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內(nèi)容概括

學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支，主要使用群體是學(xué)生。由于文具使用對(duì)象的不同，學(xué)生文具針對(duì)不同年齡段的學(xué)生，文具風(fēng)格也有很大的不同，小學(xué)生文具多是卡通文具系列，而中學(xué)生，大學(xué)生的文具多以實(shí)用為主，已近偏向辦公類文具系列。

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)生文具行業(yè)發(fā)展較快，市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。截止至年第三季度末，我國(guó)規(guī)模以上文具制造企業(yè)數(shù)量達(dá)348家；文具制造行業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入為350.16億元，同比增長(zhǎng)7.83%。截止至年第三季度末，我國(guó)規(guī)模以上筆的制造企業(yè)數(shù)量達(dá)255家；行業(yè)共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入為220.14億元，同比增長(zhǎng)10.05%。此外，學(xué)生文具面對(duì)的是一個(gè)擁有3 億以上受眾的經(jīng)常性消費(fèi)群體。

國(guó)內(nèi)學(xué)生文具市場(chǎng)呈現(xiàn)出經(jīng)常性消費(fèi)群體龐大、品類多和熱點(diǎn)更新快等特點(diǎn)，生產(chǎn)企業(yè)的新品研發(fā)能力對(duì)于抓住學(xué)生文具市場(chǎng)機(jī)遇尤為重要。學(xué)生群體對(duì)于文具時(shí)尚性的追求決定了他們對(duì)于文具的消費(fèi)市場(chǎng)具有沖動(dòng)性，同時(shí)學(xué)生群體對(duì)于產(chǎn)品購(gòu)買價(jià)格相對(duì)不敏感，這就決定了學(xué)生文具較辦公文具具有更高的銷售毛利率。

基于國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)基數(shù)以及較強(qiáng)的重復(fù)購(gòu)買特征，國(guó)內(nèi)學(xué)生文具市場(chǎng)仍將保持快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，擁有強(qiáng)大新品研發(fā)能力的品牌文具制造企業(yè)將獲得高于行業(yè)平均的增長(zhǎng)水平。

報(bào)告目錄

第一章學(xué)生文具行業(yè)相關(guān)概述 10

第一節(jié) 學(xué)生文具行業(yè)相關(guān)概述 10

一、學(xué)生文具概念 10
二、學(xué)生文具分類 10
三、學(xué)生文具產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)的流行走向 10

第二節(jié) 學(xué)生文具行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 11

一、生產(chǎn)模式 11
（一）品牌制造 12
（二）OEM 代工制造 12
二、采購(gòu)模式 12
三、銷售模式 12
（一）文具經(jīng)銷模式 12
（二）文具直銷模式 14

第二章年學(xué)生文具行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15

第一節(jié) 年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 15

一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 15
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 16
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 17
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 18
五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 19
六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 20

第二節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)政策環(huán)境分析 21

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 21
（一）行政管理 21
（二）行業(yè)自律管理 21
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 22
（一）主要政策 22
（二）主要標(biāo)準(zhǔn) 23

第三節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 24

一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 24
二、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 25

第三章年中國(guó)學(xué)生文具市場(chǎng)供需分析 27

第一節(jié) 中國(guó)文具制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 27

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 27
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 27
三、銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析 28
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 29
五、行業(yè)的毛利率分析 30

第二節(jié) 中國(guó)筆的制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 30

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析 30
二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 31
三、銷售規(guī)模增長(zhǎng)分析 32
四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析 33
五、行業(yè)的毛利率分析 34

第三節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 35

一、學(xué)生文具市場(chǎng)企業(yè)分析 35
（一）學(xué)生文具市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量 35
（二）學(xué)生文具市場(chǎng)企業(yè)發(fā)展 35
二、學(xué)生文具市場(chǎng)基本特征 36
三、學(xué)生文具市場(chǎng)規(guī)模展望 37

