為了全面而準(zhǔn)確地反映醫(yī)藥B2B電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)醫(yī)藥B2B電商業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)藥B2B電商市場(chǎng)供需狀況、醫(yī)藥B2B電商產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)藥B2B電商重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)醫(yī)藥B2B電商市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為醫(yī)藥B2B電商產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解醫(yī)藥B2B電商業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 1
第一節(jié) “醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”正主導(dǎo)行業(yè)的進(jìn)程 1
一、當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 1
二、當(dāng)醫(yī)藥采購(gòu)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 1
三、當(dāng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 2
四、當(dāng)醫(yī)藥物流企業(yè)遇上互聯(lián)網(wǎng) 2
五、“醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)”助推產(chǎn)業(yè)升級(jí) 3
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)所處環(huán)境 3
一、互聯(lián)網(wǎng)的普及 4
二、政策監(jiān)管環(huán)境 6
(一)醫(yī)藥政策的放開 6
(二)醫(yī)藥電商交易牌照規(guī)定 7
三、社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生支出增加 10
四、醫(yī)藥電商助力藥品價(jià)格降低 12
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12
一、中國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展歷程 13
二、2018年中國(guó)醫(yī)藥電商發(fā)展現(xiàn)狀 13
三、中國(guó)醫(yī)藥電商特征 15
四、 2018年醫(yī)藥電商十大事件 16
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式 19
一、中國(guó)醫(yī)藥電商運(yùn)營(yíng)模式 19
二、模式探索成功后行業(yè)將迎爆發(fā)式增長(zhǎng) 20
三、B2B比B2C的市場(chǎng)空間更大 22
第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥電商平臺(tái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 23
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成 23
二、醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 24
三、中國(guó)醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 27
第二章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義和作用 28
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)概念 28
第二節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)痛點(diǎn)及醫(yī)藥B2B的變革之處 28
一、傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn) 28
二、醫(yī)藥電商B2B的變革之處 30
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)的意義 31
一、改變藥品低效的供應(yīng)鏈 31
二、提供增值服務(wù) 32
三、解決上下游問(wèn)題與需求的能力 32
第四節(jié) 醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)的影響 33
一、醫(yī)藥電商B2B平臺(tái)正在改變傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)模式 33
二、醫(yī)藥電商B2B改變傳統(tǒng)醫(yī)藥采購(gòu) 34
三、醫(yī)藥B2B將分食醫(yī)藥流通市場(chǎng) 35
四、B2B醫(yī)藥電商助力中小藥店降低采購(gòu)成本 36
第三章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展分析 37
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)概況 37
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)發(fā)展歷程 37
二、中國(guó)醫(yī)藥電商B2B發(fā)展概況 38
三、中國(guó)醫(yī)藥電商B2B市場(chǎng)規(guī)模 39
四、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)所處周期 40
五、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)如此火爆的商業(yè)邏輯 40
第二節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
一、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈 42
