模式
二、國外體育服務行業(yè)投融資的實踐運用
（一）銀團貸款
（二）資產證券化融資
（三）商業(yè)信用融資
（四）球員抵押貸款

第三節(jié) 中國體育服務行業(yè)投資前景分析

一、體育服務行業(yè)投資壁壘分析
二、體育服務行業(yè)投資機會分析
三、體育服務行業(yè)發(fā)展預測分析
（一）體育產業(yè)發(fā)展前景分析
（二）體育服務行業(yè)發(fā)展前景
（三）體育場館行業(yè)的發(fā)展前景
（四）體育健身休閑業(yè)發(fā)展前景
（五）體育中介服務業(yè)發(fā)展前景

第四節(jié) 中國體育服務行業(yè)投資策略分析

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