為了全面而準(zhǔn)確地反映職業(yè)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國職業(yè)教育培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)教育培訓(xùn)市場供需狀況、職業(yè)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、職業(yè)教育培訓(xùn)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對職業(yè)教育培訓(xùn)市場發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為職業(yè)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解職業(yè)教育培訓(xùn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)概述 11
第一節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)概述 11
一、職業(yè)教育培訓(xùn)的概念 11
二、職業(yè)教育培訓(xùn)的內(nèi)容 11
三、職業(yè)教育培訓(xùn)的特點(diǎn) 12
第二節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)的類型分析 12
一、技能培訓(xùn) 13
二、勞動(dòng)預(yù)備制度培訓(xùn) 14
三、再就業(yè)培訓(xùn) 14
四、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 14
五、在職培訓(xùn) 15
六、遠(yuǎn)程培訓(xùn) 15
七、連續(xù)性培訓(xùn) 16
第二章 2016年職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17
第一節(jié) 2016年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 17
一、中國GDP增長情況分析 17
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 18
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 19
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 20
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 21
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 22
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 23
第二節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 24
一、《中華人民共和國職業(yè)教育法》 24
二、《認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》 29
三、《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的意見》 30
四、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》 31
五、其他職業(yè)教育培訓(xùn)政策分析 32
第三節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 32
一、人口環(huán)境分析 32
二、中國城鎮(zhèn)化率 34
三、教育環(huán)境分析 34
四、居民文教娛樂支出 35
五、就業(yè)形勢分析 36
第四節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 36
一、數(shù)字化教育的革新 36
二、個(gè)性化教育的革新 37
第三章 中國職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展分析 39
第一節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)分析 39
一、中國職業(yè)教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)概況 39
二、職業(yè)教育培訓(xùn)業(yè)價(jià)值鏈分析 40
（一）培訓(xùn)內(nèi)容提供商 40
（二）培訓(xùn)設(shè)施提供商 40
（三）培訓(xùn)服務(wù)提供商 41
（四）培訓(xùn)服務(wù)購買者 41
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)教育興起 41
第二節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)持續(xù)發(fā)展的對策 42
一、更新教育觀念，明確職業(yè)培訓(xùn)的地位及意義 42
二、政府部門積極引導(dǎo)，完善監(jiān)管體系 42
三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)，以質(zhì)量求生存 43
四、提高職業(yè)培訓(xùn)地位，發(fā)展終身職業(yè)教育體系 43
第三節(jié) 中國民辦職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 44
一、中國民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 44
二、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量分析 44
三、中國民辦職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展瓶頸分析 45
（一）規(guī)模小生源差 45
（二）品牌建設(shè)乏力 45
（三）特色課程不足 45
（四）辦學(xué)資源匱乏 45
（五）師資隊(duì)伍不穩(wěn)定 46
（六）應(yīng)試傾向明顯 46
四、民辦職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢分析 46
（一）專業(yè)化趨勢 46
（二）標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 46
（三）規(guī)?；厔?46
第四節(jié) 成人職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展情況分析 47
一、成人職業(yè)教育培訓(xùn)的必要性 47
二、成人職業(yè)教育培訓(xùn)的問題和難點(diǎn) 47
三、成人職業(yè)教育培訓(xùn)的措施分析 48
第五節(jié) 新生代農(nóng)民工職業(yè)教育培訓(xùn)探析 50
一、農(nóng)民工人力資源結(jié)構(gòu)性分析 50
二、新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)教育的處境分析 50
三、加強(qiáng)新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)教育的建議 51
第四章 中國職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析 53
第一節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 53
