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13
一、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)主要類型13
（一）農(nóng)村商業(yè)銀行13
（二）農(nóng)村合作銀行13
（三）農(nóng)村信用社13
（四）新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)14
二、三種農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的區(qū)別14

15
一、農(nóng)村商業(yè)銀行成立背景與條件15
（一）中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行的成立條件分析15
（二）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)15
（三）農(nóng)村商業(yè)銀行成立的微觀動(dòng)力分析16
（四）農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行的區(qū)別17
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)歷的階段分析18
（一）首批農(nóng)信社體制改革試點(diǎn)18
（二）深化體制改革試點(diǎn)情況19
（三）省級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行成立19
（四）副省級(jí)農(nóng)村商業(yè)銀行成立20
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展動(dòng)態(tài)20
（一）雅安首創(chuàng)農(nóng)商行運(yùn)作模式20
（二）成武農(nóng)商行正式掛牌開(kāi)業(yè)20
（三）圍場(chǎng)農(nóng)商行發(fā)展動(dòng)態(tài)分析21

22
一、農(nóng)村商業(yè)銀行的市場(chǎng)定位22
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)22
（一）總體業(yè)務(wù)范疇22
（二）個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)23
（三）中間業(yè)務(wù)24
（四）網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)24

25
一、全球宏觀經(jīng)濟(jì)分析25
二、美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析26
三、歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)分析26
四、日本宏觀經(jīng)濟(jì)分析27
五、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析28
（一）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展28
（二）國(guó)內(nèi)財(cái)政政策分析29
（三）國(guó)內(nèi)貨幣政策分析30
（四）國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)形勢(shì)30

32
一、商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)32
（一）銀行業(yè)監(jiān)管架構(gòu)32
（二）銀行業(yè)監(jiān)管內(nèi)容33
二、銀行業(yè)主要法律法規(guī)和政策34
三、巴塞爾協(xié)議III影響分析36
（一）對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析36
（二）對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析36
四、農(nóng)村商業(yè)銀行最新相關(guān)政策法規(guī)37
（一）完善小微企業(yè)貸款服務(wù)、提高小微企業(yè)金融服務(wù)水平37
（二）《關(guān)于做好農(nóng)村金融服務(wù)工作的通知》38
（三）央行下調(diào)縣域農(nóng)商行農(nóng)合行存準(zhǔn)率39
（四）《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》40

40
（一）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模40
（二）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債規(guī)模41
（三）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款情況41
（四）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)貸款情況42
（五）銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)盈利分析43

44
一、金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款規(guī)模分析44
二、農(nóng)村金融產(chǎn)品服務(wù)方式現(xiàn)狀44
三、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展情況分析45
四、農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況46

47
一、農(nóng)村金融需求主體及其特征47
（一）貧困農(nóng)戶的金融需求分析47
（二）維持型農(nóng)戶金融需求分析47
（三）市場(chǎng)型農(nóng)戶金融需求分析47
（四）鄉(xiāng)村企業(yè)的金融需求分析48
（五）龍頭企業(yè)的金融需求分析48
二、農(nóng)村金融需求演變歷程分析48
（一）需求主體呈現(xiàn)出多層次化48
（二）需求用途表現(xiàn)為多種類型49
（三）產(chǎn)品服務(wù)需求的多功能化49
（四）不同區(qū)域需求呈現(xiàn)差異性49

50
一、農(nóng)村金融服務(wù)方式創(chuàng)新試點(diǎn)50
二、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模發(fā)展現(xiàn)狀分析51
三、農(nóng)產(chǎn)品期貨品種體系的形成51
四、扶貧貼息貸款改革成效分析52

53
一、農(nóng)村金融服務(wù)發(fā)展情況分析53
二、農(nóng)村信用體系建設(shè)情況分析53
三、農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)情況54
四、涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)體系發(fā)展現(xiàn)狀54

55
一、中國(guó)農(nóng)村信用社改革的基本狀況55
二、農(nóng)信社轉(zhuǎn)型農(nóng)村商業(yè)銀行的意義55
三、農(nóng)信社改制為農(nóng)商行存在的問(wèn)題56
四、農(nóng)信社轉(zhuǎn)型農(nóng)村商業(yè)銀行的建議57

58
一、進(jìn)一步明確農(nóng)商行的法律地位58
二、調(diào)整產(chǎn)權(quán)制度和公司治理結(jié)構(gòu)59
三、改革人民銀行的監(jiān)管政策和監(jiān)管體系59
四、強(qiáng)化內(nèi)部和外部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)60

60
一、戰(zhàn)略投資者的概念及涵義60
二、農(nóng)商行的現(xiàn)狀及問(wèn)題分析60
三、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的必要性61
四、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的弊端62
五、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議62

