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內(nèi)容概括

國家大學科技園是以具有較強科研實力的大學為依托，將大學的綜合智力資源優(yōu)勢與其它社會優(yōu)勢資源相結(jié)合，為高等學?？萍汲晒D(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)孵化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學研結(jié)合提供支撐的平臺和服務(wù)的機構(gòu)。一流的國家大學科技園是一流大學的重要標志之一，建設(shè)和發(fā)展大學科技園是黨中央、國務(wù)院的一項重要戰(zhàn)略決策，10年來，科技部和教育部聯(lián)合啟動的大學科技園建設(shè)工作，開創(chuàng)了一條中國特色大學科技園發(fā)展之路，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和創(chuàng)新型國家建設(shè)中取得了顯著的成績。2013年，我國大學科技園總數(shù)為94個，人員總數(shù)達2469人，大學科技園場地面積達776萬平方米，大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值為54億元。2013年，我國大學科技園在孵企業(yè)數(shù)8204個，大學科技園當年新孵企業(yè)數(shù)2028個，大學科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)量6515個。現(xiàn)階段，我國大學科技園發(fā)展面臨的重要難題，就是融資渠道不暢通、資金匱乏，這也是導(dǎo)致科研投入不足、成果轉(zhuǎn)化率較低的主要原因。在我國的大學科技園中，中小企業(yè)數(shù)量居多，創(chuàng)新活動所面臨的不確定風險使這些企業(yè)很難通過常規(guī)的融資渠道獲得資金資助，而建設(shè)大學科技園產(chǎn)學研投融資體系，有效解決困擾產(chǎn)學研互動發(fā)展的瓶頸問題就顯得刻不容緩。因此，大學科技園發(fā)展規(guī)劃要與地方特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，向國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等轉(zhuǎn)移科技企業(yè)、輻射科研成果、輸送科技企業(yè)家，推動區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。

報告目錄

第一章國家大學科技園發(fā)展背景綜述 18

第一節(jié) 國家大學科技園概念與理論 18

一、國家大學科技園概念 18
二、國家大學科技園基本理論 18
（一）孵化器理論 18
（二）增長極理論 18
（三）區(qū)域創(chuàng)新體系理論 18

第二節(jié) 國家大學科技園的功能定位 19

一、孵化功能 19
二、科技創(chuàng)新平臺功能 19
三、人才集聚功能 19
四、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚功能 20

第三節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式分析 20

一、一校一園模式 20
二、多校一園模式 20
三、虛擬大學科技園模式 21
四、校府共建模式 21

第二章國家大學科技園發(fā)展環(huán)境分析 22

第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展基礎(chǔ)分析 22

一、普通高等教育發(fā)展規(guī)模 22
（一）普通高?？傮w規(guī)模 22
（二）普通高校學生情況 22
1、研究生教育 22
2、普通高等教育 23
（三）普通高校師資情況 23
二、成人高等教育發(fā)展規(guī)模 24
（一）成人高?？傮w規(guī)模 24
（二）成人高校學生情況 25
（三）成人高校師資情況 25

第二節(jié) 國家大學科技園政策環(huán)境分析 25

一、國家大學科技園管理法規(guī) 25
（一）《國家大學科技園認定和管理辦法》 25
（二）《關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》 27
（三）《關(guān)于進一步推進國家大學科技園建設(shè)與發(fā)展的意見》 28
（四）《北京市關(guān)于進一步促進大學科技園發(fā)展的若干意見》 30
二、國家大學科技園稅收政策 33
（一）《關(guān)于國家大學科技園有關(guān)稅收政策問題的通知》 33
（二）《關(guān)于科技企業(yè)孵化器有關(guān)稅收政策問題的通知》 35
（三）《關(guān)于64家國家大學科技園通過2011年度享受稅收優(yōu)惠政策審核的通知》 36
（四）《關(guān)于83家國家大學科技園通過2012年度享受稅收優(yōu)惠政策審核的通知》 39
三、國家大學科技園發(fā)展規(guī)劃 41
（一）《國家大學科技園“十二五”規(guī)劃》 41
（二）《國家“十二五”科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》 42
（三）《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》 43
（四）《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》 44
（五）《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》 44