二、醫(yī)藥流通市場(chǎng)中主要產(chǎn)品進(jìn)行不同的產(chǎn)業(yè)鏈分析 42
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B企業(yè)概況(資質(zhì)、地域分布、資本活躍度) 48
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)分析 48
二、醫(yī)藥B2B企業(yè)資質(zhì)地域分布 50
三、醫(yī)藥B2B資本活躍度分析 51
四、醫(yī)藥B2B企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)分析 52
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融資情況分析 54
一、醫(yī)藥電商平臺(tái)投融資情況分析 54
二、醫(yī)藥電商平臺(tái)資本運(yùn)作分析 55
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)行業(yè)融資趨勢(shì)分析 56
四、中國(guó)醫(yī)藥電商投融資案例 57
(一)創(chuàng)美藥業(yè)計(jì)劃集資發(fā)展醫(yī)藥B2B 57
(二)藥品終端網(wǎng)融資案例 59
第四章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析 63
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)商業(yè)模式分析 63
一、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)主要類型 63
二、醫(yī)藥B2B電商主要商業(yè)模式 64
三、醫(yī)藥B2B電商細(xì)分商業(yè)模式主要特征 64
(一)買方主導(dǎo)的醫(yī)藥電子商務(wù) 65
(二)賣方主導(dǎo)醫(yī)藥電子商務(wù) 65
(三)第三方的醫(yī)藥電子商務(wù) 67
四、海外項(xiàng)目對(duì)比 68
五、第三方交易模式將成為醫(yī)藥B2B模式主流 69
第二節(jié) 中藥材B2B大宗交易平臺(tái)模式的探索 70
一、中藥材大宗交易的特點(diǎn) 70
二、中藥材大宗交易存在的問(wèn)題 72
三、中藥材大宗交易面臨的契機(jī) 73
四、中藥材大宗交易平臺(tái)定位 75
五、中藥材大宗交易平臺(tái)的交易模式 75
六、平臺(tái)建設(shè) 77
七、平臺(tái)運(yùn)營(yíng) 77
八、盈利模式 79
九、平臺(tái)存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 81
十、平臺(tái)后期展望 82
第二部分 醫(yī)藥電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及企業(yè)分析
第五章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 83
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 83
一、中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次 83
二、醫(yī)藥電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 83
三、醫(yī)藥B2B電商企業(yè)數(shù)量 85
第二節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 90
一、醫(yī)藥B2B電商競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 90
二、 2018年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 91
三、醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)開啟跑馬圈地模式 92
四、多元化在線支付方式是B2B醫(yī)藥電商的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 93
第六章 B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析框架及重點(diǎn) 95
第一節(jié) B2B電商平臺(tái)企業(yè)的切入方式 95
一、企業(yè)服務(wù)的發(fā)展 96
二、B2B供應(yīng)鏈的發(fā)展 97
三、B2B供應(yīng)鏈的切入方式 97
第二節(jié) B2B電商平臺(tái)企業(yè)分析重點(diǎn) 100
一、B2B公司在產(chǎn)品內(nèi)容上的六個(gè)重點(diǎn) 100
一、B2B的服務(wù)特性 100
二、B2B的引導(dǎo)特性 100
三、行業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的完整性 101
四、數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來(lái)的智能特性 101
五、透明特性 101
六、盈利性 101
第三節(jié) B2B代表性企業(yè)分析 102
一、鋼鐵行業(yè)B2B龍頭老大——找鋼網(wǎng) 102
二、橡塑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)——快塑網(wǎng) 104
三、食材服務(wù)電商——鏈農(nóng)網(wǎng) 105
四、外貿(mào)B2B平臺(tái)——敦煌網(wǎng) 106
五、鮮花供應(yīng)平臺(tái)——宜花網(wǎng) 106
六、汽配一站式采購(gòu)平臺(tái)——淘汽配 106
七、服裝市場(chǎng)領(lǐng)航者——衣聯(lián)網(wǎng) 107
八、酒業(yè)電商——易酒批 107
九、小商品互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表——找鞋網(wǎng) 108
十、數(shù)碼通訊B2B平臺(tái)——小貨郎 108
第七章 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)領(lǐng)先企業(yè)分析 109
第一節(jié) 九州通醫(yī)藥網(wǎng) 109
一、公司基本面分析 109
二、公司經(jīng)營(yíng)策略分析 110