63
一、渝農(nóng)商行登陸港交所開(kāi)啟農(nóng)商行上市大幕63
二、各地農(nóng)商行動(dòng)作頻頻上市熱情高漲63
三、農(nóng)村商業(yè)銀行上市存在的主要阻力64
四、股權(quán)問(wèn)題成農(nóng)村商業(yè)銀行上市攔路虎64
第二篇 經(jīng)營(yíng)管理篇66

66
一、中國(guó)農(nóng)商行發(fā)展基本現(xiàn)狀66
（一）農(nóng)村金融發(fā)展存在問(wèn)題66
（二）農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀67
二、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴(kuò)張67
三、農(nóng)商行促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌快速發(fā)展68
四、新農(nóng)村建設(shè)給農(nóng)商行帶來(lái)投資良機(jī)69

70
一、農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析70
二、農(nóng)村商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模分析71
三、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析71
四、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)監(jiān)管指標(biāo)72
（一）不良貸款余額72
（二）不良貸款率73
（三）資產(chǎn)利潤(rùn)率73
（四）撥備覆蓋率73
（五）資本充足率74

74
一、農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局74
二、農(nóng)村商業(yè)銀行外部競(jìng)爭(zhēng)格局75

76
一、中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展存在問(wèn)題76
（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)與法人治理結(jié)構(gòu)有待完善76
（二）銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力不足77
（三）風(fēng)險(xiǎn)管理能力亟待提高77
（四）銀行員工學(xué)歷層次不高77
二、加快中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的建議78
（一）構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)公司治理架構(gòu)78
（二）打造流程銀行，再造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)78
（三）加強(qiáng)管理和營(yíng)銷，提高經(jīng)營(yíng)能力78
（四）加強(qiáng)金融創(chuàng)新，推進(jìn)科技建設(shè)78
（五）加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)管理，促進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)79
（六）加強(qiáng)人事管理，完善激勵(lì)機(jī)制79

80
一、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方針80
二、發(fā)展戰(zhàn)略80
三、市場(chǎng)定位81

82
一、農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀82
（一）農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性82
（二）農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)存在較多風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)82
（三）農(nóng)村商業(yè)銀行高管人員管理弊病頗多82
二、農(nóng)村商業(yè)銀行新型經(jīng)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)83
（一）建立合理經(jīng)營(yíng)效益指標(biāo)考評(píng)體系83
（二）設(shè)計(jì)農(nóng)村零售銀行業(yè)務(wù)推廣方案83
（三）建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度83
（四）構(gòu)建統(tǒng)一的內(nèi)部監(jiān)管體系83

84
一、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理存在的不足84
二、農(nóng)村商業(yè)銀行公司治理方面的建議84

86
一、農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的好處86
（一）利于提高小型農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展速度86
（二）有利于分散農(nóng)村商業(yè)銀行局部區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)86
（三）有利于解決農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的資金需求86
（四）有利于彌補(bǔ)當(dāng)?shù)亟鹑诜?wù)的不足86
二、農(nóng)村商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的弊端87
（一）缺乏所跨地區(qū)所需的資源，難以發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)87
（二）分散原有的資金實(shí)力，降低解決風(fēng)險(xiǎn)的能力87
（三）面臨不同地域的不同情況，管理能力遇到挑戰(zhàn)87

88
一、農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展的背景88
（一）農(nóng)村金融政策放寬88
（二）有利于突破市場(chǎng)瓶頸89
（三）服務(wù)定位不能改革89
二、農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展存在問(wèn)題89
（一）資本金相對(duì)缺乏89
（二）專業(yè)技術(shù)人才緊缺90
（三）風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題90
（四）農(nóng)村金融理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新不足91
三、農(nóng)商行跨區(qū)域發(fā)展對(duì)策建議91
（一）結(jié)合自身特點(diǎn)，制定完整的規(guī)劃91
（二）尋找新型跨區(qū)域發(fā)展的模式，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展定位91
（三）增強(qiáng)跨區(qū)域發(fā)展的規(guī)范管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力92

92
一、廣州農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)概況92
（一）廣州農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的背景及現(xiàn)狀92
（二）廣州農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)93
二、廣州農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)水平94
三、農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究結(jié)論及對(duì)策95
（一）農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)研究結(jié)論95
（二）農(nóng)商行跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策95
第三篇 業(yè)務(wù)創(chuàng)新篇97

97
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)97
（一）外部驅(qū)動(dòng)因素97
（二）內(nèi)部存在問(wèn)題98
二、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)模式98
三、農(nóng)村商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)策略99

