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內(nèi)容概括

太原市物業(yè)管理發(fā)展從開始起步到今已二十余，經(jīng)歷了從無到有，從簡單的粗放式管理到綜合性的專業(yè)化管理。物業(yè)管理快速進入太原市，得到了迅猛的發(fā)展，成為住宅小區(qū)建設(shè)和管理不可缺少的重要組成部分。如今，物業(yè)管理行業(yè)被越來越多的太原購房者所關(guān)注，不僅僅是從價格、地段，而且還在環(huán)境和服務(wù)上提出了更多、更高的要求。公眾對物業(yè)管理服務(wù)的需求己從基本的保安、清潔、綠化上作轉(zhuǎn)向多元化、全方位的服務(wù)。截至末，太原市物業(yè)管理企業(yè)約為300家，行業(yè)從業(yè)人員接近3萬人，物業(yè)管理總建筑面積超過8000萬平方米，覆蓋率達到70%以上。年內(nèi)太原新增物業(yè)項目100多個，各類物業(yè)管理項目和住宅物業(yè)管理項目不斷增加。但從全國來看，太原市的物業(yè)管理水平發(fā)展程度還不算高。從企業(yè)規(guī)?？倲?shù)來看，太原市的管理總規(guī)模不及深圳和上海，企業(yè)數(shù)和管理規(guī)模也落后于全國平均水平。太原市物業(yè)管理行業(yè)，無論從總體規(guī)模還是平均管理面積來看，都有很大的上升空間。太原市作為山西省的省會城市，未來幾年，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的逐年提高，太原房地產(chǎn)市場很大的投資潛力。預(yù)計到2018年，太原房地產(chǎn)投資額將接近800億元。伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，太原物業(yè)管理市場發(fā)展前景廣闊。從近幾年太原房地產(chǎn)熱點區(qū)域來看，迎澤區(qū)、杏花嶺區(qū)的龍?zhí)逗瑓^(qū)、太原中央商務(wù)區(qū)等多個區(qū)域用有巨大的市場優(yōu)勢。這些區(qū)域的開發(fā)和發(fā)展必將帶動太原市的物業(yè)管理市場的新變革，物業(yè)管理市場的潛力巨大。

報告目錄

第一章物業(yè)管理發(fā)展概述 8

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義 8

一、物業(yè)管理的定義 8
二、物業(yè)管理的起源 8
三、物業(yè)管理的原則 9
四、物業(yè)管理的特性 15

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用 17

一、物業(yè)管理的主要類型劃分 17
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 19
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的作用 20

第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制 22

一、物業(yè)管理市場價格機制 22
二、物業(yè)管理市場供求機制 25
三、物業(yè)管理市場競爭機制 28
四、物業(yè)管理運行機制的功能 30

第二章太原物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 31

第一節(jié) 太原市宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 31

一、GDP增長情況分析 31
二、社會固定資產(chǎn)投資 31
三、全社會消費品零售總額 32
四、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 33

第二節(jié) 太原物業(yè)管理政策分析 33

一、《物業(yè)管理條例》 33
二、太原物業(yè)管理政策分析 35
三、太原物業(yè)管理收費政策 35
四、太原物業(yè)管理政策最新動態(tài) 36

第三節(jié) 太原物業(yè)管理社會環(huán)境分析 36

一、太原人口環(huán)境分析 36
二、太原城鎮(zhèn)化水平 36
三、太原人均消費支出分析 37

第三章太原房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 38

第一節(jié) 山西省房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 38

一、山西房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 38
二、山西房地產(chǎn)商品房建筑面積 38
三、山西房地產(chǎn)商品房銷售情況 39

第二節(jié) 太原房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 39

一、太原土地開發(fā)購置情況 39
二、太原房地產(chǎn)開發(fā)投資情況 39
三、太原商品房建筑面積情況 40
四、太原商品房銷售情況 40

第三節(jié) 太原土地市場交易分析 41

一、宗數(shù)情況 41
二、用地面積情況 41
三、樓面價格情況 41

第四節(jié) 太原房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策分析 41

一、全國房地產(chǎn)基本政策分析 41
二、太原市房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 42

第四章太原小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查分析 44

第一節(jié) 物業(yè)對購房的影響 44

第二節(jié) 小區(qū)物業(yè)滿意度總體情況 44

第三節(jié) 物業(yè)管理收費合理情況 45

第四節(jié) 物業(yè)公司處理問題時效情況 45

第五節(jié) 物業(yè)服務(wù)環(huán)衛(wèi)管理認可情況 46

第五章太原物業(yè)管理行業(yè)市場狀況分析 47

第一節(jié) 太原物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析 47

第二節(jié) 太原物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模分析 47

第三節(jié) 太原物業(yè)管理收費標(biāo)準分析 48

第三節(jié) 太原物業(yè)行業(yè)管理問題分析 50

一、行政監(jiān)管機制建立和執(zhí)行情況不容樂觀 50
二、本地自有的大型物業(yè)管理企業(yè)缺位 50
三、市場運作不規(guī)范，專業(yè)化管理明顯不足 50
四、社會公共服務(wù)部門服務(wù)不到位 51
五、企業(yè)運行成本持續(xù)上漲，行業(yè)壓力越來越大 51

