本研究咨詢報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對(duì)中國(guó)貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對(duì)中國(guó)貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述 11
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述 11
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo) 11
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征 11
三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析 13
四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析 14
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政策分析 15
一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析 15
二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的支持政策分析 20
三、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》 21
四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待工作的意見(jiàn)》 22
五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》 22
六、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》 24
七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》 33
八、《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見(jiàn)》 34
九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》發(fā)布 35
十、試點(diǎn)實(shí)施“以房養(yǎng)老” 36
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)社會(huì)環(huán)境分析 37
一、中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)分析 37
二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析 40
三、中國(guó)養(yǎng)老觀念的轉(zhuǎn)變分析 44
四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀 44
五、中國(guó)的老齡人口紅利分析 46
第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析 48
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 48
一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段 48
二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況 48
三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn) 53
四、外資在華投資老年住宅 54
五、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn) 55
第二節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析 57
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng) 57
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng) 57
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 59
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 60
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng) 61
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析 61
一、養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析 61
(一)中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析 61
(二)適合中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 63
(三)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 69
(四)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式解析 71
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析 73
二、養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析 73
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商管理的模式 73
(二)與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 74
(三)引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式 74
(四)各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比 74
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析 75
第三章 貴州省房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析 76
第一節(jié) 貴州省行政劃分 76
第二節(jié) 貴州省地理氣候資源環(huán)境分析 77
一、地理位置 77
二、地質(zhì) 77
三、氣候 77
四、資源 78
第三節(jié) 貴州省交通環(huán)境分析 80
一、交通 80
二、鐵路 81
三、公路 81
四、水路 82
五、民航 82
第四節(jié) 貴州省地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 83
一、貴州省GDP情況 83
二、貴州省固定資產(chǎn)投資 84
三、貴州省居民收支情況 84
四、貴州省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 85
第五節(jié) 貴州省地產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 86
一、貴州省消費(fèi)市場(chǎng)情況 86
二、貴州省人均住房面積 87
三、貴州省安居工程建設(shè) 87
第六節(jié) 貴州省房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境 88
一、政策環(huán)境綜述 88
二、重要事件解讀 90
三、住房公積金新政 92
第四章 貴州省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 94
第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā) 94
第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況 94
一、房地產(chǎn)供給分析 94
二、商品房銷售情況 95
三、房地產(chǎn)成交情況 96
(一)住宅成交情況 96
(二)商鋪成交情況 96
(三)寫(xiě)字樓成交情況 97
四、房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè) 97
第三節(jié) 優(yōu)惠樓盤(pán)情況 98
第四節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì) 98
一、房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì) 98
二、主要樓盤(pán)價(jià)格情況 99
第五章 貴州省人口老齡化現(xiàn)狀分析 101
第一節(jié) 人口老齡化標(biāo)準(zhǔn) 101
一、老年人年齡劃分標(biāo)準(zhǔn) 101
二、老齡化社會(huì)劃分標(biāo)準(zhǔn) 101
第二節(jié) 貴州省人口結(jié)構(gòu) 102
一、年齡結(jié)構(gòu) 102
二、性別結(jié)構(gòu) 102
三、戶籍結(jié)構(gòu) 103
四、受教育結(jié)構(gòu) 103
第三節(jié) 貴州省老年人口數(shù)量統(tǒng)計(jì) 104
第六章 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 105
第一節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 105
一、區(qū)位優(yōu)勢(shì) 105
二、氣候特征 105
三、政策支持 105
第二節(jié) 貴州省養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)分析 106
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量 106
(一)城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量 106
(二)農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量 107
二、相關(guān)社會(huì)組織數(shù)量 108
三、專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人才數(shù)量 108
第七章 貴州省重點(diǎn)區(qū)域養(yǎng)老地產(chǎn)布局分析 110
第一節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 110
第二節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域——貴陽(yáng) 113
一、貴陽(yáng)房地產(chǎn)投資分析 113
二、貴陽(yáng)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 113
三、貴陽(yáng)養(yǎng)老地產(chǎn)投資現(xiàn)狀 113
四、貴陽(yáng)養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景 114
第三節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域——遵義 114
一、遵義房地產(chǎn)投資分析 114
二、遵義養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 115
三、遵義養(yǎng)老地產(chǎn)周邊市場(chǎng) 115
四、遵義養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景 115
第四節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域——六盤(pán)水 116
一、六盤(pán)水房地產(chǎn)投資分析 116
二、六盤(pán)水養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 117
三、六盤(pán)水養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景 117
第五節(jié) 貴州省重點(diǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目 118
一、貴陽(yáng)市養(yǎng)老休閑度假旅游示范基地 118
二、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)甕安縣華夏生態(tài)養(yǎng)老村 121
三、安順市黃果樹(shù)景區(qū)老年休閑養(yǎng)生基地 121
第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)者分析 123
第一節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析 123
一、老年人的生理特征研究 123
(一)老年人人體工程學(xué) 123
(二)老年人的生理特征 124
(三)老年人的生理需求 125
二、老年人的心理特征研究 126
(一)老年人的心理特征 126
(二)老年人的心理需求 126
三、老年人的行為活動(dòng)特征 127
(一)老年人活動(dòng)分布圈 127
(二)老年人的活動(dòng)特性 128
四、老年人群購(gòu)買力分析 129
(一)老年人經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源 129
(二)老年人購(gòu)買力正提升 129
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群體分析 130
一、企事業(yè)單位老年退休人群 130
二、收入學(xué)歷較高的中年子女 130
三、追求安逸老年生活退休者 130
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 130