第三節(jié) 國家大學科技園經(jīng)濟環(huán)境分析 45

一、中國GDP增長情況分析 45
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 46
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 48
四、全社會消費品零售總額 49
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 50
六、居民消費價格變化分析 51

第四節(jié) 國家大學科技園創(chuàng)新環(huán)境分析 52

一、國家火炬計劃執(zhí)行情況 52
二、主要國家級技術(shù)創(chuàng)新項目 52
（一）項目安排分析 52
（二）資金投入分析 53
（三）人員投入分析 55
（四）主要成效統(tǒng)計 55

第三章國家大學科技園相關(guān)利益主體合作機制構(gòu)建分析 57

第一節(jié) 國家大學科技園利益主體合作機制研究 57

一、國家大學科技園利益主體關(guān)系分析 57
（一）國家大學科技園與政府關(guān)系分析 57
（二）國家大學科技園與企業(yè)關(guān)系分析 57
（三）國家大學科技園與大學關(guān)系分析 58
（四）大學科技園與各級科技及教育部門 58
二、國家大學科技園利益主體合作制度 58
（一）產(chǎn)權(quán)制度 58
（二）交易成本 59
（三）合作與互惠制度 59
（四）不完全契約理論 59
三、國家大學科技園政產(chǎn)學研合作機制構(gòu)建 60
（一）動力機制 60
（二）激勵機制 60
（三）利益分配機制 61
（四）溝通與協(xié)調(diào)機制 62

第二節(jié) 國家大學科技園三元主體作用分析 62

一、政府在國家大學科技園中的作用 62
（一）政府政策支持 62
（二）政府激勵模式 63
二、大學在國家大學科技園中的作用 64
（一）大學的人才輸入支持 64
（二）大學的知識輸入和創(chuàng)新支持 64
（三）大學的科研成果與項目開發(fā)支持 65
三、企業(yè)在國家大學科技園中的作用 65
（一）企業(yè)的選擇性作用 65
（二）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的承擔者 66
（三）投資與生產(chǎn)經(jīng)營支持 66

第三節(jié) 國家大學科技園三元協(xié)同構(gòu)建機制研究 67

一、國家大學科技園雙邊協(xié)同構(gòu)建模式 67
（一）大學-政府協(xié)同 67
（二）政府-企業(yè)協(xié)同 68
（三）企業(yè)-大學協(xié)同 69
二、國家大學科技園三元協(xié)同構(gòu)建機制 70
（一）三元協(xié)同構(gòu)建的必要性 70
（二）三元協(xié)同建構(gòu)含義與內(nèi)容 70
（三）三元協(xié)同構(gòu)建的機制特征 70

第四節(jié) 國家大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展分析 71

一、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展內(nèi)涵 71
二、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展的特征 71
（一）集聚性與創(chuàng)新性 71
（二）開放性與融合性 72
（三）動態(tài)適應(yīng)性 73
三、大學科技園與區(qū)域經(jīng)濟融合發(fā)展模式分析 74
（一）產(chǎn)業(yè)集群融合推動模式 74
（二）產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新模式 74
（三）創(chuàng)新孵化技術(shù)融合模式 75
（四）產(chǎn)學研合作的引導(dǎo)模式 76

第五節(jié) 國家大學科技園產(chǎn)學研結(jié)合現(xiàn)狀分析 76

一、大學科技園產(chǎn)學研合作現(xiàn)狀 76
（一）成果轉(zhuǎn)化備受關(guān)注 76
（二）成果轉(zhuǎn)化意識不強 77
（三）成果轉(zhuǎn)化率低 77
二、大學科技園產(chǎn)學研平衡機制 77
（一）建立科技園產(chǎn)出鏈的利益聯(lián)動機制 77
（二）以市場化為導(dǎo)向推進園區(qū)運作水平 78
（三）健全園區(qū)產(chǎn)學研結(jié)合的投融資體系 78

第四章國家大學科技園發(fā)展及運營分析 79

第一節(jié) 國家大學科技園發(fā)展歷程及特征 79

一、國家大學科技園發(fā)展歷程 79
（一）發(fā)育萌芽階段（1988-1991年） 79
（二）初期成長階段（1992-1998年） 79
（三）快速發(fā)展階段（1999至今） 79
二、中外國家大學科技園發(fā)展比較 80
（一）中外大學科技園發(fā)展模式比較 80
（二）中外大學科技園“投入”“產(chǎn)出”比較 81