102
一、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新必要性102
二、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的模式103
三、農(nóng)村商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的路徑104
（一）產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新104
（二）經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新104
（三）用工制度創(chuàng)新105
（四）激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新105

106
一、農(nóng)商行社區(qū)銀行發(fā)展創(chuàng)新106
（一）農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)銀行必要性106
（二）農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)銀行路徑108
（三）農(nóng)商行發(fā)展社區(qū)銀行案例111
二、農(nóng)商行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展創(chuàng)新111
（一）互聯(lián)網(wǎng)金融下的直銷銀行111
（二）數(shù)據(jù)信貸構(gòu)建地頭優(yōu)勢(shì)112
（三）平臺(tái)建設(shè)推動(dòng)合作共贏113
三、農(nóng)商行智慧銀行發(fā)展創(chuàng)新114
（一）廣州農(nóng)商行打造智慧銀行114
（二）江門融和農(nóng)商行鑄就智慧銀行115
（三）山東農(nóng)商行發(fā)展智慧金融116

116
一、建立科學(xué)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制116
二、農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀117
三、農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新117
（一）負(fù)債業(yè)務(wù)的創(chuàng)新117
（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新117
（三）中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新118
（四）資產(chǎn)證券化的創(chuàng)新118

119
一、農(nóng)商行業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析119
二、小微企業(yè)金融服務(wù)122
三、農(nóng)商行鄉(xiāng)村便利店123

124
一、農(nóng)商行發(fā)展政策支持124
（一）中央重點(diǎn)發(fā)展三農(nóng)124
（二）金融服務(wù)三農(nóng)政策124
二、農(nóng)商行的服務(wù)定位分析125
（一）立足縣域125
（二）立足社區(qū)125
（三）服務(wù)“三農(nóng)”125
（四）服務(wù)小微企業(yè)126
三、農(nóng)商行發(fā)展的政策措施126

126
一、抓好“四個(gè)創(chuàng)新”，增強(qiáng)發(fā)展能力127
（一）組織創(chuàng)新127
（二）管理創(chuàng)新127
（三）業(yè)務(wù)創(chuàng)新127
（四）服務(wù)創(chuàng)新128
二、正視“三點(diǎn)不足”，切實(shí)加以改進(jìn)128
（一）創(chuàng)新速度緩慢128
（二）創(chuàng)新能力有限128
（三）創(chuàng)新人才短缺128
三、加強(qiáng)“三個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新工作129
（一）將金融創(chuàng)新工作與商務(wù)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)相結(jié)合129
（二）將金融創(chuàng)新工作與流程銀行建設(shè)相結(jié)合129
（三）將金融創(chuàng)新工作與教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合129

130
一、紫金農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例130
（一）“綠化貸”產(chǎn)品創(chuàng)新130
（二）標(biāo)桿銀行服務(wù)創(chuàng)新130
（三）小貸中心機(jī)制創(chuàng)新131
二、東莞農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例131
（一）實(shí)施“產(chǎn)業(yè)金融”創(chuàng)新助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)131
（二）實(shí)施“民生金融”創(chuàng)新助推和諧社會(huì)建設(shè)132
（三）實(shí)施“科技金融”創(chuàng)新推進(jìn)智慧銀行建設(shè)132
（四）實(shí)施“文化金融”創(chuàng)新彰顯地方金融魅力132
三、句容農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例133
（一）做支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的主力軍133
（二）做支持企業(yè)發(fā)展壯大的加油站133
（三）做提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)的領(lǐng)頭羊134
四、花溪農(nóng)商行金融創(chuàng)新案例134
（一）“小”產(chǎn)品滿足“大”需求134
（二）“小”隊(duì)伍延伸“大”服務(wù)135
（三）“小”客戶成就“大”市場(chǎng)135
第四篇 機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)篇136

136
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析136
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析136
三、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析138
四、銀行信貸情況分析138
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析139
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析139

140
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析140
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析140
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析141
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析141
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析141
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析142

143
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析143
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析143
三、銀行盈利能力分析144
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析144
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析144
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析145

145
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析145
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析146
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析146
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析147
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析147
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析147

147
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析147
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析148
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析149
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析149
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析150
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析150

151
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析151
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析151
三、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析151
四、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析152
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析152

153
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析153
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析153
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析154
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分分析156
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析157
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析159

160
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析160
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析160
三、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析160
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析160

161
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析161
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析161
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析161
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析162
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析162

162
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析162
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析163
三、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析163
四、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析163

164
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析164
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析164
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析164
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析165
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析165
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析169

169
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析169
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析169
三、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析169
四、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析170
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析170

170
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析170
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析170
三、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析171
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析171

171
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析171
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析171
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析173
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析174
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析174
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析174