第四節(jié) 太原物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范對策分析 51

一、規(guī)范行業(yè)管理 51
二、強化前期管理 52
三、理順相關(guān)關(guān)系 52

第六章太原物業(yè)管理細分業(yè)態(tài)管理模式分析 53

第一節(jié) 太原物業(yè)管理市場分析 53

第二節(jié) 太原住宅物業(yè)管理市場分析 53

一、太原住宅物業(yè)管理價格水平 53
二、住宅物業(yè)管理的特點 54
三、物業(yè)費的構(gòu)成與制定 54
四、住宅物業(yè)管理內(nèi)容 55
五、別墅物業(yè)管理分析 56
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點 56
（二）別墅物業(yè)治安特性 56
（三）別墅物業(yè)服務(wù)要點 57
（四）太原別墅物業(yè)管理價格 58
六、太原住宅物業(yè)管理問題及對策 59

第三節(jié) 太原商業(yè)物業(yè)管理市場分析 61

一、太原商業(yè)物業(yè)管理價格水平 61
二、商業(yè)物業(yè)不同業(yè)態(tài)管理特點 61
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點 61
（二）購物中心物業(yè)管理特點 62
（三）休閑會所物業(yè)管理特點 63
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點 64

第四節(jié) 太原工業(yè)物業(yè)管理市場分析 65

一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 65
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 65
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 65
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 66
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點 67
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點 68
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 69
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 71
六、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析 72
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 72
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收 73
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略 73

第五節(jié) 太原公共建筑物業(yè)管理市場分析 77

一、政府機關(guān)物業(yè)管理 77
（一）政府機關(guān)物業(yè)管理模式 77
（二）政府機關(guān)物業(yè)管理特點 77
（三）政府機關(guān)物業(yè)管理要素 79
（四）政府物業(yè)管理項目招標(biāo)案例 80
二、醫(yī)院物業(yè)管理 80
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 80
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點 83
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 84
（四）醫(yī)院物業(yè)管理項目招標(biāo)案例 85
三、學(xué)校物業(yè)管理 85
（一）學(xué)校物業(yè)管理模式 85
（二）學(xué)校物業(yè)管理特點 88
（三）學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 89
（四）學(xué)校物業(yè)管理項目招標(biāo)案例 91

第七章物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析 93

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述 93

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的概念 93
二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義 93
三、物業(yè)管理招標(biāo)的特點 94
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則 95

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析 97

一、物業(yè)管理招標(biāo)的組織機構(gòu) 97
二、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍 100
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式 102
四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容 105

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析 107

一、物業(yè)管理投標(biāo)的組織機構(gòu) 107
二、物業(yè)管理投標(biāo)的流程 108
三、物業(yè)管理投標(biāo)策略 111

第四節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)項目 112

第八章太原物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營情況 114

第一節(jié) 太原市美嘉樂物業(yè)公司 114

一、企業(yè)基本情況分析 114
二、企業(yè)主要業(yè)績分析 114
三、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢特色 115
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 115

第二節(jié) 山西親賢千禧物業(yè)管理有限公司 115

一、企業(yè)基本情況分析 115
二、企業(yè)主要業(yè)績分析 116
三、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢特色 116
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 117
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 117

第三節(jié) 山西恒實文化物業(yè)管理有限公司 117

一、企業(yè)基本情況分析 117
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 118
三、企業(yè)主要業(yè)績分析 119
四、企業(yè)服務(wù)優(yōu)勢特色 120
五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 120

第四節(jié) 山西安逸物業(yè)管理有限公司 120

一、企業(yè)基本情況分析 120
二、企業(yè)主要業(yè)績分析 121
三、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 121

第五節(jié) 太原鋼鐵(集團)物業(yè)管理有限公司 122

一、企業(yè)基本情況分析 122
二、企業(yè)主要業(yè)績分析 122
三、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 122

第九章 2018-2023年太原物業(yè)管理行業(yè)投資機會分析 123

第一節(jié) 2018-2023年太原物業(yè)管理行業(yè)投資環(huán)境分析 123

第二節(jié) 2018-2023年太原物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險分析 123

一、早期介入風(fēng)險 123
二、前期物業(yè)管理風(fēng)險 124
二、日常物業(yè)管理風(fēng)險 124

第三節(jié) 2018-2023年太原物業(yè)管理風(fēng)險防范措施分析 124

第四節(jié) 2018-2023年中國物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測分析 125

第五節(jié) 2018-2023年太原房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測 129

第六節(jié) 2018-2023年太原物業(yè)管理行業(yè)投資機會分析 130

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