(一)結(jié)合點(diǎn) 111
(二)切入點(diǎn) 114
(三)發(fā)力點(diǎn) 115
三、電商平臺(tái)特性分析 119
(一)九州通模式與傳統(tǒng)模式對(duì)比 120
(二)九州通產(chǎn)業(yè)鏈分析 120
(三)行業(yè)生態(tài)與價(jià)值鏈的完整性 121
(四)數(shù)據(jù)化與信息化建設(shè)帶來(lái)的智能特性 125
(五)盈利性 125
四、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 127
五、公司未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 128
(一)劣勢(shì)、威脅 128
(二)公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 131
(三)機(jī)遇——爆發(fā)點(diǎn) 133
(四)新增長(zhǎng)點(diǎn) 135
六、公司估值及投資建議 139
第二節(jié) 珍誠(chéng)醫(yī)藥在線 141
一、公司基本面分析 141
二、B2B模式分析 143
三、電商平臺(tái)特性分析 148
四、公司策略及定位 148
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 150
第三節(jié) 藥品終端網(wǎng) 151
一、公司基本面分析 151
二、B2B模式分析 151
三、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 153
第四節(jié) 好藥網(wǎng) 153
一、公司基本面分析 153
二、B2B模式及優(yōu)勢(shì)分析 154
三、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 155
第五節(jié) 我的醫(yī)藥網(wǎng) 156
一、公司基本面分析 156
二、B2B模式分析 157
三、公司未來(lái)發(fā)展宗旨 158
第六節(jié) 醫(yī)統(tǒng)天下 158
一、公司基本面分析 158
二、跨進(jìn)第一梯隊(duì) 159
三、公司戰(zhàn)略整合布局 159
四、 2018年醫(yī)統(tǒng)天下聚合塔尖極致體驗(yàn) 160
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 161
第七節(jié) 1藥網(wǎng) 162
一、公司基本面分析 162
二、公司電商模式分析 163
三、1藥網(wǎng)全面拓展B2B領(lǐng)域 164
四、公司發(fā)展面臨的壓力 165
五、公司未來(lái)發(fā)展方向、目標(biāo)及宗旨 167
第八節(jié) 天貓B2B商城 168
第九節(jié) 京東B2B醫(yī)藥 169
第十節(jié) 其他 171
一、藥師幫 171
二、國(guó)裕醫(yī)藥在線 172
三、金利達(dá) 174
四、未名企鵝 175
五、聯(lián)眾醫(yī)藥網(wǎng) 179
六、藥易采藥品采購(gòu)平臺(tái) 181
第十一節(jié) 中藥材B2B平臺(tái) 183
一、藥通網(wǎng) 184
二、藥博商城網(wǎng) 184
三、九州通的“珍藥材” 185
四、康美中藥網(wǎng) 185
五、普網(wǎng)藥博園 186
第三部分 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
第八章 2019-2023年B2B電商平臺(tái)發(fā)展前景與趨勢(shì) 188
第一節(jié) 2018年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 188
一、2018年中國(guó)B2B市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 188
二、 2018年B2B電商百花齊放背后的發(fā)展脈絡(luò) 192
(一)為什么是 2018年? 192
(二)發(fā)展較快的B2B電商平臺(tái)呈現(xiàn)怎樣的特征? 194
(三) 2018年B2B電商平臺(tái)融資圖譜 194
(四) 2018年B2B電商平臺(tái)的發(fā)展看點(diǎn) 199
第二節(jié) 2019-2023年B2B電商平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 200
一、2016中國(guó)B2B電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜 200
二、 2018年國(guó)內(nèi)B2B電商運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展趨勢(shì) 203
三、B2B類企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”三個(gè)步驟 205
四、2018年中國(guó)B2B行業(yè)的六種趨勢(shì) 208
五、2019-2023年中國(guó)電商B2B市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 211
六、電商B2B行業(yè)的發(fā)展方向及策略 217
第三節(jié) 2019-2023年B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢(shì) 222
一、B2B平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展趨勢(shì) 222
二、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)供應(yīng)鏈向需求鏈的移民 224
三、找塑料網(wǎng)引領(lǐng)B2B垂直化趨勢(shì) 227
第九章 2019-2023年醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 229
第一節(jié) 醫(yī)藥B2B電商行業(yè)發(fā)展前景 229
一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模將持續(xù)增長(zhǎng) 229
二、B2B 企業(yè)對(duì)應(yīng)萬(wàn)億市場(chǎng)空間 231
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥市場(chǎng)爆發(fā)期預(yù)測(cè) 232
