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內(nèi)容概括

創(chuàng)客運動伴隨著3D打印、可穿戴設備和智能家居的發(fā)展而興起，充滿開源、眾籌的理念和互聯(lián)網(wǎng)精神，吸引全球大批對硬件制造、軟件編程、工業(yè)設計、互聯(lián)網(wǎng)等技術感興趣的年輕人加入。眾創(chuàng)空間是指具有加工車間、工作室功能的開放實驗室，是創(chuàng)客們共享資源和知識、產(chǎn)品發(fā)明和實現(xiàn)的場所。創(chuàng)客空間將創(chuàng)意、發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)轉化為一個有機的過程，將成為創(chuàng)業(yè)的集散地和創(chuàng)新社區(qū)的中樞。除北京以外，在上海、深圳、杭州、南京、武漢、蘇州、成都等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍較為活躍的地區(qū)，也都逐漸涌現(xiàn)了一大批各具特色的眾創(chuàng)空間。比如上海的新車間，深圳的柴火創(chuàng)客空間，杭州的洋蔥膠囊，南京創(chuàng)客空間等等。2014年，全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，在孵企業(yè)8萬余家，僅就北京市而言，各類孵化機構超過150家，國家級孵化機構50家，入駐企業(yè)超過9000家。中關村創(chuàng)業(yè)大街目前共入孵400多個孵化創(chuàng)業(yè)團隊，獲得融資的團隊超過150個。從另一種主流業(yè)態(tài)--創(chuàng)客空間的視角來看，中國創(chuàng)客還處于發(fā)育期，數(shù)量規(guī)模都較小。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，全球的創(chuàng)客空間已達數(shù)千家，而國內(nèi)只有70余家。隨著中央政府的高度重視，使得眾創(chuàng)空間一詞在媒體上頻被曝光，成為2015年創(chuàng)業(yè)關鍵詞。國家政策的引導和有力支持，必將為眾創(chuàng)空間建設引來一輪投資熱潮。為此，國內(nèi)優(yōu)秀的投融資機構以及大型企業(yè)，已在展開對眾創(chuàng)空間、天使投資、眾籌等的市場調(diào)查和研究，特別是對眾創(chuàng)空間運營模式和投資機會的研究。眾創(chuàng)空間的核心價值不在于辦公場地的提供，而是在于其提供的輔助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務。各種形式的眾創(chuàng)空間都在通過各自的方式，向創(chuàng)業(yè)者提供各種類別、不同程度的基礎服務。這些基礎服務包括但不限于：培訓輔導、融資對接、活動沙龍、財務法務顧問等等。此外，個別創(chuàng)業(yè)服務機構還自己設立天使或早期基金，有些能幫助初創(chuàng)企業(yè)進行鼓勵、補貼的政策申請，有些還通過與第三方合作的方式提供工位注冊的工商服務等。

報告目錄

第一章創(chuàng)客的興起及眾創(chuàng)空間 13

第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起 13

一、開源硬件 13
二、軟硬結合 13
三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè) 14
四、創(chuàng)新2.0 14

第二節(jié) 創(chuàng)客分類 14

一、根據(jù)角色分類 14
二、根據(jù)研究方向分類 15
三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模 15
四、根據(jù)創(chuàng)客對未來商業(yè)化發(fā)展定位 15

第三節(jié) 眾創(chuàng)空間的相關概述 16

一、眾創(chuàng)空間的定義 16
二、眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析 17
三、眾創(chuàng)空間主要特點 17

第二章中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析 18

第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮 18

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景 18
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出 20
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音 20

第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 21

一、《國務院關于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》 21
二、《國務院關于加快科技服務業(yè)發(fā)展的若干意見》 21
三、《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》 21
四、《關于實施大學生創(chuàng)業(yè)引領計劃的通知》 28
五、《關于知識產(chǎn)權支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》 29
六、《國務院關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》 32

第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析 32

一、創(chuàng)業(yè)服務從政府為主到市場發(fā)力 32
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾” 33
三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同 33
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術供給到需求導向 33

第三章國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式個案分析 34

第一節(jié) 國外新型科技孵化器發(fā)展分析 34

一、國外科技孵化器發(fā)展背景 34
二、國外科技孵化器發(fā)展歷程 35
三、國外科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀 36
四、國外科技孵化器發(fā)展趨勢 39

第二節(jié) 國外創(chuàng)客空間模式及經(jīng)驗借鑒 44

一、國外創(chuàng)客空間發(fā)展背景 44
二、國外創(chuàng)客空間發(fā)展現(xiàn)狀 45
三、國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式 45
四、國外創(chuàng)客空間經(jīng)驗借鑒 46

