成都是中國(guó)西南地區(qū)的重要科技、商貿(mào)、金融中心和交通、通訊樞紐，是設(shè)立外國(guó)領(lǐng)事館數(shù)量最多、開(kāi)通國(guó)際航線數(shù)量最多的中西部城市。隨著西部大開(kāi)發(fā)的推進(jìn)，成都在西部地區(qū)的戰(zhàn)略地位日益凸顯。作為西南地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化中心，隨著成都市每年商務(wù)活動(dòng)、商務(wù)會(huì)議的推進(jìn)，以及成都市旅游業(yè)的發(fā)展，都極大的帶動(dòng)了成都市酒店業(yè)的發(fā)展。截止6月，成都市共有星級(jí)酒店130家，其中已完成建設(shè)的酒店115家。其中：共有51家三星級(jí)酒店；33家四星級(jí)酒店，17家五星級(jí)酒店。第二季度，成都市星級(jí)酒店?duì)I業(yè)收入總額為9.38億元，其中星級(jí)酒店客房收入4.69億元，占比50.01%。成都目前已是中部和西部地區(qū)擁有五星級(jí)酒店最多的城市，截至2014年，成都高端酒店已接近50家，近一年內(nèi)，相繼開(kāi)業(yè)了成都釣魚(yú)臺(tái)精品酒店（45間客房）、瑞吉酒店（279間客房）、青城山六善酒店（113間客房）、IFS尼依格羅酒店、太古博舍（142間客房）及希爾頓酒店（395間客房）。在未來(lái)三年內(nèi)，成都將開(kāi)業(yè)的高端酒店更多。成都已在建和待建的項(xiàng)目中，規(guī)劃有五星級(jí)酒店的項(xiàng)目多達(dá)200余家，幾乎均是與綜合體項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)模式。商務(wù)客源是成都市星級(jí)酒店的主要客源，近幾年，旅游散客的數(shù)量也在不斷增多，從酒店預(yù)訂市場(chǎng)來(lái)看，在線旅游OTA市場(chǎng)迅速發(fā)展，已經(jīng)成為除酒店協(xié)議訂房和直接預(yù)訂客房之外的主要訂房渠道。根據(jù)成都市城市總體規(guī)劃，到2020年，成都主城區(qū)建設(shè)用地660平方公里，城鎮(zhèn)人口760萬(wàn)人，總?cè)丝谶_(dá)1400-1500萬(wàn)人，到2020年，成都市城鎮(zhèn)化率達(dá)70%。在即將到來(lái)的十三五，成都市會(huì)大力推進(jìn)公路、鐵路、航空等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，交通路線增多，會(huì)更容易連通更大范圍的人群，增加人們來(lái)往的概率和流量，給酒店業(yè)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)更多的客源。
第一章 成都市酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8
第一節(jié) 成都市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 8
一、成都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 8
二、成都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 8
三、成都市社會(huì)消費(fèi)水平 9
四、成都市居民收入水平 10
第二節(jié) 成都市旅游業(yè)發(fā)展分析 10
一、成都市旅游資源分析 10
二、成都市旅游發(fā)展情況 11
（一）旅游收入 12
（二）游客人數(shù) 12
（三）旅行社數(shù)量 12
三、成都市旅游發(fā)展機(jī)遇 13
（一）高鐵旅游資源的發(fā)展 13
（二）鄉(xiāng)村旅游模式成功發(fā)展 13
第二章 成都市酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀分析 15
第一節(jié) 成都市酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 15
一、成都市星級(jí)酒店數(shù)量 15
二、成都市酒店?duì)I業(yè)收入 15
三、成都市酒店平均房?jī)r(jià) 16
四、成都市酒店平均出租率 16
五、每間可供出租客房收入 16
六、每間客房平攤營(yíng)業(yè)收入 17
第二節(jié) 成都市不同性質(zhì)酒店經(jīng)營(yíng)情況 17
一、高星級(jí)酒店 17
二、客棧與民宿 18
三、旅游度假村 19
第三章 成都市不同類(lèi)型酒店經(jīng)營(yíng)情況 20
第一節(jié) 成都經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)分析 20
一、酒店數(shù)量 20
二、客房出租率 21
三、平均房?jī)r(jià) 21
第二節(jié) 成都三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析 22
一、酒店數(shù)量 22
二、客房出租率 22
三、平均房?jī)r(jià) 22
第三節(jié) 成都四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析 23
一、酒店數(shù)量 23
二、客房出租率 23
三、平均房?jī)r(jià) 24
第四節(jié) 成都五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析 24
一、酒店數(shù)量 24
二、客房出租率 24
三、平均房?jī)r(jià) 25
第五節(jié) 成都高新區(qū)主要酒店經(jīng)營(yíng)情況 25
一、高新區(qū)范圍界定 25
二、高新區(qū)酒店分布 25
（一）三星級(jí)酒店 25
（二）四星級(jí)酒店 27
（三）五星級(jí)酒店 28
三、主要酒店經(jīng)營(yíng)情況 28
（一）成都高新皇冠假日酒店 28
（二）亞朵酒店（成都高新店） 29
（三）成都世紀(jì)城假日酒店 30
第四章 成都市酒店分部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況分析 32
第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況 32
一、酒店收入構(gòu)成情況 32
二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況 32
第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況 33
一、客房部門(mén)收入情況 33
二、餐飲部門(mén)收入情況 34
第三節(jié) 酒店各部門(mén)盈利情況 35
第四節(jié) 酒店餐飲部門(mén)收支構(gòu)成 35
第五章 成都市酒店客源構(gòu)成及定房渠道 37
第一節(jié) 成都市酒店客源構(gòu)成情況 37
一、商務(wù)客源 37
二、旅游散客 37
三、旅游團(tuán) 37
四、酒店會(huì)議團(tuán)體 38
五、政府客源 38
六、其他客源 38
第二節(jié) 成都市酒店訂房渠道 39
一、直接向酒店預(yù)訂 39
二、酒店協(xié)議客戶 39
三、旅行社/旅游運(yùn)營(yíng)商 39