第二節(jié) 國家大學科技園運營狀況分析 82

一、國家大學科技園發(fā)展規(guī)模 82
（一）大學科技園數(shù)量情況 82
（二）大學科技園人員情況 82
（三）大學科技園場地面積 83
（四）大學科技園資產(chǎn)總量 83
二、國家大學科技園孵化企業(yè)情況 84
（一）在孵企業(yè)數(shù)量 84
（二）新孵企業(yè)數(shù)量 84
（三）畢業(yè)企業(yè)數(shù)量 85
三、國家大學科技園在孵企業(yè)情況 86
（一）從業(yè)人員數(shù)量 86
（二）在孵企業(yè)收入 86
（三）孵化基金總額 87
（四）在孵企業(yè)利潤 87
四、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 88
（一）從業(yè)人員數(shù)量 88
（二）畢業(yè)企業(yè)收入 88
（三）畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值 89

第三節(jié) 國家大學科技園核心競爭力分析 89

一、大學科技園核心競爭力的內(nèi)涵與特征 89
（一）大學科技園核心競爭力的內(nèi)涵 89
（二）大學科技園核心競爭力的特征 90
二、大學科技園核心競爭力的構(gòu)成要素 91
（一）高校資源 91
（二）社會資源 91
（三）創(chuàng)業(yè)文化 91
（四）孵化服務(wù) 91
三、大學科技園核心競爭力形成機理 92
（一）大學科技園核心競爭力驅(qū)動因子 92
（二）大學科技園核心競爭力形成路徑 93
（三）大學科技園核心競爭力價值創(chuàng)造模型 93
四、跨國公司與大學科技園合作模式探討 94
（一）跨國公司在大學科技園直接設(shè)立企業(yè) 94
（二）跨國公司在大學科技園設(shè)立研發(fā)中心 95
（三）跨國公司與大學科技園共創(chuàng)服務(wù)體系 95
（四）跨國公司與大學科技園合作孵化企業(yè) 95

第四節(jié) 國家大學科技園發(fā)展SWOT分析 95

一、大學科技園發(fā)展SWOT分析 95
（一）大學科技園優(yōu)勢分析 95
（二）大學科技園劣勢分析 96
（三）大學科技園機會分析 97
（四）大學科技園威脅分析 98
二、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才SWOT分析 98
（一）S-優(yōu)勢分析 98
（二）W-劣勢分析 98
（三）O-機會分析 98
（四）T-風險分析 99
三、大學科技園培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才對策建議 99
（一）提高培養(yǎng)人才意識 99
（二）組織管理體制層面 99
（三）建立健全支撐服務(wù)體系 100
（四）制定政策發(fā)揮，營造良好環(huán)境 100

第五節(jié) 大學科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析 100

一、大學科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移的作用 100
（一）研究人員自辦企業(yè)轉(zhuǎn)化成果 100
（二）增加了科技成果轉(zhuǎn)化渠道 100
（三）增強了科技園內(nèi)企業(yè)與大學的互動合作 101
（四）促進高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展 101
二、大學科技園技術(shù)轉(zhuǎn)移的影響因素 101
（一）技術(shù)孵化模式的局限性 101
（二）缺乏強有力的技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)機制 101
（三）高?，F(xiàn)有的體制弊端 102

第六節(jié) 國家大學科技園產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析 102

一、中關(guān)村大學科技園聯(lián)盟 102
（一）聯(lián)盟成員 102
（二）聯(lián)盟目標 102
（三）聯(lián)盟服務(wù)體系 102
（四）聯(lián)盟競爭力分析 103
二、上海國家大學科技園聯(lián)盟 103
（一）聯(lián)盟成員 103
（二）聯(lián)盟目標 103
（三）聯(lián)盟服務(wù)體系 104
（四）聯(lián)盟競爭力分析 104
三、東北國家大學科技園聯(lián)盟 104
（一）聯(lián)盟成員 104
（二）聯(lián)盟目標 104
（三）聯(lián)盟服務(wù)體系 105
（四）聯(lián)盟競爭力分析 105

