《中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移研究與目標(biāo)企業(yè)分析咨詢報(bào)告2019》是中商產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)招商咨詢團(tuán)隊(duì)基于中商產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)業(yè)研究咨詢經(jīng)驗(yàn)上形成的通用版產(chǎn)業(yè)招商咨詢服務(wù)成果。主要從政策、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、企業(yè)等角度對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行全面剖析,是招商人員、投資促進(jìn)人員進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商的實(shí)戰(zhàn)工具。
第一章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式
一、擴(kuò)張性與衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、整體與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
三、協(xié)作性與并購性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動
五、企業(yè)遷移與要素流動
第三節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新模式
一、共建合作園區(qū)
二、區(qū)域聯(lián)合承接
三、產(chǎn)業(yè)“鏈群”集聚
第二章 全球現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
第一節(jié) 國際現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、運(yùn)行特征
二、產(chǎn)能分析
三、市場狀況
第二節(jié) 國際現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整
一、市場洗牌
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、聯(lián)合重組
四、企業(yè)競爭格局
第三節(jié) 國外現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移驅(qū)動因分析
一、市場因素
二、政府因素
第四節(jié) 國外主要國家現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
一、美國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
二、日本現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、英國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、德國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第五節(jié) 國外現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移借鑒
第三章 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級分析
一、轉(zhuǎn)型升級成大勢所趨
二、轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)和意義
三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得初步成效
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
五、轉(zhuǎn)型機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存
第二節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境分析
第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
二、加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
三、發(fā)展區(qū)域資源優(yōu)勢
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與環(huán)保同行
第四章 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 需求環(huán)境
第三節(jié) 社會環(huán)境
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境
第五章 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策導(dǎo)向
第一節(jié) 全國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體導(dǎo)向
一、東北地區(qū)
二、東部地區(qū)
三、中部地區(qū)
四、西部地區(qū)
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)政策與相關(guān)解讀
第六章 近五年中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
第一節(jié) 近五年中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模
一、生產(chǎn)規(guī)模
二、消費(fèi)規(guī)模
三、投資規(guī)模
四、進(jìn)出口規(guī)模
五、庫存規(guī)模
六、價(jià)格水平
第二節(jié) 近五年中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)集中度影響因素分析
第四節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移態(tài)勢分析
一、京津冀地區(qū)
二、長三角地區(qū)
三、珠三角地區(qū)
四、東北地區(qū)
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移投資機(jī)會及潛力分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
一、產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、上游行業(yè)分析
三、下游行業(yè)分析
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈上游原料市場投資潛力
一、運(yùn)行特點(diǎn)
二、市場行情
三、競爭格局
四、需求分析
五、前景展望
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備貿(mào)易市場投資潛力
一、行業(yè)特征
二、企業(yè)格局
三、競爭結(jié)構(gòu)
四、發(fā)展模式
五、轉(zhuǎn)型升級
六、前景展望
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游物流市場投資潛力
一、市場特征
二、競爭格局
三、盈利模式
四、投資機(jī)遇
五、風(fēng)險(xiǎn)評估
六、前景預(yù)測
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈下游服務(wù)市場投資潛力
一、需求規(guī)模
二、市場格局
三、競爭態(tài)勢
四、發(fā)展模式
五、前景展望
第七章 中國現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移目標(biāo)企業(yè)名錄
圖表目錄
略
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