五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析 131
六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征 131
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析 133
一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查 133
二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念 133
三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí) 134
四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查 134
五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求 134
六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查 135
第九章 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略分析 136
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及定位 136
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略 136
二、養(yǎng)老地產(chǎn)的項(xiàng)目定位分析 138
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究 139
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題 139
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 141
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型 143
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇 144
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析 147
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析 147
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析 147
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析 147
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)廣告促銷策略 147
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略 148
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略 148
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略 150
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析 150
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析 150
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素 151
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究 152
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究 155
第五節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析 157
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析 157
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì) 158
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷 160
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ) 161
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略 162
第十章 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)扶持政策分析 164
第一節(jié) 社會(huì)保障政策 164
一、醫(yī)療保險(xiǎn)政策 164
二、養(yǎng)老保險(xiǎn)政策 166
三、離退休政策 167
第二節(jié) 貴州省房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策 168
第三節(jié) “以房養(yǎng)老”政策解讀 170
一、政策路徑 170
二、適用條件 171
三、國(guó)內(nèi)實(shí)踐 172
四、發(fā)展困局 173
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)其他相關(guān)政策解讀 175
一、政府鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù) 175
二、政府購(gòu)買公共服務(wù)政策解讀 176
三、養(yǎng)老服務(wù)業(yè)“十二五”政策導(dǎo)向 178
第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)投融資市場(chǎng)戰(zhàn)略分析 179
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)影響因素分析 179
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平 179
二、地區(qū)居民收入 179
三、社會(huì)福利制度 179
四、老齡人口數(shù)量 179
五、居民養(yǎng)老觀念 179
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 180
七、地區(qū)地價(jià)水平 180
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資特性分析 180
一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析 180
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析 181
三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素 182
四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析 183
(一)進(jìn)入品牌效應(yīng) 183
(二)售租獲取利潤(rùn) 183
(三)運(yùn)營(yíng)管理獲益 183
(四)地區(qū)輻射效應(yīng) 184
(五)社會(huì)口碑效應(yīng) 184
第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析 184
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開(kāi)發(fā)新方向 184
二、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析 184
三、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前提分析 185
四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析 185
五、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析 185
第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析 186
一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性 186
二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境 187
三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式 188
四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析 190
五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析 190
第五節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 191
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 191
二、房產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn) 192
三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 192
四、投資收益風(fēng)險(xiǎn) 192
五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 193
第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投融資策略分析 193
一、房地產(chǎn)投融資主體分析 193
二、養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析 194
三、養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析 195
四、養(yǎng)老地產(chǎn)融資策略分析 196
五、養(yǎng)老地產(chǎn)PFI融資模式 198
第十二章 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)投資前景趨勢(shì)預(yù)測(cè) 203
第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 203
一、綜合性住宅將成為主導(dǎo)產(chǎn)品 203
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈設(shè)計(jì)更重細(xì)節(jié) 203
三、更加注重以人為本開(kāi)發(fā)理念 203
四、小戶型是養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)首選 203
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移 204
六、開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次 204
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 204
一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 204
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 204
三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 205
四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力 207
五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì) 208
六、醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 209
七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 209
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析 209
一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn) 209
二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需 210
三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力巨大尚需升級(jí) 211
四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊 212
五、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 213
第四節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 213
一、養(yǎng)老地產(chǎn)需求前景預(yù)測(cè) 213
二、貴陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 214
(一)開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)貴陽(yáng)有優(yōu)勢(shì) 214
(二)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)面臨的“瓶頸” 214
三、老年人口預(yù)測(cè) 215
四、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè) 216
五、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)前景展望 216
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