第五章國際大學科技園發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒分析 106

第一節(jié) 國際大學科技園發(fā)展現(xiàn)狀 106

一、國際大學科技園發(fā)展歷程 106
二、國際大學科技園在國家創(chuàng)新體系中的作用 107
三、國際大學科技園發(fā)展趨勢 108

第二節(jié) 國際大學科技園發(fā)展特點及啟示 110

一、美國大學科技園發(fā)展特點 110
二、英國大學科技園發(fā)展特點 111
三、德國大學科技園發(fā)展特點 112
四、發(fā)達國家大學科技園建設(shè)對中國的啟示 112

第三節(jié) 國際大學科技園發(fā)展模式分析 114

一、形成過程模式 114
（一）自主型模式 114
（二）引進型模式 115
（三）混合型模式 115
二、發(fā)展優(yōu)勢模式 116
（一）優(yōu)勢主導(dǎo)模式 116
（二）優(yōu)勢導(dǎo)入模式 116
（三）優(yōu)勢綜合發(fā)展模式 116
三、表現(xiàn)特征模式 117
（一）市場主導(dǎo)模式 117
（二）政府主導(dǎo)模式 117
（三）混合型模式 117
四、管理體制模式 118
（一）政府管理型 118
（二）大學管理型 118
（三）公司管理型 118
（四）基金會管理型 119
五、功能創(chuàng)新模式 119
（一）科學園模式 119
（二）技術(shù)園模式 120
（三）科技園模式 120

第四節(jié) 國際典型大學科技園發(fā)展模式比較 121

一、國際成功大學科技園發(fā)展模式分析 121
（一）美國斯坦福研究園——硅谷模式 121
（二）英國劍橋科學園——劍橋模式 122
（三）臺灣新竹科學工業(yè)園——新竹模式 123
二、國際成功大學科技園發(fā)展模式比較 124
（一）大學科技園共性特點 124
（二）大學科技園發(fā)展特色 125
（三）對中國大學科技園建設(shè)的啟示 125

第五節(jié) 國際大學科技園與地方融合發(fā)展案例分析 126

一、大學科技園與地方融合的歷程及典范 126
二、大學科技園與地方融合發(fā)展的案例剖析 127
（一）斯坦福研究園與地方發(fā)展 127
（二）劍橋科技園與地方發(fā)展 129
（三）新竹科技園與地方發(fā)展 130
（四）筑波科學城與地方發(fā)展 132
三、經(jīng)典案例的對比分析及啟示 133
（一）經(jīng)典案例的對比解讀 133
（二）經(jīng)典案例對長三角的啟示 134

第六章國家大學科技園發(fā)展模式及運行機制分析 136

第一節(jié) 國家大學科技園運行模式分析 136

一、政府主導(dǎo)模式 136
（一）制定切合實際的政策 136
（二）科技園載體建設(shè) 136
（三）融資方面的支持 136
（四）保證公共服務(wù)提供 137
二、大專院校自治模式的運行 137
三、公司董事會模式的運行 138

第二節(jié) 國家大學科技園管理模式分析 139

一、國家大學科技園管理機制研究 139
（一）大學科技園動力機制 139
（二）大學科技園約束機制 140
（三）大學科技園支撐機制 141
（四）大學科技園運行機制 142
二、國家大學科技園管理機制對策 143
（一）完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度 143
（二）健全風險投資體系 144

第三節(jié) 國家大學科技園規(guī)劃選址模式分析 145

一、大學科技園選址現(xiàn)狀分類 145
（一）校內(nèi)型 145
（二）邊緣型 145
（三）獨立型 145
（四）虛擬型 146
二、大學科技園園區(qū)特征分析 146
三、獨立性大學科技園區(qū)普遍性的原因 146
（一）獨立型大學科技選址的必要性 146
（二）獨立型大學科技園選址的可行性 147

第四節(jié) 國家大學科技園發(fā)展模式研究及經(jīng)驗借鑒 147

一、“清華模式”及借鑒分析 147
（一）“清華模式”形成歷程 147
（二）“清華模式”服務(wù)體系 148
（三）“清華模式”運行模式 148
（四）“清華模式”成果分析 149
二、“北大模式”及借鑒分析 149
（一）“北大模式”形成歷程 149
（二）“北大模式”服務(wù)體系 151
（三）“北大模式”運行模式 151
三、“東湖模式”及借鑒分析 151
（一）“東湖模式”形成歷程 151
（二）“東湖模式”成果分析 151
（三）“東湖模式”創(chuàng)新分析 152
四、“東大模式”及借鑒分析 154
（一）“東大模式”形成歷程 154
（二）“東大模式”服務(wù)體系 154

