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內容概括

中國游樂業(yè)自上世紀80年代問世以來，經過幾十年的探索與實踐，已進入了一個快速增長高度發(fā)展的階段，中國游樂園數量已占全世界游樂園數量總和的10%，中國游樂設備設施的產量已占世界總產量的40%左右，中國游樂行業(yè)，已成為世界游樂業(yè)矚目的焦點。據初步統(tǒng)計，全國有大中型游樂園（場）400多家。近年來，四川省大力推進交通、通信等基礎設施互聯互通，區(qū)位交通條件不斷改善。目前，華僑城、海昌海洋公園等國內大型主題公園投資運營商都在四川有投資建項目，如成都歡樂谷、成都海昌極地海洋世界等等；同時還有具四川本地特色的大型主題公園國色天鄉(xiāng)。《2014年四川省旅游投資研究報告》顯示，2014年，四川旅游投資持續(xù)活躍，投資規(guī)模穩(wěn)步增長，全省旅游投資項目總計473項，完成投資總額952.8億元，同比增長31.9%，遠高于2014年四川省全社會固定資產投資增長20個百分點，高于四川省第三產業(yè)投資增長15個百分點，與2014年全國旅游投資增長水平基本持平。旅游投資規(guī)模的穩(wěn)步增長，直接推動了四川旅游經濟持續(xù)高位增長。2014年四川旅游總收入實現全年增收千億元，達到4891億元，同比增長26.1%，成為四川最具活力的經濟增長點之一。例如成都歡樂谷，作為年接待量接近300萬人次的旅游度假圣地，不僅在四川早已是家喻戶曉，甚至還迎來了不少重慶、云南、貴州、陜西等地的周邊來客。旅游業(yè)的發(fā)展也有利于游樂園的推廣與發(fā)展。四川具有獨特的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，這些資源和區(qū)位優(yōu)勢對于一個企業(yè)來說意味著發(fā)展的機會和機遇。在“一帶一路”這樣的大背景下面，位于西部中心的四川已經成為向西開放前沿的省份，這為打造具有國際水準的高端旅游目的地創(chuàng)造了良好的資源基礎。從2013年開始，四川省旅游局積極推動設立“四川旅游產業(yè)投資基金”，先后與海航集團、賽伯樂集團等省內外大型企業(yè)和機構對接，共同啟動設立四川旅游產業(yè)投資基金，首期規(guī)模預計超過30億元，將于2015年內完成正式設立，力爭為四川新一輪旅游開發(fā)撬動更多的資金支持，這也將為四川的游樂園發(fā)展提供更廣闊的空間。

報告目錄

第一章全球游樂園發(fā)展態(tài)勢與經驗借鑒 11

第一節(jié) 全球主要國家游樂園發(fā)展概況 11

一、美國游樂園發(fā)展分析 11
二、日本游樂園發(fā)展分析 12
三、歐洲游樂園發(fā)展分析 13

第二節(jié) 全球十大游樂園發(fā)展分析 15

一、六旗游樂園 15
（一）園區(qū)概況 15
（二）園區(qū)特色項目 15
（三）園區(qū)經營情況 15
（四）園區(qū)擴張情況 16
二、迪士尼樂園 16
（一）園區(qū)概況 16
（二）園區(qū)特色項目 17
（三）園區(qū)經營情況 19
（四）園區(qū)最新發(fā)展 19
三、樂天世界 20
（一）園區(qū)概況 20
（二）園區(qū)特色項目 21
（三）園區(qū)擴張情況 22
四、加達云霄樂園 22
（一）園區(qū)概況 22
（二）園區(qū)特色項目 22
五、里瑟本游樂園 23
六、蒂沃利公園 23
七、奧爾頓塔 24
八、冒險港 24
九、布希公園 24
十、歐洲主題公園 25