一、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析 53
二、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模 53
（一）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量 53
（二）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教師數(shù)量 53
（三）職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)生數(shù)量 54
三、職業(yè)技工學(xué)校發(fā)展規(guī)模分析 54
（一）職業(yè)技工學(xué)校機(jī)構(gòu)數(shù)量 54
（二）職業(yè)技工學(xué)校教師數(shù)量 55
（三）職業(yè)技工學(xué)校學(xué)生數(shù)量 55
四、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在的問題分析 55
五、職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的對策分析 56
第二節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場分析 57
一、受風(fēng)險(xiǎn)資本青睞，獲得投資金額最高 57
二、市場潛力巨大，不斷增長 57
三、工程建設(shè)業(yè)培訓(xùn)市場增長率遠(yuǎn)超平均水平 57
第三節(jié) 中國職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢分析 58
一、工會(huì)職業(yè)技能培訓(xùn)萎縮 58
二、職業(yè)教育與培訓(xùn)相結(jié)合 58
三、職業(yè)培訓(xùn)E-learning模式 58
（一）中國E-learning市場 58
（二）E-learning需求分析 59
（三）混合式E-learning 59
第五章 中國IT培訓(xùn)市場發(fā)展概況分析 61
第一節(jié) 中國IT培訓(xùn)市場現(xiàn)狀 61
一、IT人才供求情況 61
二、IT培訓(xùn)市場規(guī)模 62
三、IT培訓(xùn)市場集中度 63
四、IT培訓(xùn)品牌格局 63
五、IT培訓(xùn)專業(yè)細(xì)分 64
第二節(jié) IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r 65
一、IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模分析 65
二、IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型分析 65
三、IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品分析 65
四、IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)分析 66
（一）收費(fèi)相關(guān)政策分析 66
（二）重點(diǎn)培訓(xùn)方向收費(fèi) 66
（三）收費(fèi)影響因素分析 68
第三節(jié) IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展分析 69
一、IT培訓(xùn)行業(yè)品牌加快集中 69
二、IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)強(qiáng)弱分化升級 69
三、IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展策略 69
第四節(jié) IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景分析 72
一、認(rèn)證型IT培訓(xùn)發(fā)展前景 72
二、就業(yè)型IT培訓(xùn)發(fā)展前景 73
三、IT培訓(xùn)熱門市場發(fā)展前景 73
（一）4G培訓(xùn)市場發(fā)展前景 73
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)發(fā)展前景 74
（三）軟件開發(fā)培訓(xùn)市場發(fā)展前景 75
（四）軟件測試培訓(xùn)市場發(fā)展前景 75
（五）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展前景 76
（六）游戲開發(fā)培訓(xùn)市場發(fā)展前景 76
四、IT在線遠(yuǎn)程教育發(fā)展前景 77
第六章 中國其他職業(yè)教育培訓(xùn)細(xì)分市場分析 78
第一節(jié) 中國會(huì)計(jì)培訓(xùn)市場分析 78
一、會(huì)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析 78
二、會(huì)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展存在的問題 78
三、會(huì)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展的對策分析 79
第二節(jié) 中國語言培訓(xùn)市場分析 81
一、語言培訓(xùn)市場規(guī)模 81
二、語言培訓(xùn)師資實(shí)力 81
三、語言培訓(xùn)市場集中度 83
四、語言培訓(xùn)品牌競爭力 83
五、語言培訓(xùn)消費(fèi)者調(diào)研 83
（一）品牌是決定因素 83
（二）實(shí)用英語占重頭 83
（三）高端英語培訓(xùn)走強(qiáng) 84
（四）海外機(jī)構(gòu)認(rèn)可度高 84
（五）小語種培訓(xùn)興起 84
六、語言培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 85
（一）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化 85
（二）培訓(xùn)課程個(gè)性化 85
（三）培訓(xùn)模式多元化 85
（四）培訓(xùn)服務(wù)增值化 86
第三節(jié) 中國高管培訓(xùn)市場分析 87
一、高管培訓(xùn)價(jià)值鏈 87
二、高管培訓(xùn)市場概況 88
三、高管培訓(xùn)課程需求 89
四、管理培訓(xùn)商業(yè)模式 89
五、高管培訓(xùn)市場結(jié)構(gòu) 90
六、高管培訓(xùn)競爭格局 91
七、高管培訓(xùn)發(fā)展趨勢 92
（一）行業(yè)集中度提高 92
（二）小而專市場細(xì)分 92
（三）海外機(jī)構(gòu)競爭 93
（四）自主研發(fā)課程 93
（五）資格認(rèn)證退出 93
（六）企業(yè)培訓(xùn)外包 94
（七）教練式管理培訓(xùn) 94
（八）高管培訓(xùn)俱樂部 95
第四節(jié) 中國金融行業(yè)培訓(xùn)市場分析 95
一、金融培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀 95
二、金融培訓(xùn)需求分析 96
三、金融培訓(xùn)發(fā)展趨勢 96
第五節(jié) 中國汽車駕駛培訓(xùn)市場分析 97
一、汽車駕駛員規(guī)模分析 97
二、汽車駕駛培訓(xùn)市場規(guī)模 97
三、汽車駕駛培訓(xùn)區(qū)域競爭格局 98
第六節(jié) 中國人力資源培訓(xùn)市場分析 99
一、人力資源培訓(xùn)存在的問題分析 99
二、人力資源培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展的作用 100
