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內容概括

2019-2025年高速公路服務區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)市場調查及發(fā)展趨勢研究報告

報告目錄

第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+” 7

第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析 7

一、電子商務基本定義 7
二、電子商務發(fā)展階段 7
三、電子商務基本特征 8
四、電子商務支撐環(huán)境 9
五、電子商務基本模式 12
（一）電子商務分類 12
（二）電子商務功能 13
（三）電商運營模式 15
六、電子商務規(guī)模分析 18

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述 18

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 18
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵 19
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 20
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 22
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 25

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高速公路服務區(qū)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 26

第一節(jié) 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 26

一、網(wǎng)民基本情況分析 26
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 26
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 26
（三）手機網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（四）網(wǎng)民屬性結構分析 28
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況 32
（一）基礎應用類應用發(fā)展 32
（二）商務交易類應用發(fā)展 35
（三）網(wǎng)絡金融類應用發(fā)展 36
（四）網(wǎng)絡娛樂類應用發(fā)展 38
（五）公共服務類應用發(fā)展 41

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高速公路服務區(qū)行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 42

一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 42
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 43
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 44
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 46

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)高速公路服務區(qū)行業(yè)的改造與重構 47

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局 47
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 47
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配 48

第四節(jié) 高速公路服務區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 48

一、電商政策變化趨勢分析 48
二、電子商務消費環(huán)境趨勢分析 49
三、互聯(lián)網(wǎng)技術對行業(yè)支撐作用 50
四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 51

第三章高速公路服務區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 52

第一節(jié) 高速公路服務區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 52

一、高速公路服務區(qū)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 52
二、高速公路服務區(qū)行業(yè)發(fā)展背景分析 53
三、高速公路服務區(qū)行業(yè)主要企業(yè)分析 53
四、高速公路服務區(qū)行業(yè)市場規(guī)模分析 54
五、高速公路服務區(qū)商業(yè)模式探討分析 55
六、國內高速公路服務區(qū)升級改造分析 56
七、國內高速公路服務區(qū)升級改造建議 57

第二節(jié) 國內外高速公路服務區(qū)發(fā)展概況及經(jīng)驗借鑒 59

一、美國高速公路服務區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 59
二、西歐國家高速公路服務區(qū)現(xiàn)狀 60
三、日本高速公路服務區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 60
四、臺灣高速公路服務區(qū)發(fā)展概況 61

第三節(jié) 高速公路服務區(qū)行業(yè)市場前景分析 65

一、高速公路服務區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 65
二、高速公路服務區(qū)行業(yè)市場規(guī)模預測 66
三、高速公路服務區(qū)行業(yè)發(fā)展前景分析 67

第四章高速公路服務區(qū)行業(yè)電商發(fā)展情況及發(fā)展前景 68

第一節(jié) 智慧高速公路服務區(qū)發(fā)展情況 68

一、高速公路服務區(qū)智慧化構建設想 68
二、智慧高速公路服務區(qū)市場需求分析 69
三、智慧高速公路服務區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
四、智慧高速公路服務區(qū)存在的問題 70
五、智慧高速公路服務區(qū)發(fā)展機遇分析 70

第二節(jié) 高速公路服務區(qū)信息化建設分析 71

一、高速公路服務區(qū)信息化需求分析 71
二、高速公路服務區(qū)信息化建設分析 71
（一）系統(tǒng)架構設計和實現(xiàn) 72
（二）網(wǎng)絡拓撲結構設計和實現(xiàn) 74
（三）業(yè)務管理系統(tǒng)設計和實現(xiàn) 75

第三節(jié) 高速公路服務區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)分類 77

一、“互聯(lián)網(wǎng)+司乘人員服務” 77
二、“互聯(lián)網(wǎng)+服務區(qū)管理” 77
三、“互聯(lián)網(wǎng)+服務區(qū)經(jīng)營” 77

第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高速公路服務區(qū)經(jīng)濟發(fā)展分析 77

一、高速公路服務區(qū)開展“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義 77
二、高速公路服務區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題分析 78
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下高速公路服務區(qū)發(fā)展的對策 78

