本研究咨詢報(bào)告由中商產(chǎn)業(yè)研究院領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)汽車物流市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)汽車物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為汽車物流企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第一章 汽車物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 13
第一節(jié) 汽車物流相關(guān)簡(jiǎn)釋 13
一、汽車物流的概念 13
二、汽車物流行業(yè)的特點(diǎn) 13
三、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)物流配送主要模式 14
四、中國(guó)汽車物流現(xiàn)行的主體模式 15
第二節(jié) 汽車物流的四個(gè)環(huán)節(jié) 15
一、供應(yīng)鏈采購(gòu)下的零部件供應(yīng)物流 15
二、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的生產(chǎn)物流 16
三、實(shí)施柔性化管理的銷售物流 16
四、實(shí)現(xiàn)“綠色物流”目標(biāo)的回收物流 16
第二章 中國(guó)汽車工業(yè)運(yùn)行情況 18
第一節(jié) 中國(guó)汽車市場(chǎng)分析 18
一、中國(guó)汽車產(chǎn)銷情況分析 18
二、中國(guó)汽車工業(yè)運(yùn)行狀況 19
三、中國(guó)汽車進(jìn)出口貿(mào)易情況 24
第二節(jié) 汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況 26
一、中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概述 26
二、中國(guó)汽車工業(yè)產(chǎn)值分析 28
三、中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展概述 31
四、汽車行業(yè)銷售收入分析 33
五、汽車行業(yè)利潤(rùn)總額分析 34
第三節(jié) 中國(guó)汽車分車型銷售情況分析 35
一、中國(guó)商用車銷售情況分析 35
（一）大中型客車銷售情況 35
（二）小型客車銷售情況 36
（三）重型卡車銷售情況 37
（四）輕卡市場(chǎng)銷售情況 38
（五）皮卡市場(chǎng)銷售情況 39
二、中國(guó)乘用車市場(chǎng)銷售分析 42
（一）中國(guó)轎車銷售情況 42
（二）中國(guó)SUV銷售情況 42
（三）中國(guó)MPV銷售情況 43
第四節(jié) 中國(guó)汽車保有量分析 45
一、中國(guó)民用汽車保有量 45
二、民用汽車的注冊(cè)數(shù)量 47
三、私人汽車擁有量分析 50
四、公路營(yíng)運(yùn)汽車擁有量 53
第三章 全球汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第一節(jié) 國(guó)際汽車物流行業(yè)發(fā)展分析 56
一、世界汽車行業(yè)供給情況分析 56
二、全球物流行業(yè)發(fā)展情況分析 57
三、國(guó)際汽車物流管理提升之路 58
四、歐洲汽車公司物流模式分析 60
五、國(guó)外汽車流通對(duì)中國(guó)的啟示 61
六、國(guó)外汽車物流港口發(fā)展概況 64
七、國(guó)際汽車物流供應(yīng)鏈RFID技術(shù)的應(yīng)用 65
第二節(jié) 世界汽車物流主要國(guó)家產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 69
一、美國(guó)汽車物流行業(yè)分析 69
二、日本汽車物流行業(yè)分析 70
三、德國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)分析 71
第三節(jié) 世界汽車物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 76
第四章 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 79
第一節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 79
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 79
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 80
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 83
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析 86
五、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析 87
六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析 89