四、網(wǎng)絡(luò)訂房 40
五、其他渠道 40
第六章 成都市酒店排名研究分析 41
第一節(jié) 綜合評(píng)價(jià)排名 41
第二節(jié) 按人氣數(shù)排名 41
第三節(jié) 按房?jī)r(jià)排名 42
第四節(jié) 按房間數(shù)排名 43
第七章 成都市酒店選址要求與策略 45
第一節(jié) 成都酒店選址的理論研究及選址策略 45
一、居民情況 45
二、店面結(jié)構(gòu) 45
三、餐飲發(fā)展 46
四、交通情況 47
五、街道情況 49
六、地區(qū)規(guī)劃 49
第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)研究 51
一、三星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 51
（一）地段要求 51
（二）交通環(huán)境 51
（三）市政規(guī)劃 52
二、四星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 52
（一）地段要求 52
（二）交通環(huán)境 52
（三）建筑條件 53
三、五星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 54
（一）地段要求 54
（二）交通環(huán)境 54
（三）建筑規(guī)劃 54
第三節(jié) 不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)酒店選址要求 55
一、商務(wù)型酒店 55
二、度假型酒店 55
三、長(zhǎng)住型酒店 55
四、觀光型酒店 56
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 56
六、連鎖型酒店 57
七、公寓式酒店 58
第四節(jié) 成都市酒店選址的流程 58
一、評(píng)估商圈范圍 59
二、判斷地理位置 59
三、酒店周邊交通 59
第八章 成都市酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 61
第一節(jié) 成都市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 61
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 61
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 62
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 63
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 65
第二節(jié) 成都市酒店?duì)I銷(xiāo)動(dòng)向研究 67
一、在線營(yíng)銷(xiāo)成酒店業(yè)趨勢(shì) 67
（一）在線旅游服務(wù)商分類(lèi) 67
（二）在線營(yíng)銷(xiāo)模式分類(lèi) 68
（三）新型在線營(yíng)銷(xiāo)模式 69
（四）OTA與直銷(xiāo)模式對(duì)比 71
二、健康客房成營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì) 72
三、深度開(kāi)發(fā)酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng) 73
（一）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)特征分析 73
（二）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)存在問(wèn)題 74
（三）酒店團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策 75
第三節(jié) 成都市酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析 76
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式特點(diǎn) 76
二、酒店開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意義 78
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題 78
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展對(duì)策 79
第四節(jié) 成都市酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析 83
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷(xiāo)對(duì)策 83
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)策略 85
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧 89
四、酒店節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析 94
五、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略五大要點(diǎn) 100
六、文化營(yíng)銷(xiāo)詮釋酒店魅力 101
第九章 成都市酒店行業(yè)投資策略及建議 103
第一節(jié) 成都市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素 103
一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 103
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 103
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 103
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 104
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素 104
第二節(jié) 成都市酒店投資成本分析 105
一、酒店購(gòu)地成本 105
二、土建機(jī)電成本 105
三、酒店人力成本 105
四、酒店?duì)I運(yùn)成本 106
第三節(jié) 成都市酒店投資機(jī)會(huì)分析 106
一、成都市居民消費(fèi)支出 106
二、成都市居民消費(fèi)結(jié)構(gòu) 107
三、成都市酒店發(fā)展規(guī)劃 107
（一）外資酒店在成都 107
（二）酒店規(guī)劃最新動(dòng)態(tài) 108
第四節(jié) 成都市酒店投資策略建議 110
（一）以產(chǎn)品線為依托的投資策略 110
（二）以資金鏈為紐帶的投資策略 111
（三）以時(shí)間軸為序列的投資策略 111
（四）以收益率為前提的投資策略 112
（五）以企業(yè)文化為基本的投資策略 112
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