第五節(jié) 國家虛擬大學科技園機制探析 155

一、虛擬大學科技園組織模式探析 155
（一）虛擬大學科技園發(fā)展背景 155
（二）虛擬大學科技園理論基礎(chǔ) 156
（三）虛擬大學科技園特征分析 156
（四）虛擬大學科技園組織結(jié)構(gòu) 157
二、虛擬大學科技園實現(xiàn)機制探析 158
（一）信任機制 158
（二）激勵機制 159
（三）運營機制 159
（四）協(xié)調(diào)機制 159
（五）學習機制 160
（六）退出機制 160
三、虛擬大學科技園SWOT分析 160
（一）國內(nèi)虛擬大學科技園優(yōu)勢分析 160
（二）國內(nèi)虛擬大學科技園劣勢分析 160
（三）國內(nèi)虛擬大學科技園機會分析 161
（四）國內(nèi)虛擬大學科技園威脅分析 161

第七章國家特色類大學科技園建設(shè)案例分析 162

第一節(jié) 理工類大學科技園建設(shè)案例分析 162

一、北航大學科技園發(fā)展概況 162
二、北航大學科技園功能定位 163
三、北航大學科技園配套服務(wù) 165
四、北航大學科技園經(jīng)營成果 166
五、北航大學科技園發(fā)展特色 166
六、北航大學科技園經(jīng)驗借鑒 167

第二節(jié) 文科類大學科技園建設(shè)及案例分析 168

一、文科類大學科技園建設(shè)情況 168
（一）文科類大學科技園發(fā)展歷程 168
（二）文科類大學科技園發(fā)展必然性 168
二、文科類大學科技園案例分析 169
（一）人大文化科技園發(fā)展概況 169
（二）人大文化科技園發(fā)展歷程 171
（三）人大文化科技園戰(zhàn)略布局 172
（四）人大文化科技園發(fā)展規(guī)模 174
（五）人大文化科技園服務(wù)體系 175

第三節(jié) 農(nóng)業(yè)類大學科技園建設(shè)及案例分析 179

一、農(nóng)業(yè)類大學科技園建設(shè)情況 179
（一）農(nóng)業(yè)類大學科技園定義 179
（二）農(nóng)業(yè)類大學科技園功能 179
（三）農(nóng)業(yè)類大學科技園存在問題 181
（四）農(nóng)業(yè)類大學科技園發(fā)展對策 182
二、農(nóng)業(yè)類大學科技園案例分析 184
（一）華南農(nóng)業(yè)大學科技園發(fā)展概況 184
（二）華南農(nóng)業(yè)大學科技園主要功能 185
（三）華南農(nóng)業(yè)大學科技園運行機制 186
（四）華南農(nóng)業(yè)大學科技園運作模式 187
（五）華南農(nóng)業(yè)大學科技園功能分區(qū) 188

第四節(jié) 藝術(shù)類大學科技園建設(shè)案例分析 189

一、中國美院大學科技園發(fā)展概況 189
二、中國美院大學科技園發(fā)展模式 189
三、中國美院大學科技園服務(wù)體系 190
四、中國美院大學科技園發(fā)展規(guī)劃 191

第八章中國重點區(qū)域大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 193

第一節(jié) 國家大學科技園分布現(xiàn)狀及趨勢 193

一、國家大學科技園分布現(xiàn)狀 193
二、東部地區(qū)大學科技園分布特點 196
（一）、國家大學科技園園區(qū)總量 196
（二）、國家大學科技園人員統(tǒng)計 197
（三）、國家大學科技園孵化場地 198
（四）、國家大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 198
（五）、國家大學科技園在孵企業(yè) 199
（六）、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè) 200
三、中部地區(qū)大學科技園分布特點 200
（一）、國家大學科技園園區(qū)總量 200
（二）、國家大學科技園人員統(tǒng)計 201
（三）、國家大學科技園孵化場地 202
（四）、國家大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 202
（五）、國家大學科技園在孵企業(yè) 203
（六）、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè) 204
四、西部地區(qū)大學科技園分布特點 204
（一）、國家大學科技園園區(qū)總量 204
（二）、國家大學科技園人員統(tǒng)計 205
（三）、國家大學科技園孵化場地 206
（四）、國家大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 207
（五）、國家大學科技園在孵企業(yè) 207
（六）、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè) 208
五、東北地區(qū)大學科技園分布特點 209
（一）、國家大學科技園園區(qū)總量 209
（二）、國家大學科技園人員統(tǒng)計 209
（三）、國家大學科技園孵化場地 210
（四）、國家大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 210
（五）、國家大學科技園在孵企業(yè) 211
（六）、國家大學科技園畢業(yè)企業(yè) 211

