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內(nèi)容概括

貴陽作為貴州省的省會，酒店業(yè)在全國旅游業(yè)大發(fā)展的背景下發(fā)展態(tài)勢總體良好。同時隨著市場需求的多樣化以及消費者經(jīng)濟(jì)水平的提高，貴陽市酒店行業(yè)的發(fā)展也趨向于多元化以及高檔化。截止2014年第三季度，貴陽市星級飯店數(shù)為42家。在數(shù)量上與貴陽市旅游“十二五”規(guī)劃的數(shù)量還有一定差距。2014年第三季度，貴陽市星級飯店營業(yè)收入總額為2.32億元。其中，貴陽市酒店客房收入為1.24億元，客房收入比重為53.42%；酒店餐飲收入為0.85億元，餐飲收入比重為36.51%。據(jù)貴陽市旅游“十二五”規(guī)劃：“十二五”期間要建設(shè)15-20家5星級酒店；30-40家4星級酒店；20家左右度假酒店；300家左右品牌經(jīng)濟(jì)型酒店；1000戶左右特色農(nóng)家客棧；50個左右汽車旅館；1-2個旅游商品生產(chǎn)和銷售基地，3-5家旅游購物骨干企業(yè)；3-5個品牌文化演藝節(jié)目；5-10家特色餐飲品牌；5-10個休閑娛樂中心。貴廣高鐵開通，貴州、廣東、廣西等地將形成“4小時經(jīng)濟(jì)生活圈”，將吸引更多人來到貴州。廣州到貴陽由原來的20小時縮短到5小時，淡化了省際邊界，粵黔跨省潛在客源也將成為現(xiàn)實市場。而游客增加的同時也必將推動貴陽酒店客源結(jié)構(gòu)與消費模式的轉(zhuǎn)變，珠三角地區(qū)客源以中高端游客為主，這勢必拉升游客在貴陽逗留時間及人均花費，推動貴陽市酒店旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。促使貴陽旅游酒店行業(yè)的進(jìn)一步向好前景。未來貴陽酒店行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

報告目錄

第一章貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析 8

第一節(jié) 貴陽市經(jīng)濟(jì)運行情況 8

一、貴陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 8
二、貴陽市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 8
三、貴陽市社會消費水平 9

第二節(jié) 貴陽市旅游業(yè)發(fā)展情況 10

一、貴陽市旅游資源分析 10
二、貴陽市旅游發(fā)展情況 12
（一）旅游收入 12
（二）游客人數(shù) 12
三、高鐵開通對旅游業(yè)的影響分析 13

第二章貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展分析 15

第一節(jié) 貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展概述 15

一、貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展概述 15
二、貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展問題 17
三、貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展前景 18
四、貴陽市酒店行業(yè)發(fā)展對策 19

第二節(jié) 貴陽市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 19

一、酒店數(shù)量 19
二、營業(yè)收入 20
三、從業(yè)人員 20
四、平均房價 21
五、平均出租率 21
六、每間可供出租客房收入 22
七、每間客房平攤營業(yè)收入 22