第三節(jié) 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運營模式案例 47

一、Chaos Computer Club 47
二、Noisebridge 47
三、Artisan’s Asylum 48
四、TechShop 48
五、Metalab 49
六、Fab Lab 49
七、Makerspace 49
八、Y Combinator 49
九、TechStars 52

第四章中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析 54

第一節(jié) 創(chuàng)客運動帶來的變化 54

一、互聯(lián)網(wǎng)勢力對現(xiàn)實世界的改造 54
二、傳統(tǒng)雇傭關系可能被替代 54
三、推動傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑 55

第二節(jié) 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 55

一、創(chuàng)客概述與運動的興起 55
二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀 55
三、中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 56
四、中國眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)模 57
五、中國眾創(chuàng)空間區(qū)域分布 58

第三節(jié) 眾籌平臺與眾創(chuàng)空間發(fā)展 59

一、眾籌領域監(jiān)管政策完善 59
二、國內(nèi)眾籌平臺數(shù)量分析 61
三、主流眾籌平臺發(fā)展情況 61
四、智能硬件眾籌平臺分析 64
（一）Kickstarter 64
（二）IndieGoGo 66
（三）點名時間 66
（四）京東眾籌 66
五、眾籌平臺助推眾創(chuàng)空間 67

第四節(jié) 天使投資與眾創(chuàng)空間發(fā)展 67

一、天使投資主要模式分析 67
二、天使投資募集總量情況 71
三、機構天使投資的活躍度 72
四、機構天使投資領域分布 73
五、機構天使投資區(qū)域分布 74
六、眾創(chuàng)空間天使投資案例 76

第五節(jié) 中國眾創(chuàng)空間SWOT分析 77

一、眾創(chuàng)空間發(fā)展優(yōu)勢分析 77
二、眾創(chuàng)空間發(fā)展劣勢分析 77
三、眾創(chuàng)空間發(fā)展面臨機遇 77
四、眾創(chuàng)空間發(fā)展主要威脅 78

第五章 “眾創(chuàng)時代”科技企業(yè)孵化器分析 79

第一節(jié) 中國科技企業(yè)孵化器相關概述分析 79

一、中國孵化器類型劃分 79
二、中國孵化器政策環(huán)境 81
三、中國孵化器發(fā)展階段 85

第二節(jié) 中國科技企業(yè)孵化器結合效果分析 88

一、政府+孵化器 89
二、中小企業(yè)+孵化器 89
三、創(chuàng)投機構+孵化器 90
四、大型企業(yè)+孵化器 90
五、中介機構+孵化器 90
六、高?？蒲袡C構+孵化器 90

第三節(jié) 中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展情況分析 91

一、中國科技企業(yè)孵化器數(shù)量分析 91
二、中國科技企業(yè)孵化器變化情況 91
三、科技企業(yè)孵化器在孵與畢業(yè)情況 92
四、中國科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布 93

第六章中國眾創(chuàng)空間主要類型及典型案例分析 95

第一節(jié) 媒體依托型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 95

一、媒體依托型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 95
二、媒體依托型眾創(chuàng)空間模式特點 95
三、媒體依托型眾創(chuàng)空間典型案例 95
四、媒體依托型眾創(chuàng)空間案例分析 96

第二節(jié) 天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 97

一、天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 97
二、天使孵化型眾創(chuàng)空間模式特點 97
三、天使孵化型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢 97
四、天使孵化型眾創(chuàng)空間典型案例 98

第三節(jié) 新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 101

一、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 101
二、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間模式特點 101
三、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間盈利模式 102
四、新型地產(chǎn)型眾創(chuàng)空間典型案例 102

第四節(jié) 企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例 102

一、企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 102
二、企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間模式特點 103
三、企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢 103
四、企業(yè)平臺型眾創(chuàng)空間典型案例 103

第五節(jié) 垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及案例分析 107

一、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀 107
二、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間模式特點 107
三、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢 108
四、垂直產(chǎn)業(yè)型眾創(chuàng)空間典型案例 108

第七章北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 111

第一節(jié) 北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 111

一、北京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 111
二、北京市產(chǎn)業(yè)轉型升級分析 111
三、北京市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 112
四、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 113

第二節(jié) 北京市眾創(chuàng)空間政策環(huán)境 115

一、北京市商事制度改革政策 115
二、北京市小微企業(yè)扶持政策 115
三、北京市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 116

第三節(jié) 北京市中關村發(fā)展分析 116

一、中關村創(chuàng)新環(huán)境指數(shù)分析 116
二、中關村高端人才加速聚集 117
三、中關村科技金融創(chuàng)新深化 118
四、中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務體系 118
五、中關村創(chuàng)業(yè)孵化機構規(guī)模 119

