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內(nèi)容概括

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物便利性要求的提高，中國(guó)的零售格局正在發(fā)生深刻變化。無(wú)人零售正改變著整個(gè)市場(chǎng)的零售模式與零售格局，一方面通過(guò)智能設(shè)備與電商相連，另一方面節(jié)省空間和人力成本，占盡當(dāng)下零售行業(yè)發(fā)展之先機(jī)。2017年，中國(guó)無(wú)人零售商店交易額預(yù)計(jì)達(dá)100億元，未來(lái)五年無(wú)人零售商店將會(huì)迎來(lái)噴發(fā)期，至2022年市場(chǎng)交易額將接近1萬(wàn)億元，用戶規(guī)模方面，至2022年，無(wú)人零售商店用戶規(guī)?？蛇_(dá)2.4億人。
無(wú)人貨架是無(wú)人零售衍生出的新業(yè)態(tài)。無(wú)人貨架主要設(shè)置在辦公空間，消費(fèi)者自取商品并掃描貨架上二維碼支付，典型代表包括猩便利、零食 e 家、用點(diǎn)心吧等。相比于自動(dòng)售貨機(jī)，無(wú)人貨架成本低，一般無(wú)入駐租金，缺點(diǎn)是丟失率難控制。截止到2017年9月末，已經(jīng)有至少16家無(wú)人貨架獲得投資，最高的達(dá)到3.3億元，融資總額超過(guò)25億元。盡管期間不少入局者懷疑“這是一門(mén)賠本生意”，但是屢屢刷新的融資金額還是讓其成為新零售下的一匹黑馬，并且成為共享充電寶和共享單車之后的新風(fēng)口。
中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2017年版中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)調(diào)查及投資前景研究報(bào)告》由資深專家和研究人員通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)研，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門(mén)機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型撰寫(xiě)而成。本報(bào)告對(duì)零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)現(xiàn)狀、商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)企業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和投資機(jī)會(huì)作了審慎的判斷，為無(wú)人貨架項(xiàng)目投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)，為企業(yè)了解無(wú)人貨架、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報(bào)告目錄

第一章中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

一、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額

第二節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、中國(guó)零售業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量
（二）零售行業(yè)企業(yè)收入
（三）零售行業(yè)企業(yè)成本
（四）零售行業(yè)企業(yè)利潤(rùn)
二、傳統(tǒng)零售業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（一）零售百貨發(fā)展分析
（二）超市發(fā)展分析
（三）便利店發(fā)展分析
（四）專賣(mài)店發(fā)展分析
三、傳統(tǒng)零售業(yè)存在問(wèn)題分析
（一）傳統(tǒng)零售盈利越來(lái)越小
（二）傳統(tǒng)零售人工成本上升
（三）傳統(tǒng)零售用戶體驗(yàn)較差

第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、辦公樓場(chǎng)景現(xiàn)狀分析
二、移動(dòng)支付快速普及

第二章中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 無(wú)人零售市場(chǎng)發(fā)展概況

一、無(wú)人零售基本概述
二、無(wú)人零售主要業(yè)態(tài)
（一）自動(dòng)售貨機(jī)
（二）無(wú)人零售店
三、無(wú)人零售發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
（一）大幅降低人工成本
（二）有望替代傳統(tǒng)便利店
四、無(wú)人零售業(yè)態(tài)驅(qū)動(dòng)因素
五、無(wú)人零售迎來(lái)政策支持

第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--自動(dòng)售貨機(jī)

一、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀
二、自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)展規(guī)模分析
三、自動(dòng)售貨機(jī)成長(zhǎng)空間分析
四、飲料巨頭積極布局自動(dòng)售貨機(jī)

第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)--無(wú)人零售店

一、無(wú)人零售店行業(yè)發(fā)展歷程
二、中國(guó)無(wú)人零售業(yè)態(tài)布局現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局無(wú)人零售店
四、無(wú)人零售企業(yè)融資現(xiàn)狀分析

第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)規(guī)模分析

一、無(wú)人零售用戶規(guī)模
二、無(wú)人零售交易規(guī)模

第三章中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析

第一節(jié) 無(wú)人貨架基本概況

一、無(wú)人貨架基本概述
二、無(wú)人貨架特點(diǎn)分析
三、無(wú)人貨架發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（一）降低租金成本
（二）降低人力成本
（三）獲得新流量入口

第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)商業(yè)模式分析

一、無(wú)人貨架商業(yè)模式分類
（一）導(dǎo)流線上型
（二）貨架便利店互動(dòng)型
（三）平臺(tái)型
二、無(wú)人貨架商業(yè)模式特點(diǎn)

第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架市場(chǎng)發(fā)展概況

一、無(wú)人貨架市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、無(wú)人貨架企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
三、無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)存在問(wèn)題分析

一、線上線下融合度不高
二、難以擺脫同質(zhì)化弊病

第五節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展路徑分析

一、將生物識(shí)別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)嵌入無(wú)人貨架
二、形成以零售為主，娛樂(lè)和社交為輔的微生態(tài)
三、定制化零售、商品擴(kuò)容，無(wú)人貨架成物流中轉(zhuǎn)站
四、精細(xì)化、智能化運(yùn)營(yíng)

第四章中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)入局企業(yè)分析

第一節(jié) 猩便利

一、猩便利基本情況
二、猩便利運(yùn)營(yíng)特色
三、猩便利融資情況

第二節(jié) 果小美

一、果小美基本情況
二、果小美運(yùn)營(yíng)特色
三、果小美融資情況

第三節(jié) 友盒

一、友盒基本情況
二、友盒運(yùn)營(yíng)特色
三、友盒融資情況

第四節(jié) 七只卡拉

一、七只卡拉基本情況
二、七只卡拉運(yùn)營(yíng)特色
三、七只卡拉融資情況

第五節(jié) 魔盒CITYBOX

一、魔盒CITYBOX基本情況
二、魔盒CITYBOX運(yùn)營(yíng)特色
三、魔盒CITYBOX融資情況

第六節(jié) 小e微店

一、小e微店基本情況
二、小e微店運(yùn)營(yíng)特色
三、小e微店融資情況

第七節(jié) 領(lǐng)蛙

一、領(lǐng)蛙基本情況
二、領(lǐng)蛙運(yùn)營(yíng)特色
三、領(lǐng)蛙融資情況

第八節(jié) 每日優(yōu)鮮

一、每日優(yōu)鮮基本情況
二、每日優(yōu)鮮運(yùn)營(yíng)特色
三、每日優(yōu)鮮融資情況

第五章中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)前景及投資可行性分析

第一節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展前景

一、無(wú)人貨架行業(yè)發(fā)展前景分析
二、無(wú)人貨架行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架業(yè)進(jìn)入企業(yè)可行性分析

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入可行性分析
二、零售企業(yè)進(jìn)入可行性分析
三、飲料企業(yè)進(jìn)入可行性分析
四、其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)入可行性分析

第四節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)投資可行性分析

一、無(wú)人貨架投資成本分析
二、無(wú)人貨架投資收益分析

第五節(jié) 中國(guó)無(wú)人貨架行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、無(wú)人貨架發(fā)展不及預(yù)期
二、無(wú)人貨架行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

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