第三節(jié) 國外游樂園的成功經驗借鑒 25

一、國外游樂園的成功經營模式分析 25
（一）高投資的規(guī)模性效應 25
（二）嚴密、獨特的主題策劃 26
（三）真實細致的場景制作 26
（四）項目的循環(huán)投資模式 27
（五）多樣性的市場開發(fā) 27
（六）高品質的內部管理和維護 28
二、國外游樂園成功案例分析——迪士尼樂園 28
（一）迪士尼樂園的區(qū)域影響及其定價策略 28
（二）迪士尼樂園的商業(yè)模式及其管理經驗 28
（三）迪士尼樂園的營銷策略與模式 30

第二章中國游樂園發(fā)展現狀與對策 31

第一節(jié) 游樂園在中國的發(fā)展階段 31

一、初級階段 31
二、文化主題階段 31
三、引進階段 31
四、娛樂地產階段 31

第二節(jié) 中國游樂園發(fā)展概況 32

一、游樂園建設概況 32
二、游樂園發(fā)展現狀分析 33
三、游樂園投資規(guī)模分析 33

第三節(jié) 中國游樂園客源市場分析 34

一、青少年游樂園市場 34
二、中年人游樂園市場 34
三、兒童和老人游樂園市場 35

第四節(jié) 中國游樂園消費背景分析 35

一、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 35
二、居民消費價格變化分析 36
三、中國旅游人數規(guī)模分析 37
四、中國旅游收入規(guī)模分析 38
五、居民旅游消費支出情況 38
六、居民旅游消費行為分析 39
七、法定節(jié)假日和帶薪假期實施 40

第五節(jié) 中國游樂園存在問題與對策 41

一、游樂園發(fā)展中存在的問題 41
二、游樂園發(fā)展對策分析 43

第三章四川省游樂園建設現狀與規(guī)劃 46

第一節(jié) 四川省游樂園發(fā)展環(huán)境 46

一、經濟環(huán)境分析 46
二、人口規(guī)模分析 46
三、人均收入與支出 47
四、旅游消費分析 47

第二節(jié) 四川省游樂園建設現狀 47

一、游樂園建設概況 47
二、主要游樂園分布情況 48

第三節(jié) 四川省游樂園建設規(guī)劃 49

第四章四川省游樂園規(guī)劃設計與案例分析 52

第一節(jié) 四川省游樂園規(guī)劃設計 52

一、設計理念分析 52
二、設計方法分析 54
三、景觀設計原則 60
四、景觀營造形式 61

第二節(jié) 四川省游樂園空間布局原則和模式 61

一、空間布局的原則 61
二、典型的空間分布模式 62

第三節(jié) 四川省游樂園規(guī)劃設計案例分析 63

一、成都國色天鄉(xiāng) 63
（一）游樂園概況 63
（二）游樂園主題定位 64
（三）游樂園的創(chuàng)新點 64
（四）游樂園的標準化建設 65
（五）游樂園的主題景區(qū)分類 66
（六）游樂園的游覽路線分析 67
（七）游樂園的票價情況 69
（八）游樂園的空間特點 69
（九）游樂園的植物配置 69
（十）游樂園的經濟價值 70
（十一）游樂園的價格策略分析 70
（十二）游樂園的渠道策略分析 70
（十三）游樂園的促銷策略分析 71
二、南湖夢幻島 72
（一）游樂園概況 72
（二）游樂園主題定位 72
（三）游樂園的創(chuàng)新點 72
（四）游樂園的功能分區(qū) 72
（五）游樂園的主題景區(qū)分類 72
（六）游樂園的游覽路線分析 73
（七）游樂園的空間特點 73
（八）游樂園的主題活動 74
（九）游樂園的地域景觀融入 75
（十）游樂園的價格策略 75
（十一）游樂園的渠道策略 75
（十二）游樂園的促銷渠道 76
三、成都歡樂谷 77
（一）游樂園概況 77
（二）游樂園主題定位 77
（三）游樂園的創(chuàng)新點 77
（四）游樂園的主題景區(qū)分類 77
（五）游樂園的主題活動 78
（六）游樂園的游覽路線分析 79
（七）游樂園的票價情況 80
（八）游樂園的地域人文融入 81
四、重歸亞特蘭蒂斯樂園 81
（一）游樂園概況 81
（二）游樂園主題定位 82
（三）游樂園的創(chuàng)新點 82
（四）游樂園的主題景區(qū)分類 82
（五）游樂園的票價情況 84
五、瀘州酒城樂園 85
（一）游樂園概況 85
（二）游樂園主題定位 85
（三）游樂園的票價情況 85
六、閬中熊貓樂園 86
（一）游樂園概況 86
（二）游樂園主題定位 86
（三）游樂園的主題景區(qū)分類 87
（四）游樂園的票價情況 87