第二節(jié) 環(huán)渤海大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 212

一、北京市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 212
（一）、北京市大學科技園發(fā)展環(huán)境 212
（二）、北京市大學科技園園區(qū)規(guī)模 212
（三）、北京市大學科技園人員統(tǒng)計 213
（四）、北京市大學科技園孵化場地 213
（五）、北京市大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 213
（六）、北京市大學科技園孵化成果 213
（七）、北京市大學科技園發(fā)展規(guī)劃 214
二、天津市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 215
（一）、天津市大學科技園發(fā)展環(huán)境 215
（二）、天津市大學科技園園區(qū)規(guī)模 216
（三）、天津市大學科技園人員統(tǒng)計 216
（四）、天津市大學科技園孵化場地 216
（五）、天津市大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 217
（六）、天津市大學科技園孵化成果 217
（七）、天津市大學科技園發(fā)展規(guī)劃 218
三、河北省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 218
（一）、河北省大學科技園發(fā)展環(huán)境 218
（二）、河北省大學科技園園區(qū)規(guī)模 219
（三）、河北省大學科技園人員統(tǒng)計 219
（四）、河北省大學科技園孵化場地 220
（五）、河北省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 220
（六）、河北省大學科技園孵化成果 220
（七）、河北省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 221
四、遼寧大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 221
（一）、遼寧省大學科技園發(fā)展環(huán)境 221
（二）、遼寧省大學科技園園區(qū)規(guī)模 222
（三）、遼寧省大學科技園人員統(tǒng)計 222
（四）、遼寧省大學科技園孵化場地 223
（五）、遼寧省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 223
（六）、遼寧省大學科技園孵化成果 223
（七）、遼寧省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 224

第三節(jié) 長三角大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 225

一、上海市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 225
（一）、上海市大學科技園發(fā)展環(huán)境 225
（二）、上海市大學科技園園區(qū)規(guī)模 225
（三）、上海市大學科技園人員統(tǒng)計 226
（四）、上海市大學科技園孵化場地 226
（五）、上海市大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 226
（六）、上海市大學科技園孵化成果 227
（七）、上海市大學科技園發(fā)展規(guī)劃 227
二、江蘇省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 228
（一）、江蘇省大學科技園發(fā)展環(huán)境 228
（二）、江蘇省大學科技園園區(qū)規(guī)模 229
（三）、江蘇省大學科技園人員統(tǒng)計 229
（四）、江蘇省大學科技園孵化場地 229
（五）、江蘇省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 229
（六）、江蘇省大學科技園孵化成果 230
（七）、江蘇省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 230
三、浙江省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 231
（一）、浙江省大學科技園發(fā)展環(huán)境 231
（二）、浙江省大學科技園園區(qū)規(guī)模 232
（三）、浙江省大學科技園人員統(tǒng)計 232
（四）、浙江省大學科技園孵化場地 232
（五）、浙江省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 233
（六）、浙江省大學科技園孵化成果 233
（七）、浙江省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 233

第四節(jié) 珠三角大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 235

一、深圳市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 235
（一）、深圳市大學科技園發(fā)展環(huán)境 235
（二）、深圳市大學科技園園區(qū)規(guī)模 235
（三）、深圳市大學科技園人員統(tǒng)計 236
（四）、深圳市大學科技園孵化場地 236
（五）、深圳市大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 236
（六）、深圳市大學科技園孵化成果 237
（七）、深圳市大學科技園發(fā)展規(guī)劃 237
二、廣州市大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 238
（一）、廣州市大學科技園發(fā)展環(huán)境 238
（二）、廣州市大學科技園園區(qū)規(guī)模 240
（三）、廣州市大學科技園人員統(tǒng)計 240
（四）、廣州市大學科技園孵化場地 240
（五）、廣州市大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 241
（六）、廣州市大學科技園孵化成果 241
（七）、廣州市大學科技園發(fā)展規(guī)劃 242