第四節(jié) 北京中關村眾創(chuàng)空間發(fā)展優(yōu)勢 120

一、中關村創(chuàng)客運動發(fā)展規(guī)模 120
二、擁有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客項目和團隊 120
三、具備一定創(chuàng)客文化影響力 122

第五節(jié) 北京中關村創(chuàng)客運動扶持政策 122

一、智能硬件及創(chuàng)客群發(fā)展政策 122
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源 123
三、創(chuàng)客活動提供項目孵化空間 123
四、努力營造創(chuàng)客發(fā)展生態(tài)環(huán)境 123

第八章深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 124

第一節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 124

一、深圳市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 124
二、深圳市產(chǎn)業(yè)轉型升級分析 124
三、深圳市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 125
四、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 125

第二節(jié) 深圳華強北電子市場分析 126

一、華強北電子產(chǎn)品商圈概述 126
二、華強北電子市場發(fā)展規(guī)模 126
三、華強北電子市場轉型分析 127
四、華強北建設創(chuàng)客孵化中心 128

第三節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間政策環(huán)境 128

一、深圳市商事制度改革政策 128
二、深圳市小微企業(yè)扶持政策 130
三、深圳市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析 133

第四節(jié) 深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 133

一、深圳創(chuàng)客群體類型分析 133
二、深圳創(chuàng)客機構發(fā)展規(guī)模 133
三、深圳創(chuàng)客中心發(fā)展措施 134

第五節(jié) 深圳主要區(qū)域眾創(chuàng)空間分析 134

一、羅湖創(chuàng)客空間發(fā)展分析 134
二、龍華創(chuàng)客空間發(fā)展分析 135
三、龍崗創(chuàng)客空間發(fā)展分析 136
四、南山創(chuàng)客空間發(fā)展分析 136
五、寶安創(chuàng)客空間發(fā)展分析 137

第九章上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 139

第一節(jié) 上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展環(huán)境 139

一、上海市經(jīng)濟發(fā)展水平分析 139
二、上海市產(chǎn)業(yè)轉型升級分析 139
三、上海市電子信息產(chǎn)業(yè)分析 140
四、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析 140

第二節(jié) 上海市創(chuàng)客中心政策環(huán)境 143

一、上海市商事制度改革分析 143
二、上海市小微企業(yè)扶持政策 143
三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關政策 144

第三節(jié) 上海市主要區(qū)域眾創(chuàng)空間分析 144

一、上海浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心 144
二、寶山打造首個生態(tài)創(chuàng)客園 145
三、張江高新區(qū)設立眾創(chuàng)空間 145

第四節(jié) 上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展分析 146

一、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立 146
二、上海創(chuàng)客空間分布情況 147
三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施 147
四、上海眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢 148

第十章房地產(chǎn)企業(yè)轉型眾創(chuàng)空間可行性分析 149

第一節(jié) 中國房地產(chǎn)市場分析 149

一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策分析 149
（一）土地市場調(diào)控政策 149
（二）房地產(chǎn)市場調(diào)控政策 150
（三）保障性住房主要政策 153
（四）保障性住房建設政策 153
（五）《不動產(chǎn)登記暫行條例》正式頒布 157
（六）關于央行推進住房金融服務政策解讀 158
（七）央行降息對短期內(nèi)房地產(chǎn)市場的影響有限 160
二、中國房地產(chǎn)投資規(guī)模分析 161
三、中國房地產(chǎn)供應面積分析 162
四、中國房地產(chǎn)需求規(guī)模分析 162
五、中國房地產(chǎn)市場價格分析 163
（一）新建住宅銷售價格指數(shù) 163
（二）新建商品住宅價格指數(shù) 164
（三）二手住宅銷售價格指數(shù) 166

第二節(jié) 國內(nèi)房企試水創(chuàng)客空間案例分析 167

一、萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城 167
（一）深圳萬科云城發(fā)展概述 167
（二）深圳萬科云城定位分析 167
（三）深圳萬科云城總體規(guī)模 168
二、萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城 168
（一）廣州萬科云城發(fā)展概述 168
（二）廣州萬科云城總體規(guī)模 168
（三）廣州萬科云城運營模式 169
（四）萬科云創(chuàng)空間入駐項目 169
三、SOHO創(chuàng)客空間分析--SOHO 3Q項目分析 170
（一）SOHO 3Q的發(fā)展概述 170
（二）SOHO 3Q辦公設施分析 170
（三）SOHO 3Q運營模式分析 170
（四）SOHO 3Q租賃價格分析 171
（五）SOHO 3Q入駐企業(yè)分析 171

第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)轉型眾創(chuàng)空間可行性分析 172

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析 172
二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢分析 173
三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式 175
四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析 176
五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析 176