第五章四川省游樂園經營效益與商業(yè)模式分析 89

第一節(jié) 四川省游樂園經營要點分析 89

一、安全是游樂園的生命 89
二、創(chuàng)收方式應靈活多樣 89
三、通過表演展示文化內涵 90
四、巧用節(jié)慶舉辦主題活動 90

第二節(jié) 提高四川省游樂園經營效益的建議 90

一、通過滾動開發(fā)，延長生命周期 90
二、提高游樂園重游率的建議 91
（一）提高知名度 91
（二）靈活定價 91
（三）加強游樂項目的吸引力 91
（四）加強客源市場的針對性 91

第三節(jié) 四川省游樂園商業(yè)模式分析 92

一、收入來源單一的經營模式 92
二、以地產養(yǎng)樂園的商業(yè)模式 92
（一）代表性品牌——華僑城集團 92
（二）“華僑城模式”引發(fā)復制 93
三、游樂園成雙贏商業(yè)模式 94

第四節(jié) 四川省游樂園盈利模式發(fā)展趨勢 95

一、經營增長盈利模式 95
二、物業(yè)增值盈利模式 96
三、品牌延伸盈利模式 96
四、客源共享盈利模式 97

第六章四川省游樂園細分市場發(fā)展分析 98

第一節(jié) 四川省公園發(fā)展分析 98

一、國內公園發(fā)展規(guī)模 98
（一）國內公園數量規(guī)模 98
（二）公園占地面積 98
（三）公園區(qū)域分布 98
二、四川省公園發(fā)展分析 100
（一）四川省公園數量規(guī)模 100
（二）公園占地面積 100
（三）公園區(qū)域分布 100
三、四川省主題公園競爭要素 102
（一）市場體系 102
（二）主導品牌 102
（三）文化內涵 102
（四）生命周期 103
四、成都極地海洋世界案例分析 103
（一）成都極地海洋世界基本情況 103
（二）成都極地海洋世界游樂項目 104
（三）成都極地海洋世界票務信息 105
（四）成都極地海洋世界配套服務 105

第二節(jié) 四川省水上樂園發(fā)展分析 106

一、國內水上樂園發(fā)展情況 106
（一）上樂園發(fā)展現狀分析 106
（二）水上樂園市場競爭分析 106
（三）水上樂園經營現狀分析 107
（四）水上樂園經營困境的原因分析 107
二、四川省水上樂園發(fā)展分析 108
（一）成都歡樂谷水上樂園 108
（二）成都國色天鄉(xiāng)水上樂園 109
（三）成都天堂島水上樂園 109
（四）花水灣四季溫泉谷 109
三、國內水上樂園成功案例 110
（一）長隆水上樂園 110
1、水上樂園簡介 110
2、游樂園交通條件 111
3、游樂園項目 111
4、游樂園發(fā)展動態(tài) 113
（二）上?，斞藕┧珗@ 114
1、水上樂園簡介 114
2、游樂園交通條件 114
3、游樂園項目及票價 115
4、游樂園旅游人次 117
（三）北京歡樂水魔方水上樂園 117
1、水上樂園簡介 117
2、游樂園交通條件 117
3、游樂園項目及票價 118
4、游樂園旅游人次 119