第五節(jié) 中部地區(qū)大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 242

一、河南省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 242
（一）、河南省大學科技園發(fā)展環(huán)境 242
（二）、河南省大學科技園園區(qū)規(guī)模 243
（三）、河南省大學科技園人員統(tǒng)計 244
（四）、河南省大學科技園孵化場地 244
（五）、河南省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 244
（六）、河南省大學科技園孵化成果 245
（七）、河南省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 245
二、湖北省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 247
（一）、湖北省大學科技園發(fā)展環(huán)境 247
（二）、湖北省大學科技園園區(qū)規(guī)模 247
（三）、湖北省大學科技園人員統(tǒng)計 247
（四）、湖北省大學科技園孵化場地 248
（五）、湖北省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 248
（六）、湖北省大學科技園孵化成果 248
（七）、湖北省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 249
三、湖南省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 250
（一）、湖南省大學科技園發(fā)展環(huán)境 250
（二）、湖南省大學科技園園區(qū)規(guī)模 251
（三）、湖南省大學科技園人員統(tǒng)計 252
（四）、湖南省大學科技園孵化場地 252
（五）、湖南省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 252
（六）、湖南省大學科技園孵化成果 252
（七）、湖南省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 253

第六節(jié) 其他地區(qū)大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 253

一、黑龍江大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 253
（一）、黑龍江大學科技園發(fā)展環(huán)境 253
（二）、黑龍江大學科技園園區(qū)規(guī)模 254
（三）、黑龍江大學科技園人員統(tǒng)計 254
（四）、黑龍江大學科技園孵化場地 254
（五）、黑龍江大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 254
（六）、黑龍江大學科技園孵化成果 255
（七）、黑龍江大學科技園發(fā)展規(guī)劃 255
二、陜西省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 256
（一）、陜西省大學科技園發(fā)展環(huán)境 256
（二）、陜西省大學科技園園區(qū)規(guī)模 257
（三）、陜西省大學科技園人員統(tǒng)計 257
（四）、陜西省大學科技園孵化場地 257
（五）、陜西省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 257
（六）、陜西省大學科技園孵化成果 258
（七）、陜西省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 258
三、甘肅省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 259
（一）、甘肅省大學科技園發(fā)展環(huán)境 259
（二）、甘肅省大學科技園園區(qū)規(guī)模 260
（三）、甘肅省大學科技園人員統(tǒng)計 260
（四）、甘肅省大學科技園孵化場地 260
（五）、甘肅省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 261
（六）、甘肅省大學科技園孵化成果 261
（七）、甘肅省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 262
四、四川省大學科技園規(guī)劃及發(fā)展分析 262
（一）、四川省大學科技園發(fā)展環(huán)境 262
（二）、四川省大學科技園園區(qū)規(guī)模 263
（三）、四川省大學科技園人員統(tǒng)計 263
（四）、四川省大學科技園孵化場地 263
（五）、四川省大學科技園年末固定資產(chǎn)凈值 264
（六）、四川省大學科技園孵化成果 264
（七）、四川省大學科技園發(fā)展規(guī)劃 265

第九章領(lǐng)先國家大學科技園競爭力分析 266

第一節(jié) “一校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析 266

一、清華大學國家大學科技園 266
（一）大學科技園基本情況 266
（三）大學科技園園區(qū)分類 266
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 267
（五）大學科技園主要項目 268
（六）大學科技園園區(qū)優(yōu)勢 269
（七）大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略 270
（八）大學科技園最新動態(tài) 270
二、北京大學國家大學科技園 271
（一）大學科技園基本情況 271
（三）大學科技園園區(qū)分類 271
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 272
（五）大學科技園主營業(yè)務(wù) 273
（六）大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略 273
（七）大學科技園最新動態(tài) 273
三、北京航空航天大學國家大學科技園 274
（一）大學科技園基本情況 274
（二）大學科技園發(fā)展歷程 274
（三）大學科技園園區(qū)分類 275
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 276
（五）大學科技園園區(qū)合作 276
（六）大學科技園孵化器分析 277
（七）大學科技園產(chǎn)業(yè)布局 278
四、復(fù)旦大學國家大學科技園 279
（一）大學科技園基本情況 279
（二）大學科技園發(fā)展歷程 279
（三）大學科技園園區(qū)分類 279
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 280
（五）大學科技園項目申報 281
（六）大學科技園招商引資 281
（七）大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略 282
五、中國人民大學國家大學科技園 282
（一）大學科技園基本情況 282
（二）大學科技園發(fā)展歷程 282
（三）大學科技園主要項目 284
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 285
（五）大學科技園資源合作 286
（六）大學科技園園區(qū)特色 287
（七）大學科技園孵化器分析 288