第五節(jié) 高速公路服務區(qū)電商行業(yè)未來前景及趨勢預測 79

一、高速公路服務區(qū)電商行業(yè)市場前景分析 79
二、“高速公路服務區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢分析 79

第五章高速公路服務區(qū)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇 81

第一節(jié) 高速公路服務區(qū)企業(yè)轉型電商構建分析 81

一、高速公路服務區(qū)電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析 81
（一）電商網(wǎng)站建設 81
（二）網(wǎng)站品牌建設及營銷 81
（三）網(wǎng)站增值服務 81
二、高速公路服務區(qū)企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建 82
（一）網(wǎng)站域名申請 82
（二）網(wǎng)站運行模式 82
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 84
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 85

第二節(jié) 高速公路服務區(qū)企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑 85

一、OTO模式分析 85
二、高速e站分析 86

第三節(jié) 高速公路服務區(qū)企業(yè)轉型電商平臺選擇分析 86

一、高速公路服務區(qū)企業(yè)電商建設模式 86
二、自建商城網(wǎng)店平臺 86
（一）自建商城概況分析 86
（二）自建商城優(yōu)勢分析 86
三、借助第三方網(wǎng)購平臺 87
四、電商服務外包模式分析 89
（一）電商服務外包的優(yōu)勢 89
（二）電商服務外包可行性 89
（三）電商服務外包前景 90
五、高速公路服務區(qū)企業(yè)電商平臺選擇策略 90

第六章高速公路服務區(qū)行業(yè)電子商務運營模式分析 93

第一節(jié) 高速公路服務區(qū)高速e站分析 93

一、高速公路服務區(qū)高速e站發(fā)展背景 93
二、高速公路服務區(qū)高速e站智慧體驗 93
三、高速公路服務區(qū)高速e站智慧管理 94
四、高速公路服務區(qū)高速e站平臺架構 95

第二節(jié) 高速公路服務區(qū)電子商務OTO模式分析 96

一、高速公路服務區(qū)電子商務OTO優(yōu)勢分析 96
二、高速公路服務區(qū)電子商務OTO營銷模式 97
三、高速公路服務區(qū)電子商務OTO潛在風險 97

第七章高速公路服務區(qū)+互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例分析 99

第一節(jié) 齊魯交通服務開發(fā)有限公司 99

一、企業(yè)發(fā)展基本概述 99
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 99
三、企業(yè)智慧服務區(qū)建設 99
四、企業(yè)六大提升功能分析 101

第二節(jié) 山東高速服務區(qū)管理有限公司 101

一、企業(yè)發(fā)展基本概述 101
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 102
三、企業(yè)智慧服務區(qū)建設 104
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 105

第三節(jié) 重慶鐵發(fā)遂渝高速公路有限公司 105

一、企業(yè)發(fā)展基本概述 105
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 105
三、企業(yè)智慧服務區(qū)建設 106
四、企業(yè)管理服務模式 106

第四節(jié) 日照匯源高速公路服務區(qū)經(jīng)營管理有限公司 106

一、企業(yè)發(fā)展基本概述 106
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 107
三、企業(yè)智慧服務區(qū)建設 107
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 108

第五節(jié) 河北國建高速公路投資管理有限公司 108

一、企業(yè)發(fā)展基本概述 108
二、企業(yè)主營業(yè)務分析 108
三、企業(yè)智慧服務區(qū)建設 108
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 110

第八章高速公路服務區(qū)企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域投資策略分析 111

第一節(jié) 高速公路服務區(qū)企業(yè)電子商務市場投資要素 111

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析 111
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定 112
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定 113
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析 115

第二節(jié) 高速公路服務區(qū)集中配送模式分析 116

一、高速公路服務區(qū)集中配送的意義 116
二、高速公路服務區(qū)集中配送組織模式 118
三、高速公路服務區(qū)集中配送模式選擇 120
（一）服務區(qū)企業(yè)自營配送模式 120
（二）服務區(qū)企業(yè)共同配送模式 120
（三）第三方物流配送模式 121

第三節(jié) 高速公路服務區(qū)企業(yè)電商市場策略分析 122

一、電商化總策略 122
二、OTO電商模式 123

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