三、人力資源培訓(xùn)發(fā)展的對策分析 101
第七章 中國職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力分析 103
第一節(jié) 廣州新東方烹飪學(xué)校 103
一、學(xué)?；厩闆r 103
二、發(fā)展規(guī)模分析 103
三、課程設(shè)置分析 103
四、教學(xué)模式分析 104
五、競爭優(yōu)勢分析 104
第二節(jié) 山東藍(lán)翔高級技工學(xué)校 105
一、學(xué)?；厩闆r 105
二、發(fā)展規(guī)模分析 105
三、專業(yè)設(shè)置分析 105
四、競爭優(yōu)勢分析 106
第三節(jié) 北大青鳥APTECH 108
一、企業(yè)基本情況 108
二、業(yè)務(wù)范圍分析 109
三、教學(xué)內(nèi)容分析 109
四、師資力量分析 110
五、市場策略分析 110
六、綜合競爭力分析 112
第四節(jié) 北方汽車專修學(xué)校 113
一、企業(yè)基本情況 113
二、教學(xué)內(nèi)容分析 114
三、發(fā)展規(guī)模分析 114
四、科目設(shè)置分析 114
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢 115
第五節(jié) 新職聯(lián)國際教育研究院 117
一、企業(yè)基本情況 117
二、職業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目 117
三、競爭優(yōu)勢分析 118
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析 118
第六節(jié) 常德職業(yè)培訓(xùn)教育集團(tuán) 118
一、企業(yè)基本情況 118
二、企業(yè)發(fā)展宗旨 119
三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與成效 119
四、企業(yè)發(fā)展對策 121
第七節(jié) 廣東中大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院 123
一、企業(yè)基本情況 123
二、培訓(xùn)課程設(shè)置 123
三、辦校規(guī)模分析 123
四、競爭優(yōu)勢分析 124
第八節(jié) 匯眾教育（北京）教育科技有限公司 125
一、企業(yè)基本情況 125
二、培訓(xùn)師資力量 125
三、培訓(xùn)課程設(shè)置 125
四、辦校規(guī)模分析 126
五、競爭優(yōu)勢分析 126
第九節(jié) 尚德機(jī)構(gòu) 127
一、企業(yè)基本情況 127
二、發(fā)展歷程分析 127
三、辦校規(guī)模分析 128
四、專業(yè)結(jié)構(gòu)分析 128
五、教學(xué)研發(fā)計(jì)劃 129
第十節(jié) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校 129
一、網(wǎng)校發(fā)展簡況 129
二、培訓(xùn)內(nèi)容分析 130
三、商業(yè)模式分析 130
四、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)規(guī)模 131
五、培訓(xùn)特色分析 131
第八章 2017-2022年中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略分析 132
第一節(jié) 2017-2022年中國職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)投資前景分析 132
一、職業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展趨勢分析 132
二、職業(yè)教育培訓(xùn)市場前景分析 133
三、中國IT教育培訓(xùn)市場預(yù)測 133
四、中國語言培訓(xùn)市場預(yù)測 134
第二節(jié) 2017-2022年中國職業(yè)教育培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)分析 134
一、企業(yè)定制職業(yè)培訓(xùn) 134
二、高管晉升職業(yè)培訓(xùn) 135
三、高新技術(shù)職業(yè)培訓(xùn) 136
第三節(jié) 2017-2022年職業(yè)教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議分析 137
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)獲取競爭優(yōu)勢 137
二、長期投資化解政策風(fēng)險(xiǎn) 137
三、以就業(yè)打造聲譽(yù)和品牌 138
四、職業(yè)培訓(xùn)：風(fēng)投“香餑餑” 138
第九章 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 139
第一節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 139
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 139
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 139
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 139
第二節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則 139
一、科學(xué)性 140
二、實(shí)踐性 140
三、前瞻性 140
四、創(chuàng)新性 140
五、全面性 140
六、動(dòng)態(tài)性 141
第三節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 141
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 141
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 141
三、企業(yè)資源與能力 141
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 142
第四節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 142
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 142
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 142
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 143
四、營銷品牌戰(zhàn)略 143
五、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 144
第五節(jié) 職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 146
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 146
二、企業(yè)重點(diǎn)客戶的鑒別與確定 148
三、企業(yè)重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育 149
四、企業(yè)重點(diǎn)客戶市場營銷策略 153
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