第四節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具市場(chǎng)供給狀況 37

一、年中國(guó)學(xué)生文具產(chǎn)量分析 37
二、年中國(guó)學(xué)生文具產(chǎn)量預(yù)測(cè) 38

第五節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具市場(chǎng)需求狀況 39

一、年中國(guó)學(xué)生文具需求分析 39
二、年中國(guó)學(xué)生文具需求預(yù)測(cè) 40

第六節(jié) 中國(guó)學(xué)生文具市場(chǎng)價(jià)格分析 40

第四章中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 42

第一節(jié) 學(xué)生文具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 42

第二節(jié) 學(xué)生文具上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 42

一、筆頭行業(yè) 42
二、墨水行業(yè) 43
三、塑料行業(yè) 43

第三節(jié) 學(xué)生文具行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系 43

一、學(xué)生文具經(jīng)銷渠道分析 43
（一）文具批發(fā)市場(chǎng) 43
（二）零售商 44
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售 44
二、我國(guó)學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計(jì)分析 45

第五章年學(xué)生文具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 46

第二節(jié) 年學(xué)生文具出口情況分析 49

一、學(xué)生文具出口數(shù)量情況 49
二、學(xué)生文具出口金額情況 50
三、學(xué)生文具出口流向分析 50
四、學(xué)生文具出口價(jià)格分析 52

第六章中國(guó)學(xué)生文具生產(chǎn)廠商競(jìng)爭(zhēng)力分析 54

第一節(jié) 上海晨光文具股份有限公司 54

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 54
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 54
三、企業(yè)文具產(chǎn)銷分析 56
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 56
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 58
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 59
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 60

第二節(jié) 真彩文具股份有限公司 60

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 60
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 62
三、企業(yè)文具產(chǎn)銷分析 64
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 64
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 65
六、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 66

第三節(jié) 美國(guó)史泰博公司 69

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 69
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 69
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 71
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 72
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 73

第四節(jié) 歐迪辦公 74

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 74
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 75
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 76
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 77

第五節(jié) 汕頭市齊心文具制品有限公司 77

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 77
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 78
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 78
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 78
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 78

第六節(jié) 寧波廣博文具實(shí)業(yè)有限公司 79

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 79
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 79
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 79
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 80

第七節(jié) 深圳市益而高文具有限公司 80

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 80
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 81
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 82
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 83

第八節(jié) 廣東天章信息紙品有限公司 83

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 83
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 83
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析 84
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 85

第九節(jié) 寧波得力文教用品有限公司 85

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 85
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 86
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 86
第七章2016-2021 年中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 87

第一節(jié) 年中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)投資前景分析 87

一、學(xué)生文具行業(yè)發(fā)展影響因素 87
（一）有利因素 87
（二）不利因素 88
二、學(xué)生文具發(fā)展趨勢(shì)分析 89
三、學(xué)生文具市場(chǎng)前景分析 90

第二節(jié) 年中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)進(jìn)入壁壘 91

一、品牌知名度 91
二、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理 91
三、持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)能力 92
四、規(guī)?；a(chǎn)及品質(zhì)保證 92
五、快速供應(yīng)鏈的管理能力 92

第三節(jié) 年中國(guó)學(xué)生文具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 92

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 92
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 93
三、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析 93
四、勞動(dòng)力成本上升風(fēng)險(xiǎn) 94

第四節(jié) 年學(xué)生文具行業(yè)投資策略及建議 94

一、明確分工，打造“專精”產(chǎn)品 94
二、創(chuàng)新營(yíng)銷策略 95

第八章學(xué)生文具企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 100

第一節(jié) 學(xué)生文具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 100

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要 100
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 100
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 100

第二節(jié) 學(xué)生文具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 100

一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 101
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 101
三、企業(yè)資源與能力 101
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 101

第三節(jié) 學(xué)生文具企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 101

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 101
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 102
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 102
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 103
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 103
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 104

第四節(jié) 學(xué)生文具企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 106

一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性分析 106
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定分析 108
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育分析 109
四、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略需要解決的問題 113
五、重點(diǎn)客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析 119

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