第二節(jié) “多校一園”領(lǐng)先科技園競爭力分析 289

一、岳麓山國家大學科技園 289
（一）大學科技園基本情況 289
（二）大學科技園發(fā)展歷程 289
（三）大學科技園園區(qū)分類 290
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 290
（五）大學科技園園區(qū)優(yōu)勢 291
（六）大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略 292
二、浙江省國家大學科技園 292
（一）大學科技園基本情況 292
（二）大學科技園組織機構(gòu) 292
（三）大學科技園園區(qū)分類 293
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 294
（五）大學科技園最新動態(tài) 294
三、常熟國家大學科技園 295
（一）大學科技園基本情況 295
（二）大學科技園組織架構(gòu) 295
（三）大學科技園園區(qū)模式 296
（三）大學科技園產(chǎn)業(yè)布局 297
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 297
（五）大學科技園功能布局 298
（六）大學科技園園區(qū)優(yōu)勢 298
（七）大學科技園最新動態(tài) 300
四、南京大學-鼓樓高校國家大學科技園 300
（一）大學科技園基本情況 300
（二）大學科技園發(fā)展歷程 300
（三）大學科技園創(chuàng)業(yè)分園 301
（四）大學科技園園區(qū)優(yōu)勢 302
（五）大學科技園招商引資 303
五、合肥國家大學科技園 304
（一）大學科技園基本情況 304
（二）大學科技園組織架構(gòu) 304
（三）大學科技園園區(qū)分類 306
（四）大學科技園園區(qū)服務(wù) 307
（五）大學科技園產(chǎn)業(yè)布局 307
（六）大學科技園園區(qū)優(yōu)勢 308
（七）大學科技園孵化器分析 309

第十章國家大學科技園投融資及前景預(yù)測分析 310

第一節(jié) 國家大學科技園投資分析 310

一、國家大學科技園投資風險預(yù)警 310
（一）政策風險 310
（二）管理風險 310
二、國家大學科技園風險投資分析 310
（一）大學科技園與風險投資融合現(xiàn)狀 310
（二）大學科技園與風險投資融合 311
（三）大學科技園風險投資機制創(chuàng)新 311

第二節(jié) 國家大學科技園融資分析 312

一、大學科技園融資渠道 312
（一）政府投入 312
（二）金融機構(gòu) 312
（三）風險投資 312
（四）證券市場 313
（五）股權(quán)轉(zhuǎn)讓 313
二、大學科技園發(fā)展中的資金瓶頸 313
（一）基礎(chǔ)建設(shè)資金短缺 313
（二）高新技術(shù)企業(yè)融資困難 313
（三）創(chuàng)業(yè)孵化資金短缺 314
三、大學科技園融資問題的對策分析 314
（一）積極鼓勵民間資本進入 314
（二）支持專業(yè)風險投資 314
（三）積極爭取政府資助和支持 315
（四）與金融機構(gòu)積極溝通與合作 315
（五）高校要有所為有所不為 315
（六）創(chuàng)造良好的投資環(huán)境 315

第三節(jié) 國家大學科技園發(fā)展建議分析 316

一、國家科技大學發(fā)展存在的問題 316
（一）科學的管理體制和運行機制尚未建立 316
（二）融資能力和盈利能力較低 317
二、“十二五”大學科技園建設(shè)目標 317
（一）“十一五”以來主要成效 317
（二）“十二五”建設(shè)目標 318
三、大學科技園發(fā)展建議 318
（一）創(chuàng)新國家大學科技園的管理體制和運行機制 318
（二）進一步強化和拓展國家大學科技園的功能定位 319
（三）修改和完善國家大學科技園的績效評價指標體系 320

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