第二節(jié) 醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 236
一、醫(yī)院與零售終端空間將轉(zhuǎn)換至線上的市場(chǎng)規(guī)模 237
二、醫(yī)藥電商將促進(jìn)價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)的重構(gòu) 239
三、醫(yī)藥電商格局將朝有機(jī)結(jié)合、互惠共贏的模式發(fā)展 243
四、醫(yī)藥電商將促使線下企業(yè)轉(zhuǎn)型 244
五、互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)重塑線下醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和服務(wù)流程 245
六、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將推動(dòng)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的重構(gòu) 247
七、智能可穿戴設(shè)備深度融入健康醫(yī)療領(lǐng)域 248
八、醫(yī)療大數(shù)據(jù)引領(lǐng)醫(yī)療體系進(jìn)入智慧時(shí)代 250
第三節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)最終發(fā)展方向 252
二、最完美模式借鑒 252
(一)阿里模式及成功的關(guān)鍵 252
(二)京東及成功的關(guān)鍵 254
三、最終發(fā)展方向——最完美模式 256
(一)大數(shù)據(jù) 257
(二)智能物流 259
(三)供應(yīng)鏈金融 262
(四)工業(yè)4.0——智能生產(chǎn) 265
四、打通醫(yī)藥電商全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài) 267
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)未來(lái)盈利點(diǎn) 271
一、醫(yī)藥B2B企業(yè)盈利模式 271
二、未來(lái)盈利點(diǎn) 273
(一)配套服務(wù)是盈利點(diǎn) 273
(二)B2B供應(yīng)鏈金融 274
(三)移動(dòng)醫(yī)藥電商 277
(四)跨境電商 278
第四部分 醫(yī)藥電商行業(yè)投資及策略
第十章 2019-2023年B2B的投資邏輯與機(jī)會(huì) 281
第一節(jié) B2B投資八維模型 281
第二節(jié) B2B的投資邏輯 282
一、B2B主要解決了傳統(tǒng)行業(yè)的四大痛點(diǎn) 282
二、B2B投資的三大邏輯 282
三、企業(yè)服務(wù)SaaS的關(guān)鍵成功要素 283
四、如何搭建好的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 284
五、互聯(lián)網(wǎng)金融如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合 284
第三節(jié) B2B電商投資案例——啟賦資本 284
一、B2B領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)和觀點(diǎn)分享 285
二、B2B電商投資邏輯 286
三、啟賦資本B2B領(lǐng)域的布局 291
第四節(jié) 醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯及主要推動(dòng)力 292
一、B2B行業(yè)投資邏輯共性 292
二、醫(yī)藥B2B項(xiàng)目的投資邏輯 295
三、中藥材電商平臺(tái)的投資邏輯 297
第五節(jié) 醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)投資機(jī)會(huì) 303
一、動(dòng)力點(diǎn)——醫(yī)藥分離趨勢(shì)下藥品電商迎來(lái)春天 303
二、生長(zhǎng)點(diǎn)——處方藥網(wǎng)售、醫(yī)保網(wǎng)上支付政策落地 306
三、爆發(fā)點(diǎn)——公立醫(yī)院自主采購(gòu) 309
四、細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì) 310
(一)西藥類 311
(二)中藥類 311
(三)醫(yī)療器械 315
(四)高新生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 316
五、新領(lǐng)域機(jī)會(huì) 317
(一)傳統(tǒng)藥商試水藥品“特賣場(chǎng)” 317
(二)“零庫(kù)存”模式背后的真正內(nèi)涵 320
第十一章 2019-2023年醫(yī)藥B2B電商平臺(tái)存在的問(wèn)題、壁壘及解決方案 323
一、關(guān)鍵點(diǎn)——可行性與有效性問(wèn)題及解決方案 323
二、切入點(diǎn)——商業(yè)模式選擇問(wèn)題及解決方案 324
三、主攻點(diǎn)——線上與線下利益沖突問(wèn)題及解決方案 325
四、主攻點(diǎn)——企業(yè)配套制度及激勵(lì)政策問(wèn)題及解決方案 327
五、突破點(diǎn)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題及解決方案 327
六、關(guān)注點(diǎn)——藥品電子監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)成本加大問(wèn)題及解決方案 328
七、關(guān)注點(diǎn)——網(wǎng)上藥品醫(yī)保問(wèn)題及解決方案 329
八、關(guān)注點(diǎn)——物流配送問(wèn)題及解決方案 330
九、關(guān)注點(diǎn)——支付系統(tǒng)問(wèn)題及解決方案 331
十、關(guān)注點(diǎn)——高額補(bǔ)貼問(wèn)題及解決方案 331
十一、關(guān)注點(diǎn)——刷單、做GMV問(wèn)題及解決方案 332
十二、關(guān)注點(diǎn)——售假問(wèn)題及解決方案 332
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