第十一章中國眾創(chuàng)空間發(fā)展運營重點案例分析 177

第一節(jié) 柴火創(chuàng)客空間 177

一、空間發(fā)展基本情況 177
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 177
三、空間運營模式分析 177
四、空間活動案例分析 178

第二節(jié) 車庫咖啡 178

一、空間發(fā)展基本情況 178
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 178
三、空間運營模式分析 179
四、空間盈利模式分析 179
五、空間活動案例分析 179

第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)公社 180

一、空間發(fā)展基本情況 180
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 180
三、空間盈利模式分析 180
四、空間活動案例分析 180
五、空間發(fā)展策略分析 181

第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)邦 181

一、平臺發(fā)展基本情況 181
二、平臺創(chuàng)業(yè)服務分析 181
三、平臺運營模式分析 182
四、平臺項目案例分析 182
五、平臺發(fā)展策略分析 184

第五節(jié) 36氪 184

一、平臺發(fā)展基本情況 184
二、平臺創(chuàng)業(yè)服務分析 184
三、平臺運營模式分析 185
四、平臺項目案例分析 185
五、平臺發(fā)展策略分析 186

第六節(jié) 創(chuàng)投圈 186

一、平臺發(fā)展基本情況 186
二、平臺創(chuàng)業(yè)服務分析 186
三、平臺運營模式分析 187
四、平臺項目案例分析 187
五、平臺發(fā)展歷程分析 188

第七節(jié) 創(chuàng)客總部 189

一、平臺發(fā)展基本情況 189
二、平臺創(chuàng)業(yè)服務分析 189
三、平臺盈利模式分析 190
四、平臺項目案例分析 190
五、平臺發(fā)展策略分析 191

第八節(jié) 北京創(chuàng)客空間 191

一、空間發(fā)展基本情況 191
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 191
三、空間運營模式分析 192
四、空間合作模式分析 192

第九節(jié) 上海新車間 192

一、空間發(fā)展基本情況 192
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 192
三、空間運營模式分析 193
四、空間活動案例分析 193

第十節(jié) 開源創(chuàng)客坊 193

一、空間發(fā)展基本情況 193
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 193
三、空間運營模式分析 194
四、空間活動案例分析 194

第十一節(jié) 3W咖啡 194

一、空間發(fā)展基本情況 194
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 194
三、空間運營模式分析 195
四、空間活動案例分析 195

第十二節(jié) 蘇河匯 196

一、空間發(fā)展基本情況 196
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 196
三、空間運營模式分析 197
四、空間活動案例分析 197

第十三節(jié) 創(chuàng)業(yè)工坊 201

一、空間發(fā)展基本情況 201
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 202
三、空間運營模式分析 203
四、空間活動案例分析 203

第十四節(jié) 融創(chuàng)空間 204

一、空間發(fā)展基本情況 204
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 204
三、空間運營模式分析 204
四、空間活動案例分析 204

第十五節(jié) 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡 205

一、空間發(fā)展基本情況 205
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 206
三、空間活動案例分析 206
四、空間發(fā)展策略分析 206

第十六節(jié) 優(yōu)客工場 206

一、平臺發(fā)展基本情況 206
二、平臺創(chuàng)業(yè)服務分析 207
三、平臺運營模式分析 207
四、平臺發(fā)展策略分析 208

第十七節(jié) 開放制造空間 208

一、空間發(fā)展基本情況 208
二、空間創(chuàng)業(yè)服務分析 209
三、空間運營模式分析 209

第十八節(jié) 杭州洋蔥膠囊 209

一、空間發(fā)展基本情況 209
二、空間活動案例分析 209
三、空間發(fā)展策略分析 210

第十二章 2018-2022年中國眾創(chuàng)空間投資機會及戰(zhàn)略規(guī)劃 211

第一節(jié) 2018-2022年中國眾創(chuàng)空間投資機會分析 211

一、眾創(chuàng)空間投資價值分析 211
二、眾創(chuàng)空間投資模式分析 211
三、眾創(chuàng)空間投資前景分析 212
四、眾創(chuàng)空間投資機會分析 213

第二節(jié) 2018-2022年中國眾創(chuàng)空間投資風險分析 214

一、眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)政策風險 214
二、眾創(chuàng)空間市場競爭風險 214
三、眾創(chuàng)空間技術服務風險 214

第三節(jié) 2018-2022年中國眾創(chuàng)空間投資策略及建議分析 214

一、眾創(chuàng)空間投資區(qū)域策略 214
二、眾創(chuàng)空間投資建議分析 215
（一）加快構建眾創(chuàng)空間 215
（二）降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻 215
（三）鼓勵科技人員和大學生創(chuàng)業(yè) 215
（四）支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務 216
（五）加強財政資金引導 216
（六）完善創(chuàng)業(yè)投融資機制 216
（七）豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動 216
（八）營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍 217

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