第三節(jié) 貴陽市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況 22

一、度假型酒店 22
二、經(jīng)濟(jì)型酒店 24
三、連鎖酒店 24
四、客棧旅舍 25
五、主題酒店 26

第三章貴陽市不同類型酒店經(jīng)營情況 27

第一節(jié) 一星級酒店 27

一、酒店數(shù)量 27
二、客房出租率 27
三、平均房價 27

第二節(jié) 二星級酒店 28

一、酒店數(shù)量 28
二、客房出租率 28
三、平均房價 29

第二節(jié) 三星級酒店 29

一、酒店數(shù)量 29
二、客房出租率 30
三、平均房價 30

第三節(jié) 四星級酒店 31

一、酒店數(shù)量 31
二、客房出租率 32
三、平均房價 32

第四節(jié) 五星級酒店 32

一、酒店數(shù)量 32
二、客房出租率 33
三、平均房價 33

第五節(jié) 酒店新建情況 33

第四章貴陽市酒店分部門經(jīng)營情況分析 35

第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況 35

一、部門收入情況 35
二、部門收入構(gòu)成 35
三、部門支出構(gòu)成 36

第二節(jié) 酒店客房部門收入情況 36

第三節(jié) 酒店餐飲部門 37

一、餐飲收入情況 37
二、餐飲部門收入構(gòu)成 37
三、餐飲部門開支構(gòu)成 38

第五章貴陽市酒店客源構(gòu)成及定房渠道 40

第一節(jié) 貴陽市酒店客源構(gòu)成情況 40

一、商務(wù)客源 40
二、旅游客源 40
三、酒店會議團(tuán)體 41
四、政府客源 41
五、其他客源 41

第二節(jié) 貴陽市酒店訂房渠道 42

一、直接向酒店預(yù)訂 42
二、酒店協(xié)議客戶 42
三、旅行社/旅游運營商 43
四、網(wǎng)絡(luò)訂房 43
五、其他渠道 43

第六章貴陽市酒店排名研究分析 44

第一節(jié) 按綜合評價排名 44

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名 45

第三節(jié) 按房價排名 45

第四節(jié) 按房間數(shù)排名 46

第五節(jié) 按服務(wù)排名 46

第七章貴陽市酒店選址要求與策略 48

第一節(jié) 酒店選址的理論研究 48

一、酒店區(qū)位因素分析 48
一、居民情況 48
二、店面結(jié)構(gòu) 48
三、行人情況 48
四、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu) 49
五、交通情況 49
六、街道情況 50
七、地域情況 50

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn) 51

一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 51
二、四星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 55
三、五星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 60

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求 67

一、商務(wù)型酒店 67
二、度假型酒店 67
三、長住型酒店 67
四、觀光型酒店 67
五、經(jīng)濟(jì)型酒店 68
六、連鎖酒店 68
七、公寓式酒店 69

第四節(jié) 貴陽市酒店選址策略 69

一、貴陽市本地市場情況調(diào)查 69
二、貴陽市本地商圈的劃分及選擇 71
三、貴陽市酒店選址的建議 72

第八章貴陽市酒店業(yè)營銷策略研究 75

第一節(jié) 貴陽市酒店業(yè)市場定位研究 75

一、酒店產(chǎn)品定位的概述 75
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 76
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 77
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 79
五、酒店營銷的要素介紹 81

第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究 82

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點 82
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢 85
三、健康客房成營銷新趨勢 86
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑 88
五、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場 90

第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 94

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點 94
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 95
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 96
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用 97
五、酒店在線營銷開拓渠道 98
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策 100

第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 104

一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 104
二、綠色酒店的概念和意義 105
三、酒店綠色營銷存在問題 106
四、酒店綠色營銷任務(wù)對策 107
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢 109
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài) 110

第五節(jié) 貴陽市酒店業(yè)營銷策略分析 112

一、不同市場酒店營銷對策 112
二、提升競爭力的營銷策略 114
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧 118
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 123
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 127
六、數(shù)字營銷策略五大要點 134
七、文化營銷詮釋酒店魅力 135
八、酒店終端操作策略研究 136

第九章貴陽市酒店行業(yè)投資策略及建議 138

第一節(jié) 貴陽市酒店投資風(fēng)險因素 138

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 138
二、政策調(diào)控風(fēng)險 138
三、酒店財務(wù)風(fēng)險 138
四、選址不當(dāng)風(fēng)險 139
五、價格競爭因素 139

第二節(jié) 貴陽市酒店投資成本分析 140

一、酒店購地成本 140
二、土建機(jī)電成本 141
三、酒店人力成本 141
四、酒店營運成本 141

第三節(jié) 貴陽市酒店投資機(jī)會分析 142

一、收入水平 142
二、消費支出 142
三、消費特點 143
四、酒店規(guī)劃 143
四、旅游規(guī)劃 144

第四節(jié) 貴陽市酒店投資策略建議 146

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