第二節(jié) 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)政策分析 91
一、中國(guó)物流政策演變與發(fā)展 91
二、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》 100
三、《商用車運(yùn)輸服務(wù)規(guī)范》（WB/T1032-2006） 106
四、《乘用車水路運(yùn)輸服務(wù)規(guī)范》（WB/T1033-2006） 108
五、《公路安全保護(hù)條例》實(shí)施 109
六、汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程加快 110
第三節(jié) 中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 110
一、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展階段 110
二、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展特征 111
三、中國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展綜述 113
四、全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流調(diào)查 116
五、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展分析 125
六、中國(guó)物流費(fèi)用情況分析 129
（一）中國(guó)物流費(fèi)用情況 129
（二）物流運(yùn)輸費(fèi)用分析 130
（三）物流保管費(fèi)用分析 131
（四）物流管理費(fèi)用分析 132
七、中國(guó)社會(huì)物流總額情況分析 133
（一）工業(yè)品物流總額分析 133
（二）進(jìn)口貨物物流總額分析 134
（三）農(nóng)產(chǎn)品物流總額分析 135
（四）再生資源物流總額分析 136
（五）單位與居民物品物流總額 136
第四節(jié) 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 137
一、工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快 137
二、制造企業(yè)內(nèi)陸遷移產(chǎn)生物流需求 139
三、中國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 141
（一）中國(guó)公路建設(shè)情況 141
（二）中國(guó)鐵路建設(shè)情況 146
（三）中國(guó)水路建設(shè)情況 150
（四）中國(guó)航空建設(shè)情況 155
四、中國(guó)貨物運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r分析 160
（一）中國(guó)貨物運(yùn)輸量分析 160
（二）中國(guó)貨物周轉(zhuǎn)量分析 162
五、中國(guó)公路物流發(fā)展?fàn)顩r分析 164
第五章 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 167
第一節(jié) 中國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)展分析 167
一、中國(guó)汽車物流將邁入水運(yùn)時(shí)代 167
二、中國(guó)汽車物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況 168
三、國(guó)內(nèi)汽車物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 170
四、中國(guó)汽車物流細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 172
（一）汽車整車物流 172
（二）零部件物流 175
（三）汽車售后服務(wù)備件物流 176
（四）汽車出口物流 176
第二節(jié) 中國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)展存在的問題分析 177
一、中國(guó)汽車物流行業(yè)與國(guó)外存在巨大差距 177
二、中國(guó)汽車物流行業(yè)存在的主要問題 178
三、我國(guó)汽車物流領(lǐng)域存在的四個(gè)突出問題 179
四、中國(guó)汽車物流面臨的挑戰(zhàn) 180
五、中國(guó)汽車出口物流不暢存在的主要原因 182
第三節(jié) 中國(guó)汽車物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析 183
一、中國(guó)汽車物流行業(yè)發(fā)展策略 183
二、發(fā)展中國(guó)汽車物流行業(yè)應(yīng)調(diào)整思路 186
三、中國(guó)汽車物流業(yè)的五個(gè)發(fā)展措施 187
四、建立汽車物流標(biāo)準(zhǔn)化體系的思路探索 189
五、解決中國(guó)汽車出口物流不暢的主要對(duì)策 192
第六章 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 195