175
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析175
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析175
三、銀行吸收存款分析177
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析177
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析177
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析180

182
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析182
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析182
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析183
四、銀行營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析184
五、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析184
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析185

187
一、銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析187
二、銀行經(jīng)營(yíng)情況分析188
三、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析188
四、銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析189
五、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析189
第五篇 投資前景篇190

190
一、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)成因190
二、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患191
三、農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范策略192

195
一、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)述195
二、中國(guó)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題196
三、加強(qiáng)農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策197

198
一、農(nóng)商行風(fēng)險(xiǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)198
二、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的主要特點(diǎn)200
三、農(nóng)商行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建措施200

203
一、創(chuàng)建有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制203
二、完善經(jīng)營(yíng)管理模式及提高決策水平204
三、提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力204
四、培育和塑造優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理文化205

206
一、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展外部威脅206
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展外部機(jī)會(huì)207
三、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展內(nèi)部劣勢(shì)207
四、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)208
五、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展結(jié)論與戰(zhàn)略209

210
一、農(nóng)村金融服務(wù)市場(chǎng)前景分析210
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展前景廣闊211
三、農(nóng)村商業(yè)銀行金融服務(wù)前景212
（一）中小企業(yè)貸款市場(chǎng)前景212
（二）農(nóng)村資金需求前景分析212
（三）小額貸款市場(chǎng)需求前景213
四、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展前景213

圖表 1 農(nóng)村商業(yè)銀行與農(nóng)村合作銀行對(duì)比18
圖表 2 全球GDP增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖25
圖表 3 中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖28
圖表 4 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì)29
圖表 5 中國(guó)銀行業(yè)的基本法律法規(guī)34
圖表 6 中國(guó)銀行業(yè)的行業(yè)規(guī)章34
圖表 7 中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模41
圖表 8 中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)債總量41
圖表 9 中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款情況42
圖表 10 中國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣貸款情況表42
圖表 11 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)稅后利潤(rùn)情況表43
圖表 12 主要金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款情況統(tǒng)計(jì)44
圖表 13 主要涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量、法人機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì)46
圖表 14 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況月度統(tǒng)計(jì)46
圖表 15 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)情況71
圖表 16 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行負(fù)債情況71
圖表 17 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模情況72
圖表 18 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)72
圖表 19 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額指標(biāo)統(tǒng)計(jì)72
圖表 20 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)73
圖表 21 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)利潤(rùn)率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)73
圖表 22 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)74
圖表 23 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行資本充足率指標(biāo)統(tǒng)計(jì)74
圖表 24 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行排名75
圖表 25 前二季度各商業(yè)銀行主要指標(biāo)對(duì)比76
圖表 26 中國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)新分類104
圖表 27 北京、上海和廣州農(nóng)商行小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)123
圖表 28 北京農(nóng)村商業(yè)銀行收入及利潤(rùn)情況137
圖表 29 北京農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)及負(fù)債情況138
圖表 30 北京農(nóng)村商業(yè)銀行貸款余額變化情況139
圖表 31 上海農(nóng)村商業(yè)銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（利息收入）種類情況140
圖表 32 上海農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況141
圖表 33 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行所屬集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況143
圖表 34 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行所屬集團(tuán)盈利能力情況144
圖表 35 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況146
圖表 36 天津農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司規(guī)模情況146
圖表 37 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行收入情況148
圖表 38 上半年重慶農(nóng)村商業(yè)銀行客戶貸款及墊款利息收入情況148
圖表 39 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)149
圖表 40 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況149
圖表 41 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行按業(yè)務(wù)種類劃分經(jīng)營(yíng)情況154
圖表 42 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行主要存款類別及余額情況154
圖表 43 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)及負(fù)債情況155
圖表 44 吳江農(nóng)村商業(yè)銀行收入及利潤(rùn)情況156
圖表 45 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況161
圖表 46 武漢農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力情況162
圖表 47 長(zhǎng)春農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)163
圖表 48 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行所屬集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況164
圖表 49 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力情況165
圖表 50 江南農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)169
圖表 50 威海農(nóng)商銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)170
圖表 51 成都農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況173
圖表 52 成都農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力情況173
圖表 53 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)175
圖表 54 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)資料表176
圖表 55 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入情況表176
圖表 56 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況表176
圖表 57 江蘇江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行盈利能力176
圖表 58 江蘇江陰農(nóng)村商業(yè)銀行吸收存款表177
圖表 59 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行主要指標(biāo)182
圖表 60 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析183
圖表 61 張家港農(nóng)村商業(yè)銀行吸收存款表183
圖表 62 杭州聯(lián)合銀行經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況188
圖表 63 杭州聯(lián)合銀行盈利能力情況188