第三節(jié) 四川省兒童樂園發(fā)展分析 120

一、國內兒童樂園消費背景 120
（一）兒童人口規(guī)模 120
（二）兒童消費經濟 120
二、國內兒童樂園發(fā)展情況 121
（一）兒童樂園發(fā)展現狀分析 121
（二）兒童樂園設施情況分析 122
（三）連鎖兒童樂園發(fā)展現狀 122
1、開心哈樂室內兒童樂園 122
2、星期六兒童成長主題樂園 123
3、嚕啦啦兒童卡通樂園 123
4、卡奇樂兒童樂園 123
5、嘉文樂園 124
（四）兒童樂園區(qū)域分布情況 124
三、四川省兒童樂園發(fā)展情況 125
（一）成都麥魯小城 125
（二）成都比如世界 125
（三）星期8廣場嘉年華 126
（四）星期六兒童成長主題樂園 126
四、四川省兒童樂園投資效益分析 126
（一）兒童樂園選址分析 126
（二）兒童樂園成本分析 127
（三）兒童樂園定價分析 127
（四）兒童樂園收益分析 127

第七章四川省游樂園市場競爭與營銷分析 129

第一節(jié) 四川省游樂園競爭分析 129

一、與外省游樂園的競爭 129
二、省內游樂園之間的競爭 130

第二節(jié) 四川省游樂園4P營銷策略分析 131

一、產品策略 131
二、價格策略 133
三、渠道策略 134
四、促銷策略 134

第三節(jié) 四川省游樂園的營銷方式分析 136

一、整合營銷 136
二、網絡營銷 136
三、品牌營銷 137
四、體驗營銷 137
五、數據庫營銷 138
六、危機營銷 138

第八章四川省游樂園運營企業(yè)分析 140

第一節(jié) 海昌海洋公園控股有限公司 140

一、企業(yè)基本情況分析 140
二、主要產品情況分析 140
三、游樂園運營情況分析 141
四、企業(yè)經營情況分析 142
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 144
六、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 144

第二節(jié) 成都萬貫實業(yè)集團有限公司 144

一、企業(yè)基本情況分析 144
二、游樂園運營情況分析 146
三、游樂園票價情況分析 146
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 147
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 148

第三節(jié) 成都置信實業(yè)（集團）有限公司 148

一、企業(yè)基本情況分析 148
二、游樂園運營情況分析 149
三、企業(yè)經營情況分析 150
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 151
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 152

第四節(jié) 成都南湖國際旅游文化發(fā)展有限公司 152

一、企業(yè)基本情況分析 152
二、游樂園運營情況分析 152
三、企業(yè)經營情況分析 152

第五節(jié) 成都天府華僑城實業(yè)發(fā)展有限公司歡樂谷旅游分公司 153

一、企業(yè)基本情況分析 153
二、游樂園運營情況分析 153
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 154

第九章四川省游樂園市場前景與投資戰(zhàn)略分析 155

第一節(jié) 四川省游樂園市場前景分析 155

一、國內游樂園市場趨勢分析 155
（一）挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境 155
（二）輻射市場拓展業(yè)務領域 156
（三）根據區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經營模式 156
（四）信息的捕捉和宣傳 157
（五）創(chuàng)新是游樂園經營的永恒主題 158
二、國內游樂園市場前景分析 158
（一）中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析 158
（二）中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析 159
三、四川省游樂園市場前景分析 159
（一）四川旅游投入“大手筆” 159
（二）環(huán)境保護政策利好 161

第二節(jié) 四川省游樂園投資機會分析 161

一、游樂園投資特性分析 161
（一）進入壁壘分析 161
（二）行業(yè)發(fā)展季節(jié)性分析 163
二、游樂園投資機會分析 163

第三節(jié) 四川省游樂園投資風險及防范 164

一、政策風險 164
二、宏觀經濟波動風險 165
三、安全運營風險 165
四、經營風險 165
五、其他風險 165

第四節(jié) 四川省游樂園投資戰(zhàn)略分析 166

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 166
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 166
三、營銷品牌戰(zhàn)略 167

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