第一節(jié) 中國(guó)汽車逆向物流分析 195
一、汽車逆向物流的概念 195
二、汽車逆向物流的特點(diǎn) 195
三、汽車逆向物流運(yùn)作模式 196
四、汽車逆向物流作用意義 198
五、汽車逆向物流應(yīng)用分析 198
六、汽車逆向物流發(fā)展問題 200
七、汽車逆向物流發(fā)展對(duì)策 201
第二節(jié) 中國(guó)汽車物流行業(yè)成本分析 203
一、物流成本的概念 203
二、中國(guó)汽車物流行業(yè)成本現(xiàn)狀 204
三、汽車物流降低成本過高原因 206
四、汽車物流企業(yè)降低成本策略 208
五、上海通用汽車物流成本管理策略 209
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟分析 212
一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念 212
二、汽車物流與生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式 213
三、汽車物流企業(yè)之間主要戰(zhàn)略聯(lián)盟形式 214
四、國(guó)外汽車物流巨頭在華組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 215
第四節(jié) 中國(guó)部分汽車制造企業(yè)物流運(yùn)作管理情況 217
一、一汽公司大眾汽車物流管理運(yùn)作分析 217
二、長(zhǎng)安汽車零部件物流的管理運(yùn)作模式 223
三、BMW公司汽車物流運(yùn)作管理研究 226
四、上汽集團(tuán)物流業(yè)務(wù)外包運(yùn)行分析 228
第七章 中國(guó)整車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行解析 232
第一節(jié) 中國(guó)整車物流行業(yè)發(fā)展概況 232
一、中國(guó)整車物流的概念及分類 232
二、中國(guó)整車物流業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 232
三、中國(guó)整車物流發(fā)展模式探析 234
四、中外整車物流運(yùn)作比較分析 236
五、歐美整車物流特點(diǎn)及管理經(jīng)驗(yàn) 237
第二節(jié) 中國(guó)港口整車物流發(fā)展分析 240
一、中國(guó)港口物流發(fā)展概況 240
二、港口整車物流的相關(guān)概述 243
三、港口整車物流的主要特點(diǎn) 244
四、港口整車物流面臨的問題 245
五、國(guó)外港口整車物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 246
六、中國(guó)港口整車物流發(fā)展建議 247
第三節(jié) 中國(guó)整車物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作分析 247
一、整車物流行業(yè)競(jìng)合概述 247
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向綜合競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變 248
三、整車物流行業(yè)的合作分析 250
四、整車物流的資本整合時(shí)代 251
第四節(jié) 中國(guó)整車物流行業(yè)發(fā)展面臨的問題 252
一、中國(guó)整車物流存在的主要問題 252
二、中國(guó)整車物流遭遇機(jī)制困局 254
三、制約中國(guó)整車物流因素分析 255
第五節(jié) 整車物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) 256
一、中國(guó)整車物流的發(fā)展建議 256
二、構(gòu)建汽車整車物流體系措施 256
三、中國(guó)整車物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 257
四、整車物流新格局及影響分析 260
第八章 中國(guó)汽車零部件物流市場(chǎng)透析 262
第一節(jié) 中國(guó)汽車零部件物流發(fā)展分析 262
一、汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 262
二、中國(guó)汽車零部件物流發(fā)展現(xiàn)狀 264
三、汽車零部件物流市場(chǎng)需求分析 265
四、中國(guó)汽車零部件業(yè)的物流商機(jī) 265
第二節(jié) 中國(guó)汽車零部件物流與整車物流的比較 266
一、研究汽車零部件物流與整車物流的意義 266
二、整車與零部件功能特性的差別 267
三、汽車物流服務(wù)模式的區(qū)別 267
四、汽車物流管理過程的比較 269
第三節(jié) 中國(guó)汽車零部件物流發(fā)展模式分析 272
一、汽車零部件供應(yīng)物流模式分析 272
（一）汽車零部件供應(yīng)物流的體系結(jié)構(gòu) 272
（二）“主機(jī)廠中心型”供應(yīng)物流模式 273
（三）國(guó)外汽車零部件供應(yīng)物流模式 274
（四）第三方汽車零配件供應(yīng)物流模式 275
（五）第三方汽車零部件供應(yīng)物流的實(shí)施 276
二、汽車零配件產(chǎn)業(yè)JIT管理物流模式分析 279
（一）JIT管理的基本法則及框架 279
（二）JIT管理的基本原則 280
（三）汽車零配件企業(yè)JIT管理方案 280
第四節(jié) 中國(guó)汽車零部件物流業(yè)發(fā)展問題對(duì)策及趨勢(shì) 281
一、中國(guó)汽車零部件物流存在的問題 281
二、汽車零部件物流行業(yè)的發(fā)展建議 282
三、中國(guó)汽車零部件物流的發(fā)展趨勢(shì) 283
第九章 中國(guó)第三方汽車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行淺析 289
第一節(jié) 中國(guó)第三方汽車物流發(fā)展概況 289
一、第三方物流對(duì)汽車制造企業(yè)發(fā)展作用 289
二、國(guó)外汽車行業(yè)第三方物流的應(yīng)用 290
三、中國(guó)汽車第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 290
四、汽車第三方物流進(jìn)入快速發(fā)展階段 293
五、國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式 293
第二節(jié) 中國(guó)第三方汽車物流行業(yè)面臨的問題 294
一、中國(guó)第三方汽車物流企業(yè)存在的問題 294
二、中國(guó)第三方汽車物流行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 295
三、汽車行業(yè)第三方物流應(yīng)用中存在的障礙 296
第三節(jié) 第三方汽車物流企業(yè)信息化建設(shè)分析 297
一、信息化建設(shè)層次概述 297
二、信息化建設(shè)技術(shù)手段 298
三、信息化建設(shè)應(yīng)注意的問題 300
第四節(jié) 中國(guó)汽車第三方物流行業(yè)發(fā)展對(duì)策及趨勢(shì) 300
一、中國(guó)第三方汽車物流行業(yè)改革策略 300
二、汽車第三方物流企業(yè)的發(fā)展策略 301
三、第三方成為汽車物流未來發(fā)展趨勢(shì) 304
第十章 中國(guó)汽車物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 306
第一節(jié) 汽車物流企業(yè)的品牌建設(shè)情況分析 306
一、中國(guó)汽車物流品牌發(fā)展現(xiàn)狀 306
二、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)的主要內(nèi)容 307
三、汽車物流企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)施與維護(hù)措施 308
第二節(jié) 汽車物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估管理分析 311
一、中國(guó)汽車物流企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的必要性 311
二、汽車物流企業(yè)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)選取方法 311
三、汽車物流企業(yè)主要績(jī)效評(píng)估方法 314
第三節(jié) 中國(guó)汽車物流企業(yè)面臨的問題及對(duì)策 315
一、中國(guó)汽車物流企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) 315
二、中國(guó)汽車物流企業(yè)的整合機(jī)遇及對(duì)策 316
三、中國(guó)汽車物流企業(yè)降本增效措施分析 318
四、汽車物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)筑的四項(xiàng)核心能力 320
五、汽車物流企業(yè)成功的兩大方面關(guān)鍵因素 321
第十一章 中國(guó)汽車物流與供應(yīng)鏈分析 323
第一節(jié) 汽車供應(yīng)鏈概述 323
一、供應(yīng)鏈管理的概念 323
二、供應(yīng)鏈管理的主要理念 323
三、汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈 324
四、汽車行業(yè)供應(yīng)鏈的主要特點(diǎn) 325
五、影響汽車供應(yīng)鏈運(yùn)作的因素 326
六、汽車供應(yīng)鏈的縱向及橫向整合 328
第二節(jié) 供應(yīng)鏈角度上的汽車物流改善 329
一、現(xiàn)代物流演變的原因和走向分析 329
二、汽車行業(yè)物流向供應(yīng)鏈的演變分析 330
三、汽車制造企業(yè)應(yīng)保持供應(yīng)鏈的主導(dǎo)地位 330
第三節(jié) 汽車企業(yè)集團(tuán)應(yīng)用集成供應(yīng)鏈物流模式分析 330
一、集成供應(yīng)鏈物流模式的內(nèi)涵 330
二、集成供應(yīng)鏈物流模式具有的主要特點(diǎn) 332
三、集成供應(yīng)鏈物流模式的應(yīng)用分析 334
第四節(jié) 汽車供應(yīng)鏈與第三方物流 334
一、運(yùn)用現(xiàn)代物流整合汽車行業(yè)供應(yīng)鏈 334
二、第三方物流在汽車供應(yīng)鏈管理中的作用 335
三、第三方汽車物流供應(yīng)鏈發(fā)展分析 336
第五節(jié) 中國(guó)汽車物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展策略 337
一、汽車行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈管理 337
二、汽車物流供應(yīng)鏈的優(yōu)化與管理 338
三、汽車物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展對(duì)策 340
四、供應(yīng)鏈管理情況下汽車物流的創(chuàng)新對(duì)策 342
五、供應(yīng)鏈管理下中國(guó)汽車業(yè)應(yīng)采用的物流模式 344
第十二章 中國(guó)汽車物流的信息化探析 345
第一節(jié) 汽車物流信息化發(fā)展概況 345
一、信息化對(duì)中國(guó)汽車物流業(yè)產(chǎn)生的影響 345
二、汽車物流行業(yè)信息化的作用 346
三、搭建汽車物流信息平臺(tái)的重要性 346
四、中國(guó)汽車物流信息化發(fā)展現(xiàn)狀 347
第二節(jié) 中國(guó)整車物流管理信息化分析 348
一、中國(guó)汽車業(yè)面臨著整車物流管理的變革 348
二、整車企業(yè)對(duì)商品車運(yùn)輸管理系統(tǒng)的需求 349
三、整車物流管理系統(tǒng)實(shí)例分析 350
第三節(jié) 汽車物流行業(yè)信息化發(fā)展策略 351
一、中國(guó)汽車物流信息化的發(fā)展對(duì)策 351
二、汽車物流業(yè)發(fā)展信息化應(yīng)當(dāng)先發(fā)展信息平臺(tái) 352
第十三章 中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析 354
第一節(jié) 中國(guó)汽車物流競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 354
一、汽車物流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 354
二、汽車物流成本競(jìng)爭(zhēng)分析 354
三、汽車物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 355
四、汽車物流市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 357
第二節(jié) 中國(guó)部分地區(qū)汽車物流業(yè)發(fā)展分析 359
一、廣東南海崛起汽車物流經(jīng)濟(jì)圈 359
二、廣州港滾裝汽車物流發(fā)展分析 359
三、大連汽車物流業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 362
四、大連港滾裝汽車物流發(fā)展分析 362
五、天津東疆港區(qū)打造汽車物流基地 363
六、天津港滾裝汽車物流發(fā)展分析 364
七、上海港滾裝汽車物流發(fā)展分析 365
第十四章 中國(guó)汽車物流重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析 366
第一節(jié) 上海安吉天地汽車物流有限公司 366
一、公司簡(jiǎn)介 366
二、安吉天地經(jīng)營(yíng)模式分析 366
三、安吉天地整車物流發(fā)展分析 367
四、安吉天地零部件物流發(fā)展分析 368
五、安吉天地一體化汽車物流平臺(tái) 369
第二節(jié) 重慶長(zhǎng)安民生物流股份有限公司 369
一、公司簡(jiǎn)介 369
二、公司主要物流業(yè)務(wù)概況 370
三、民生物流發(fā)展現(xiàn)狀分析 372
四、民生物流進(jìn)軍保稅物流業(yè) 373
五、民生物流經(jīng)營(yíng)狀況分析 373
第三節(jié) 吉林省長(zhǎng)久實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 375
一、公司簡(jiǎn)介 375
二、長(zhǎng)久集團(tuán)組織及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 376
三、中世國(guó)際物流有限公司成功簽約 379
四、長(zhǎng)久與捷富凱汽車出口物流合作協(xié)議 379
第四節(jié) 北京福田物流有限公司 380
一、公司簡(jiǎn)介 380
二、福田物流主要業(yè)務(wù)概況 380
三、福田物流運(yùn)行的五層次管理模式 381
四、信息化成福田物流發(fā)展的原動(dòng)力 383
第十五章 2019-2023年中國(guó)汽車物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資分析 385
第三節(jié) 2019-2023年中國(guó)汽車物流行業(yè)投資策略分析 396
一、培育寬松的政策環(huán)境 396
二、實(shí)施高效的品牌戰(zhàn)略 397
三、構(gòu)建完善的人才支撐環(huán)境 397
四、確立現(xiàn)代的物流整合理念 398
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